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錘子簡歷品牌推廣師
首席財務(wù)官CFO簡歷中的工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/12 00:00:44
閱讀 158

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:1999-07 - 2003-04

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:財務(wù)主管 | 所在崗位:財務(wù)主管(全國連鎖店)

工作描述:

主要負(fù)責(zé):

1.天美意品牌運動鞋的全國銷售核算及成本核算分析。

2.負(fù)責(zé)全國各地的財務(wù)日常管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)管理、會計結(jié)算,月度和季度財務(wù)報告的編制及相關(guān)分析,及時提交;

3.在全國各地存貨進(jìn)行銷售分析及成本的結(jié)算,以達(dá)到減少庫存量的目標(biāo)。

4.我曾在1個月內(nèi)用480個小時把全國各地共計130余家連鎖店的庫存全部對齊,控制貨品流失,給單位減少經(jīng)濟(jì)損失幾萬元。

5.可以獨立處理全套帳務(wù),熟悉用友,熟練的辦公軟件應(yīng)用能力,有財務(wù)軟件操作經(jīng)驗,熟悉ERP系統(tǒng);小密蜂財務(wù)軟,金碟件,word,excel,office PPT軟件

6.了解當(dāng)?shù)氐膰悾囟惖恼摺?/p>

7.從成本角度進(jìn)行財務(wù)分析及時提供財務(wù)報表。

8.強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,良好的計劃分析能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和親和力;

9.完成上級交辦的其他工作;

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2014-04 - 2014-11

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財務(wù)總監(jiān)

工作描述:

1.完成高薪企業(yè)稅收籌劃,融資融券,建立銀行稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好關(guān)系。

2.對投資項目進(jìn)行預(yù)測分析及跟蹤,完善工廠成本核算體系和財務(wù)管理,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析,保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度。

3.主持公司投資項目的財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作,組織協(xié)調(diào)財務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃,完成公司財務(wù)目標(biāo)。

4.按時完成監(jiān)督稅務(wù)申報以及年度審計工作。

5.2014年5月用一個半月時間完成了公司項目的籌劃和撰寫,用最低的成本完成了200萬信用貸款(銀行),從而應(yīng)急了2千萬總裝總后的軍工合同訂單。

6.對工廠成本控制方面:實行料工時的專人專機(jī)配送和考核,大大降低了廢品率,員工的提成得到提高增加了薪金收入。

7.2014年8月份對接了奧瑞金收并購工作。

8.完成了上一年高科技補(bǔ)貼和退稅工作。

9.完成預(yù)期融資計劃,從而達(dá)到持續(xù)經(jīng)營能力。

10.完善優(yōu)化了財務(wù)軟件系統(tǒng),規(guī)范了日結(jié)月清的財務(wù)報銷制度,控制了應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的期限,大大降低了壞賬率。

11.參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

12.掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

13.及時和股交所財務(wù)報表和重大事項的披露。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2008-01 - 2011-06

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財務(wù)總監(jiān)

工作描述:

任財務(wù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)集團(tuán)及子分公司全面的財務(wù)工作。包括:股權(quán)融資及上市的財務(wù)指標(biāo)籌劃、配合盡職調(diào)查與審計、配合券商、律師;直接負(fù)責(zé)銀行貸款;具體組織全面預(yù)算、成本控制、資金管理、稅收籌劃、集團(tuán)及子公司財務(wù)管理、會計核算、合并報表等。

主要業(yè)績包括:

1.會計核算:一是完善了成本分配與收入確認(rèn)的原則;二是細(xì)化了成本核算;三是將符合獨立核算條件的分公司單獨建帳,獨立核算;四是對于關(guān)聯(lián)交易的計價原則進(jìn)行了規(guī)范。

2.資金管理:一是加強(qiáng)了資金計劃管理,各部門每個月上報資金收支計劃,然后提請召開資金平衡會對計劃進(jìn)行審批,付款以審批后的計劃為依據(jù);二是加強(qiáng)了資金的安全管理,不相容的職責(zé)進(jìn)行分離,即由出納以外的人負(fù)責(zé)挑未達(dá),法人私章與網(wǎng)銀授權(quán)密鑰由我親自保管,充分保證了資金的安全性。

3.預(yù)算管理:建立健全了全面預(yù)算管理系統(tǒng),為應(yīng)對按完工百分比法確認(rèn)收入對內(nèi)控方面的要求,完善了年度預(yù)算編制與修訂的系統(tǒng);為了公司經(jīng)營層能夠及時準(zhǔn)確地了解未來的經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量,建立了快速反映的財務(wù)預(yù)測體系;為了有效地控制成本,根據(jù)項目執(zhí)行計劃,建立了項目成本控制體系。

4.稅收籌劃:一是組織辦理技術(shù)開發(fā)及付匯免稅手續(xù),將為公司節(jié)省營業(yè)稅;二是通過合理合法的轉(zhuǎn)移定價策略,將各子公司之間的盈虧相抵;三是自行查補(bǔ)了多項金額不大的小稅種,有效地控制了“小稅重罰”的涉稅風(fēng)險。

5.財務(wù)報告:一是定期與不定期的向董事會報告;二是內(nèi)部管理報表月報;三是投資公司月報;四是經(jīng)營例會月報。特別是經(jīng)營例會月報,我們傾注了很大的精力,不斷摸索數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑及報告的提供方式,逐步形成了一套以數(shù)字為主,圖表與文說明為輔的比較直觀、圖文并茂的報告模式。

6.會計監(jiān)督與控制:主要對收付款進(jìn)行控制,收款按計劃控制,付款一是按計劃,以收抵支;二是按領(lǐng)導(dǎo)審批;三是按公司標(biāo)準(zhǔn);四是按有無發(fā)票等項目進(jìn)行控制。另外,對個人往來帳經(jīng)常進(jìn)行核對并催收。

7.融資工作:參與了B輪融資工作,出色地配合了華興資本、德勤會計師事務(wù)所、新企投資公司、三井創(chuàng)投、韓國KIP公司對公司的盡職調(diào)查工作,使公司順利地吸引到了第二輪融資。同時主持了公司的貸款工作,分別在2009年和2010年幫助公司獲得了兩批共三筆貸款。

8.上市前的準(zhǔn)備工作:配合審計,財務(wù)策劃,組織內(nèi)控,資金調(diào)控,積極貸款,組織預(yù)算,配合改制.

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:1991-08 - 2005-12

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財務(wù)經(jīng)理

工作描述:

一、財務(wù)科總賬會計

1、會計憑證的審核,會計人員工作的檢查、指導(dǎo)。

2、出納現(xiàn)金賬的核對,銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。

3、負(fù)責(zé)會計總賬,內(nèi)部往來單位的對賬,財務(wù)個別報表和合并報表的編制。

4、財務(wù)流程重組、內(nèi)部控制的規(guī)范。

5、配合外部會計師事務(wù)所和內(nèi)部審計部門的審計。

6、為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的財務(wù)資料。

二、財務(wù)科總會計師

1、先后從事公司成本、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)賬務(wù)處理。

2、工程、材料采購合同的管理與詢價、審核。

3、存貨的盤點與管理、監(jiān)督。

4、相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算的制訂和監(jiān)督執(zhí)行。

5、配合外部會計師事務(wù)所和內(nèi)部審計部門的審計。

6、為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的財務(wù)資料。

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