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基本信息
姓名:錘子簡歷
年齡:26
電話:180****3432
郵箱:149870733@qq.com
經(jīng)驗:2年
意向:XX崗位
教育背景
時間:2003-09到2006-03
學(xué)校:錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè):思想政治教育 | 學(xué)歷:高中
工作經(jīng)歷
工作時間:2012-03到至今
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
1、全面主持采購部的日常管理工作及提升工作效率的運作。
2、組織實施物料的采購及供應(yīng)商的管理工作,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,管控供應(yīng)鏈潛在的價格,質(zhì)量,交貨等風(fēng)險。
3、執(zhí)行集團(tuán)全球采購戰(zhàn)略目標(biāo),流程和體系的研究改進(jìn),以確保高效合規(guī)的流程。
4、價格談判及框架協(xié)議談判和合同的起草審核。
5、收集市場供求信息、原材料價格指數(shù)等并做市場分析。
6、整合及優(yōu)化供應(yīng)商資源。
7、安全庫存的控制,確保JIT交貨,定期處理呆滯庫存。
8、制定采購成本的cost down計劃及實施。
9、制定部門工作目標(biāo)及計劃,控制和減少不合理的采購成本。
10、負(fù)責(zé)部門工作分配、監(jiān)督、控制、并對部門人員實施績效考核和培訓(xùn)。
11、加強與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)并執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
工作時間:2016-10到2017-05
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:網(wǎng)絡(luò)營銷(sem、新媒體)
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司sem推廣,制定推廣策略,控制預(yù)算,提升轉(zhuǎn)化,對效果負(fù)責(zé)。
2.操作百度、360搜索、搜狗等推廣賬戶后臺,優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),優(yōu)選關(guān)鍵詞、編寫創(chuàng)意等。
3.與客服、技術(shù)和設(shè)計等部門進(jìn)行溝通和合作,策劃sem轉(zhuǎn)化頁,提升推廣效果。
4.制定線上活動方案,策劃和編寫活動文案,溝通制作線上活動頁面。
5.負(fù)責(zé)微信公眾平臺運營,制定運營策略,進(jìn)行內(nèi)容、活動和用戶運營等。
6.新項目sem及新媒體推廣策略制定,快速搭建sem賬戶,研究競爭對手新媒體推廣方法。
項目經(jīng)歷
項目時間:2010-01到2017-05
項目名稱:各類政府資助類項目
項目描述:
項目介紹
七年來,累計申請項目四百多項,成功率達(dá)60%以上,獲得資助額近五千萬元。榮譽主要有:浙江省重點企業(yè)研究院、浙江省級企業(yè)技術(shù)中心、浙江省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、浙江省級中小企業(yè)省級技術(shù)中心、浙江省創(chuàng)新型試點企業(yè)、浙江省產(chǎn)學(xué)研合作示范企業(yè)、浙江省重點創(chuàng)新團(tuán)隊、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省大院名校創(chuàng)新載體、浙江省重點培育中小企業(yè)、中華全國工商聯(lián)合會科技創(chuàng)新企業(yè)、中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)最具成長性企業(yè)、浙江省節(jié)能研究與推廣應(yīng)用重點示范企業(yè)、杭州市院士專家工作站等。兩家全資子公司分別是國家發(fā)改委第一批、第四批節(jié)能備案企業(yè);主要技術(shù)入選國家重點節(jié)能推廣目錄(第二批),另一項技術(shù)入選浙江省節(jié)能推廣目錄。累計進(jìn)行雙軟認(rèn)定成功超40項,參與承擔(dān)火炬計劃6項、國家重點新產(chǎn)品4項、國家創(chuàng)新基金2項、國家住建部科技示范工程1項、省級重大專項3項、市級重大專項2項;獲得省部級科技進(jìn)步一等獎5項、二等獎5項、三等獎6項、市級科學(xué)技術(shù)一等獎3項、二等獎6項、三等獎5項、獲國家專利優(yōu)秀獎2項,公司品牌被評為浙江省著名商標(biāo)、浙江省服務(wù)名牌。另外還申請獲得杭州市“131”人才4人(其中第一層次2人),“151”人才1人、杭州市政府津貼人員1人,獲省、市、區(qū)各級優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀人才等榮譽十多項。
我的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)申報工作
項目時間:2013-08到2017-05
項目名稱:構(gòu)建 Standard cost 框架
項目描述:
項目介紹
針對RRD所采購的物料,建立Standard cost 框架,使各類采購物料有一個成本標(biāo)準(zhǔn),避免供應(yīng)商虛報價格,同時也增強采購員的成本意識,從根源上節(jié)約成本。
本項目的具體實施包含以下幾個步驟:首先針對不同的物料,作為采購人員我們必須要了解它的上游供應(yīng)商的成本,要求各采購員針對所負(fù)責(zé)的物料,對上游原物料成本進(jìn)行市場調(diào)研;
其次,要求各采購員對所負(fù)責(zé)物料的具體制程進(jìn)行分析,了解具體生產(chǎn)中有哪些程序,每個程序的大概成本是多少?
最后,制定相關(guān)的成本分析和成本核算的公式,得出產(chǎn)品的大概成本價格。
例如:PE袋,我們首先要了解市場PE塑膠粒子的價格;在通過對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解和分析,了解每噸塑膠粒子生產(chǎn)成成品所需的油墨、人力、電費、廢料、運費、賦稅、設(shè)備,管理,利潤等具體費用,得出每噸產(chǎn)品的價格。再根據(jù)自封袋計價公式(mm):(長*寬*厚度*2*0.93+寬*2)/1000000*原料價格(重量),算出具體每個產(chǎn)品的價格,從而來參考供應(yīng)商的報價是否合理。
項目成果:
1.提升了部門員工的 成本意識和成本分析的能力以及議價談判能力。
2.大幅度降低了采購成本和風(fēng)險,為公司節(jié)約了大量的資金。
我的職責(zé)
在本項目中本人主要是作為Leader的角色統(tǒng)籌整個項目。并對物料進(jìn)行分析研究,組織指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作,同時還要對各采購員的調(diào)研數(shù)據(jù)的市場價格和制程工序進(jìn)行反復(fù)核對與論證,制訂出相關(guān)計價公式。
個人評價
本人有較強的集體榮譽感,樂于助人,在校期間關(guān)心同學(xué),與同學(xué)相處融洽;學(xué)習(xí)上刻苦努力,思維活躍,正直誠懇,誠實質(zhì)樸,我自信能憑自己的能力和學(xué)識在今后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。
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