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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：34

電話：139****2079

郵箱：418895322@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：7年

意向：客戶總監(jiān)

教育背景

時(shí)間：2016-09到至今

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2007-09到2010-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：勞動(dòng)與社會(huì)保障 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-01到2012-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：客戶總監(jiān)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理、發(fā)展與規(guī)劃；

2、帶領(lǐng)客戶團(tuán)隊(duì)完成與客戶的全面溝通，監(jiān)督、指導(dǎo)小組成員為客戶提供高效、有針對(duì)性的創(chuàng)意、媒介、執(zhí)行服務(wù)，發(fā)現(xiàn)并制造新的合作機(jī)會(huì)；

3、深度了解、分析客戶需求，協(xié)調(diào)其他部門為客戶定制活動(dòng)策略，全面負(fù)責(zé)提案工作，完成新客戶、業(yè)務(wù)的拓展。

主要客戶：新浪微博、奇虎360、創(chuàng)新工場(chǎng)等

工作時(shí)間：2009-10到2013-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：客戶總監(jiān)/經(jīng)理

工作描述：

公司簡(jiǎn)介：

電眾數(shù)碼的前身北京電通網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中心成立于1999年，其營(yíng)業(yè)額長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)廣告公司前列。十年來(lái) ，“電網(wǎng)”與中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)一起發(fā)展壯大，隨著互聯(lián)網(wǎng)在營(yíng)銷傳播中的地位越來(lái)越重要，一個(gè)部門的編制已難滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。正是在這樣的背景下，由日本電通出資67%，分眾全資子公司華光廣告出資33%的電眾數(shù)碼（北京）廣告有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

匯報(bào)對(duì)象：公司CEO下屬人數(shù)：6人

工作職責(zé)：

1.根據(jù)公司制定的營(yíng)銷目標(biāo)，完成年度銷售和執(zhí)行任務(wù)

2.開(kāi)發(fā)和評(píng)估潛在客戶，深度挖掘客戶需求并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)工作

3.分析客戶的需求目標(biāo)，能夠主動(dòng)為客戶提供高價(jià)值的方案建議

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，包括項(xiàng)目方案制定、實(shí)施過(guò)程，有效管理活動(dòng)預(yù)算

5.培養(yǎng)和管理高績(jī)效的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，制定事業(yè)部的基本管理制度；

6、根據(jù)公司授權(quán)決定金額為100萬(wàn)元以內(nèi)的客戶項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷領(lǐng)域商務(wù)投標(biāo)、報(bào)價(jià)、談判、合同的簽訂、履約執(zhí)行、商務(wù)結(jié)算、處理合同糾紛

8、輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)管理

主要業(yè)績(jī)：

1、寶馬愛(ài)心基金年度網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播

2、BD網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播支持

3、聯(lián)想網(wǎng)路傳播執(zhí)行

4、康師傅網(wǎng)絡(luò)傳播全案支持

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到2013-01

項(xiàng)目名稱：東風(fēng)日產(chǎn)啟辰晨風(fēng)事件營(yíng)銷“不當(dāng)煙民，晨風(fēng)先行”“和孩子一起，守護(hù)藍(lán)天”

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目分為兩個(gè)宣傳主題，分別是“不當(dāng)煙民，晨風(fēng)先行”，以及“和孩子一起，守護(hù)藍(lán)天”，在5月31日和6月1日的早、晚高峰時(shí)段，兩個(gè)主題分別以兩條不同路線進(jìn)行了為時(shí)三小時(shí)的街頭巡游，數(shù)十輛“戴著口罩”的東風(fēng)日產(chǎn)啟辰晨風(fēng)汽車車隊(duì)經(jīng)過(guò)三里屯、工體、金融街、鳥巢、中關(guān)村、西直門、后海等北京核心地點(diǎn)。

“口罩車”不僅引發(fā)了路人們的關(guān)注，也在社交平臺(tái)上引發(fā)了不小的聲浪，“北京驚現(xiàn)口罩車”話題，在5月31日當(dāng)天一度沖上微博話題榜第七名。輿論關(guān)注的背后，正是公眾對(duì)追求良好公共環(huán)境的共同訴求體現(xiàn)。盡管國(guó)內(nèi)不少公共場(chǎng)合已經(jīng)明確表示禁止吸煙，但是不可否認(rèn)的是，還是有部分人無(wú)視規(guī)定，無(wú)視給他人造成的不適，在公眾場(chǎng)合甚至是禁煙場(chǎng)所“吞云吐霧”。

我的職責(zé)

1、整體統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)展，客戶對(duì)接、方案創(chuàng)意以及協(xié)調(diào)監(jiān)管供應(yīng)商執(zhí)行；

2、掌控項(xiàng)目的進(jìn)展，協(xié)調(diào)制作、執(zhí)行部門溝通工作，共同完成客戶工作；

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2013-01

項(xiàng)目名稱：2015東風(fēng)日產(chǎn)新逍客上市發(fā)布會(huì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、東風(fēng)日產(chǎn)都市SUV新逍客于2015年第四季度上市，作為東風(fēng)日產(chǎn)品牌重要成員，新逍客肩負(fù)著提升品牌形象和銷量的雙重任務(wù)。

2、上一代逍客上市至今已多年，市場(chǎng)基礎(chǔ)良好，但因產(chǎn)品老化銷量逐步走低。而新逍客在海外市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀，新逍客上市前后，需要通過(guò)各大上市發(fā)布會(huì)報(bào)道，使新逍客進(jìn)入消費(fèi)者的視野，行程良好口碑，加強(qiáng)專營(yíng)店和消費(fèi)者的信心。

3、通過(guò)上市發(fā)布會(huì)，闡釋新逍客Break the rule（躍陳規(guī)）的品牌精神、駕控型都市SUV的市場(chǎng)定位以及新逍客3大USP，并進(jìn)行價(jià)格及級(jí)別的發(fā)布。

4、新逍客傳播上會(huì)植入優(yōu)酷土豆平臺(tái)《YIF魔化秀》第二季，現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行近景魔術(shù)的表演。

我的職責(zé)

1、整體統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)展，客戶對(duì)接、方案創(chuàng)意以及協(xié)調(diào)監(jiān)管供應(yīng)商執(zhí)行；

2、掌控項(xiàng)目的進(jìn)展，協(xié)調(diào)制作、執(zhí)行部門溝通工作，共同完成客戶工作；

個(gè)人評(píng)價(jià)

多年行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)營(yíng)各類傳播形態(tài)及符合互聯(lián)網(wǎng)化的傳播形式，擁有豐富的媒體及社會(huì)化媒體資源及傳播渠道；

結(jié)合自身專業(yè)度與客戶建立有效的業(yè)務(wù)拓展與溝通和合作關(guān)系，精準(zhǔn)分析出客戶需求，并制定個(gè)性化營(yíng)銷方案，為滿足客戶需求推動(dòng)實(shí)現(xiàn)推廣營(yíng)銷效果，從而建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系；

豐富的組織經(jīng)驗(yàn),監(jiān)管各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和策略運(yùn)作執(zhí)行能力，從項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)控、結(jié)果復(fù)盤，最終保證項(xiàng)目執(zhí)行效果以及成本管控；

通過(guò)項(xiàng)目執(zhí)行落地經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成目標(biāo)。并根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員能力合力協(xié)調(diào)分配，使團(tuán)隊(duì)成員知人善用，發(fā)揮最大的個(gè)人價(jià)值。