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錘子簡歷品牌推廣師
汽車項(xiàng)目管理崗位簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 00:10:03
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:20

電話:186****2884

郵箱:759416981@qq.com

經(jīng)驗(yàn):5年

意向:汽車項(xiàng)目管理

教育背景

時(shí)間:2009-09到2013-06

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2016-08到至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:產(chǎn)品質(zhì)量部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

熟練使用CAD,CATIA, Solidworks等三維制圖軟件,熟悉整車制造四大工藝。

在奇瑞汽車股份有限公司主要負(fù)責(zé):

一、在產(chǎn)在研車型的歷史問題管理和排查。

1.在研車型在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的歷史問題識別分類和導(dǎo)入;量產(chǎn)車型的各質(zhì)量問題的追蹤及歷史問題庫的維護(hù)。

2.問題措施有效性的對接,協(xié)同各個(gè)專業(yè)院對在研車型已導(dǎo)入的歷史問題清單進(jìn)行預(yù)警及排查追蹤。

二、項(xiàng)目試制與量產(chǎn)階段車輛及零部件氣味性的管控以及相關(guān)零部件供應(yīng)商的的管理。

1.組織各車型和汽車內(nèi)飾件日常氣味性評價(jià),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理維護(hù)和及時(shí)發(fā)布,對風(fēng)險(xiǎn)件進(jìn)行預(yù)警。

2.組織各個(gè)相關(guān)部門到涉及內(nèi)飾件供應(yīng)商進(jìn)行氣味合格性抽檢,并作出風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,后續(xù)整改目標(biāo)。

三、根據(jù)零部件檢驗(yàn)記錄以及零部件檢驗(yàn)控制計(jì)劃對項(xiàng)目試制車型相關(guān)零部件的到件質(zhì)量進(jìn)行核查,發(fā)布核查報(bào)告并及時(shí)組織各個(gè)部門對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行討論和決策。

四、開發(fā)項(xiàng)目車型各零部件成熟度及裝車狀態(tài)跟蹤,確保在研車型在相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上裝配件的正確性。

五、部門節(jié)假日慰問及文體活動(dòng)的策劃和安排。

工作時(shí)間:2007-04到至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:營業(yè)部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

●嚴(yán)格依照項(xiàng)目期限和預(yù)算規(guī)劃/執(zhí)行并完成項(xiàng)目。通過獲取資源和協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)成員工作,使項(xiàng)目按計(jì)劃取得良好結(jié)果

●調(diào)查市場和競爭對手,開發(fā)新/新業(yè)務(wù),控制成本和預(yù)算

●原有客戶關(guān)系的維護(hù)

●項(xiàng)目標(biāo)書制作整理,參與報(bào)價(jià)策略商議,分析和決策,與客戶互動(dòng)商務(wù)談判

●項(xiàng)目進(jìn)度的全程管控,包括PPAP文件,外部性能測試,物流運(yùn)輸,庫存管控

●國際物流運(yùn)輸成本詢比議價(jià),單證,物流,倉儲管理

●負(fù)責(zé)銷售部門日常工作安排及管理

●部門與部門的協(xié)調(diào)處理

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-01到至今

項(xiàng)目名稱:A301

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

A301(奔奔換代)及轉(zhuǎn)產(chǎn)鈴木

我的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車身板塊工作安排及外部門溝通及協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)2.牽頭制定車身工程化及雜合車設(shè)計(jì)方案,解決在設(shè)計(jì)階段由方案評審及CAE分析所提出的系列問題3.牽頭招議標(biāo)、供應(yīng)商技術(shù)交流、夾模檢方案評審及后期零部件質(zhì)量管控及整改4.牽頭新品試制過程中白車身精度把控及質(zhì)量問題整改

項(xiàng)目時(shí)間:2009-08到至今

項(xiàng)目名稱:GM/CAMI

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

GM/CAMI GMC Terrain/Chevrolet Equinox(北美項(xiàng)目)

我的職責(zé)

●拜訪GM采購,開發(fā),SQE,維護(hù)客戶關(guān)系,為公司爭取訂單打下良好基礎(chǔ)

●主導(dǎo)公司內(nèi)部工程監(jiān)察,順利的通過工程監(jiān)察,獲得GM任何報(bào)價(jià)的

●負(fù)責(zé)銜接雙方就項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范,圖面往來交流溝通,品質(zhì)管控要求的溝通和確認(rèn),及標(biāo)準(zhǔn)建立

●參與開發(fā)試做階段的問題處理,產(chǎn)品的驗(yàn)證,督促技術(shù)單位,品質(zhì)單位完成PPAP文件和與客戶SQE進(jìn)行文件批準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商直至產(chǎn)品量產(chǎn)移行

●掌握項(xiàng)目訂單狀況,協(xié)調(diào)好交期,客戶端庫存管理

●客戶抱怨和PRR的處理

●全權(quán)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸,與物流公司及船公司進(jìn)行議價(jià),并對物流運(yùn)價(jià)進(jìn)行預(yù)測,尋求最合理的簽約方式,保障客戶交期的同時(shí),為公司節(jié)省物流費(fèi)用

● 部門人員的管理及培訓(xùn)

個(gè)人評價(jià)

熟悉新項(xiàng)目推進(jìn)流程,能夠處理協(xié)調(diào)好各部門工作,了解質(zhì)量管理體系和公司相關(guān)管理制度,熟悉工藝方案編制及量檢具工裝的設(shè)計(jì),能夠熟練使用七步法、8D、safe launch、DOE等質(zhì)量管控及優(yōu)化提升工具,熟悉PPAP/APQP/FMEA/CP/SPC等工具使用,熟練掌握作用Minitab/Proe/AutoCAD/Office等軟件。有扎實(shí)的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能戒驕戒躁、吃苦耐勞。

個(gè)人技能

Photoshop

大學(xué)英語六級

播音主持

Auditon

Premiere

UGNX

MSPowerpoint

MSExcel

AUTOCAD

MSWORD

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