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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2013-03到2014-03
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):管理部副理 | 所在崗位:
工作描述:
一、人力資源規(guī)劃與執(zhí)行
1、建立和規(guī)范公司人力資源管理體系,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源 計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施(增加);
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與 年度工作規(guī)劃,編制并控制部門(mén)年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任 制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;
3、建立并執(zhí)行公司的招聘、薪資、福利等制度;
4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定 崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要 求; 5、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與 選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
二、企業(yè)管理制度建設(shè)
1、組織編制企業(yè)管理方面的規(guī)章制度,報(bào)主管副總審核、總經(jīng)理審批后嚴(yán)格執(zhí)行;
2、定期或不定期檢查監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
三、績(jī)效管理與目標(biāo)管理
組織制訂企業(yè)年度的目標(biāo)管理計(jì)劃及目標(biāo)管理的分解方案與考核辦法,經(jīng)總經(jīng)理審 批后組織實(shí)施。
四、企業(yè)文化建設(shè) 編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,指導(dǎo)企業(yè)形象設(shè)計(jì),組織與協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)
五、員工關(guān)系 受理、解決員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)預(yù)防糾正措施。
六、行政管理 負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、車(chē)隊(duì)、衛(wèi)生管理
七、部門(mén)日常工作 部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、部門(mén)員工考核、培訓(xùn)等工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2006-12到2012-04
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:人力資源主管
工作描述:
1、制定公司年度行政辦公費(fèi)用預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)招聘工作,組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作
3、組織公司培訓(xùn)工作包括新員工培訓(xùn)及公司日常培訓(xùn);
4、組織并執(zhí)行員工薪酬福利計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理;
6、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司的新版《員工手冊(cè)》;
7、組織員工入職、離職的辦理;
8、組織并實(shí)施公司員工社保及公積金;
9、組織落實(shí)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、牌照年檢工作;
10、公司印章管理;
11、公司年會(huì)等活動(dòng)的參與組織策劃等相關(guān)行政事務(wù);
12、固定資產(chǎn)管理
出納工作:
1、根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬
3、負(fù)責(zé)做工資,按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并填制有關(guān)的記賬憑證;
4、遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要做到日清月結(jié);
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作;
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2006-12到2009-03
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:人力資源總監(jiān)
工作描述:
職責(zé)描述:1、設(shè)計(jì)、實(shí)施人力資源各項(xiàng)方針、政策。
1.1及時(shí)了解與貫徹國(guó)家、地方有關(guān)人事、勞動(dòng)、涉及酒店的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)。
1.2結(jié)合本公司實(shí)施情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)人事和培訓(xùn)方面的方針政策與規(guī)章制度。
1.3工作中嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行人力資源各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,并不斷改進(jìn)和更新,確保其高效性。
2、負(fù)責(zé)人力資源部的日常運(yùn)作。
2.1參加公司工作例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定,確保上情下達(dá),下情上呈。
2.2制訂并審核部門(mén)各項(xiàng)年度和月度工作計(jì)劃、文件及報(bào)表。
2.3制訂并審核部門(mén)各項(xiàng)的財(cái)政預(yù)算和支出,并實(shí)施成本、費(fèi)用的節(jié)控。
2.4依照公司總體經(jīng)營(yíng)思路,規(guī)劃部門(mén)各項(xiàng)工作,確定職責(zé)、調(diào)配人力。
2.5確保所屬分部正常運(yùn)作,督導(dǎo)員工按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。
2.6協(xié)調(diào)部門(mén)員工關(guān)系,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工的工作績(jī)效。
3、統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)與利用總體人力資源。
3.1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要,合理定編,嚴(yán)格控制人力成本。
3.2依照各部門(mén)的用人需求,選定招聘渠道,設(shè)計(jì)招聘計(jì)劃,確定選用標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)補(bǔ)充缺編。
3.3優(yōu)化公司內(nèi)部人才選拔和人員流動(dòng)機(jī)制,改進(jìn)勞資制度,確保員工職業(yè)發(fā)展的良性化,及薪酬、福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.4不斷推進(jìn)公司內(nèi)部管理的提升,強(qiáng)化對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,持續(xù)開(kāi)發(fā)人力資源潛力、改進(jìn)綜合績(jī)效水平。
4、協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系。
4.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,并與各部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。
4.2維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,并協(xié)調(diào)兩者之間的勞資關(guān)系。
4.3與工作相關(guān)政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、教育單位、合作酒店以及人才交流中心等建立并保持友好的協(xié)作關(guān)系。
5、其他職責(zé)。
5.1完成總經(jīng)理臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。
5.2根據(jù)義務(wù)消防架構(gòu),承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)消防職責(zé)。
5.3參加合作酒店或其他部門(mén)組織的各種培訓(xùn)。
5.4同意/接受因工作需要,對(duì)工作崗位做出的調(diào)整。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2016-08到2017-07
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:人力資源助理
工作描述:
招聘與配置:網(wǎng)站招聘,農(nóng)大雙選招聘會(huì).
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):?jiǎn)T工入職培訓(xùn)、外部培訓(xùn).
3、績(jī)效管理:月度績(jī)效考評(píng)工作,年度績(jī)效考評(píng)工作.
4、薪資福利:制作工人工資,辦理員工意外險(xiǎn),員工公共租賃房.
5、員工關(guān)系:?jiǎn)T工入職、離職、轉(zhuǎn)正辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂,建立和完善員工電子及紙質(zhì)人事檔案,畢業(yè)生留京落戶(hù)辦理,辦理員工社保、公積金.
6、企業(yè)文化:組織員工生日會(huì)、年終聚會(huì)、工作總結(jié)會(huì),制作企業(yè)月度內(nèi)刊.
7、其他工作:ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,企業(yè)OA、郵箱管理,協(xié)助副總完成公司各部門(mén)員工崗位責(zé)任書(shū)的編制與修訂,制訂與完善人力資源管理制度和流程,完成上級(jí)交辦的其他工作.
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