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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：35

電話：155****6230

郵箱：910419845@qq.com

經(jīng)驗：7年

意向：會計經(jīng)理/主管

教育背景

時間：2006-09到2009-11

學(xué)校：錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè)：會計學(xué) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時間：2007-06到2011-09

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：財務(wù)部 | 所在崗位：會計經(jīng)理/會計主管

工作描述：

1、負責(zé)會計核算和帳務(wù)處理，編制會計憑證、會計報表及各類財務(wù)相關(guān)報表;

2、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成；

3、負責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資金運作、資產(chǎn)管理；

4、審核日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量；

5、負責(zé)各類稅金的預(yù)測、負責(zé)申報和繳納工作、協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年審

工作時間：2012-12到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：車間主任（主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

工作描述：

2012年12月~至今 制造部車間主任 （主管工藝技術(shù)+生產(chǎn)）

1.負責(zé)對工藝技術(shù)團隊管理、建設(shè) .

2.負責(zé)工藝技術(shù)攻關(guān)、革新、精益生產(chǎn).

3.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

4.對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

5.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

6.車間的基礎(chǔ)管理與班組建設(shè)，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7.按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

8.加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

9.嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

10.積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

11.每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

12.在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

13.了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

14.正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

項目經(jīng)歷

項目時間：2015-12到至今

項目名稱：編制全面預(yù)算

項目描述：

項目介紹

EXCEL(開發(fā)工具)總部下轄的各產(chǎn)品線雖為獨立核算的利潤中心，有銷售、生產(chǎn)采購、技術(shù)質(zhì)量、綜管人事、財務(wù)部門，但年度主要經(jīng)濟（訂單、收入、利潤）指標基本上仍是總部最終確定并下發(fā)各產(chǎn)品線，各產(chǎn)品線各部門圍繞著總部制訂的這三大經(jīng)濟指標進行各項預(yù)算數(shù)據(jù)的編定。

1、銷售部門：收入及訂單的分片區(qū)、渠道、行業(yè)分解。銷售費用預(yù)算（人員費用除外）。

2、生產(chǎn)采購：生產(chǎn)、采購預(yù)算、制造費用預(yù)算（人員費用除外）。

3、技術(shù)質(zhì)量：三新研發(fā)及技改項目預(yù)算、質(zhì)量成本預(yù)算、部門管理費用預(yù)算（人員費用除外）

4、綜管人事：人員薪酬、培訓(xùn)預(yù)算及部門管理費用預(yù)算（人員費用除外）

5、財務(wù)：財務(wù)費用、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)外收支、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、資產(chǎn)減值損失預(yù)算，并匯總各部門預(yù)算，編制預(yù)計利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表。

6、復(fù)核各部門提交預(yù)算數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系，最終利潤數(shù)據(jù)須能與總部所定指標一致。

我的職責(zé)

審核并協(xié)調(diào)各職能部門的預(yù)算數(shù)據(jù)：如格式是否合規(guī)、數(shù)據(jù)是否合理、與公司訂單、收入、利潤指標數(shù)據(jù)是否相背離、部門間的預(yù)算數(shù)據(jù)是否有沖突等。發(fā)現(xiàn)不合理，不合規(guī)，相背離情況，則讓業(yè)務(wù)部門重新修訂預(yù)算數(shù)據(jù)。

項目時間：2015-11到至今

項目名稱：代理商客戶業(yè)務(wù)管理

項目描述：

項目介紹

代理商作為資源方與我司合作防癌檢測篩查和基因檢測項目，我司為其下線客戶提供醫(yī)療健康檢測，收取檢測費用，并根據(jù)協(xié)議給予代理商一定的傭金，且根據(jù)代理商完成業(yè)績的比例來制定不同的階梯獎勵；內(nèi)部我會按月份跟蹤該代理商客戶的合作數(shù)據(jù)臺賬，并檢測其下線客戶的合作狀況，對于合作狀況差的客戶我們會預(yù)警、甚至是中止合作關(guān)系，以此不斷提高代理商資質(zhì)和增強我司業(yè)績；

我的職責(zé)

負責(zé)代理商客戶的全面事宜，包括合作項目的價格議定，對賬以及應(yīng)收結(jié)算，PT費用的計算和代理商下線客戶管理等

個人評價

1、有較為清晰的全盤賬務(wù)處理工作思路及管理思維，能有條不紊的安排工作進程。

2、有豐富的費用審核及財務(wù)核算經(jīng)驗，能夠有效及時的根據(jù)公司制度及相關(guān)法律法規(guī)處理報賬業(yè)務(wù)。

3、能熟練應(yīng)用excle及word等辦公軟件，方便整理匯總數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供參考基礎(chǔ)。

4、對納稅申報及涉稅項目有一定的認知，對涉稅風(fēng)險有一定的敏感度。

5、適應(yīng)能力較好，肯吃苦耐勞，希望在未來的工作中能實現(xiàn)自身能力的提高，也能對企業(yè)發(fā)展提供自身的幫助。