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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2007-04 - 2009-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：化工項(xiàng)目管理

工作描述：

阿美沙特阿拉伯哈維亞天然氣項(xiàng)目新廠區(qū)中方安全主管，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)安全施工和后勤服務(wù)工作，獲得外方多長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)新建3000億立方新建裝置和老廠硫磺回收安全管理工作。中石化沙特阿拉伯哈維亞石油天然氣新擴(kuò)建項(xiàng)目工程，業(yè)主為全球最大石油公司阿美（Saudi Aramco）石油公司、總包方西班牙TR公司。經(jīng)參加阿美公司考試通過(guò)后，負(fù)責(zé)300萬(wàn)立天然氣精制新建區(qū)GT5/GT6/DD5區(qū)域，任現(xiàn)場(chǎng)中方生產(chǎn)主管、HSE工程師。

項(xiàng)目后期負(fù)責(zé)老廠區(qū)硫磺回收區(qū)域安全檢修監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行阿美規(guī)范，在生產(chǎn)區(qū)域施工時(shí)，落實(shí)好管道盲板隔離切斷一切與裝置相連接的管道閥門；使用隔離作業(yè)票、嚴(yán)格執(zhí)行氣體檢測(cè)制度、落實(shí)動(dòng)火作業(yè)票、動(dòng)火監(jiān)；后期試壓驗(yàn)收中，落實(shí)好吹掃、置換、聯(lián)動(dòng)測(cè)試、整體運(yùn)行、半年保運(yùn)故障排除、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；本人兩年中獲得美國(guó)石油中東地區(qū)安全總裁丹尼爾的多次表?yè)P(yáng)，分別獲沙特美國(guó)石油公司1200萬(wàn)安全工時(shí)項(xiàng)目安全經(jīng)理和西班牙TR公司1200萬(wàn)工時(shí)安全總經(jīng)理PAUL CP WANG（英國(guó)皇家安全協(xié)會(huì)理事）簽字的安全獎(jiǎng)狀和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-12 - 2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：安全生產(chǎn)辦公室 | 所在崗位：安全、健康、環(huán)保主管

工作描述：

在公司投資開發(fā)項(xiàng)目（廣州市東部固體資源再生中心項(xiàng)目）從事安全、健康、環(huán)保管理工作。全面負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的安全管理工作，主要如下：

1策劃制定項(xiàng)目健康安全管理工作方案，并運(yùn)作實(shí)施；

2參與各相關(guān)方在HSE工作開展的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)各類信息的總結(jié)、匯報(bào)工作；

3組織開展危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和防范措施的制定，督促落實(shí)；

4組織開展各類安全檢查工作，確保項(xiàng)目安全實(shí)施；

5開展安全相關(guān)培訓(xùn)工作；

6承包商的安全管理工作，包括對(duì)其資質(zhì)、管理體系、施工方案、安全費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施的安全審核，安全條件的檢查，定期的安全考核等工作；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-07 - 2012-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：保安部 | 所在崗位：保安經(jīng)理

工作描述：

公司名稱：天津泰達(dá)國(guó)際會(huì)館（五星, 隸屬于天津泰達(dá)控股集團(tuán)）

公司簡(jiǎn)介：五星級(jí)豪華商務(wù)酒店、國(guó)際公寓和會(huì)員制俱樂(lè)部為一體的高檔綜合性消費(fèi)場(chǎng)

所，2002年9月開業(yè)，客房總數(shù)127套及公寓言100套

工作內(nèi)容：保安部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)酒店安保工作，包括制度制定與完善、安保人員招聘

與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化。政府領(lǐng)導(dǎo)及各界貴賓的會(huì)議接待、安全警衛(wèi)、車輛疏導(dǎo)。中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)等大型活動(dòng)的安保布局、秩序保證。全面整改酒店停車場(chǎng)布局、車輛引導(dǎo)及日常管理流程。參與酒店星評(píng)復(fù)查工作，并嚴(yán)格按星評(píng)要求建立規(guī)范的安全培訓(xùn)制度和消防安全檔案，對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新，對(duì)酒店全員進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等培訓(xùn)，組織全員實(shí)施消防演習(xí)，包括緊急疏散、滅火演練等，定期對(duì)安防設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。負(fù)責(zé)與交通、公安、消防等職能部門工作上溝通。

同時(shí)負(fù)責(zé)物業(yè)公寓接待工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-10 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：環(huán)境、健康、安全 | 所在崗位：環(huán)境/健康/安全經(jīng)理

工作描述：

職位：EHS經(jīng)理

匯報(bào)對(duì)象：GlobalEHS&MD

下屬：2

離職原因：川沙工廠搬遷至太倉(cāng)公司效益下滑

作為中國(guó)區(qū)EHS負(fù)責(zé)人，主要有：

1.根據(jù)集團(tuán)要求，成立中國(guó)區(qū)EHS委員會(huì)，制定管理方針，下達(dá)至各分公司

內(nèi)容包括：

a)EHS通則

b)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

c)個(gè)人防護(hù)用品

d)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)

e)分包商管理

f)反饋流程

g)審核指導(dǎo)

h)事故調(diào)查管理

2.作為集團(tuán)EHS委員會(huì)一員，參與新政策制定，如黃金法則并參與審核，確保后期順利實(shí)施。協(xié)助集團(tuán)策劃重大活動(dòng)事項(xiàng)，如世界安全生產(chǎn)與健康日，EHS最佳攝影競(jìng)賽，安全論壇

3.協(xié)同各分公司總經(jīng)理及EHS負(fù)責(zé)人制定年度管理計(jì)劃，包括成本控制、規(guī)章制度建立、供應(yīng)商管理、應(yīng)急響應(yīng)、年終評(píng)審。協(xié)助各分公司進(jìn)行EHS人員的招聘、面試及后期培訓(xùn)

4.與中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部及公關(guān)部門合作，進(jìn)一步提升公司對(duì)外的EHS形象，樹立良好的企業(yè)品牌

5.國(guó)內(nèi)各相關(guān)法律法規(guī)的跟蹤管理，并及時(shí)傳達(dá)至各分公司及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保各類操作人員及設(shè)備具備相應(yīng)資質(zhì)，一切活動(dòng)符合國(guó)內(nèi)法規(guī)要求

6.負(fù)責(zé)各分公司管理人員關(guān)于EHS事宜的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)兄弟公司項(xiàng)目合作中所牽涉到的EHS事項(xiàng)，確保開工前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

7.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的配合下，制定并審核現(xiàn)場(chǎng)的EHS計(jì)劃，包括但不僅限于EHS預(yù)算，入場(chǎng)培訓(xùn)，作業(yè)規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分包管理，應(yīng)急響應(yīng)，事故調(diào)查，績(jī)效考核等。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期交尾的EHS管理工作

8.定期審核各現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)多方（法孚，客戶方，分包方）溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況，提出整改方案，妥善處理生產(chǎn)與安全之間的矛盾.并協(xié)同集團(tuán)總部EHS經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展年度審核

9.通過(guò)定期匯總來(lái)自各現(xiàn)場(chǎng)的信息，建立EHS數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過(guò)進(jìn)一步分析來(lái)制定下一階段的工作重點(diǎn)，形成報(bào)告一并提交至集團(tuán)總部及各分公司總經(jīng)理

10.針對(duì)不同業(yè)務(wù)單位，不同組織架構(gòu)人員制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)定管理目標(biāo)、里程碑，并落實(shí)執(zhí)行

11.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)工廠各類內(nèi)/外審工作（ISO14001、OHSAS18000),負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，確保審核工作落實(shí)到公司所有部門

12.組織公司最高層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表召開年度EHS會(huì)議，建立良好的對(duì)話機(jī)制

13.負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查管理，審閱來(lái)自各公司的事故報(bào)告并給出改善建議。組織公司各層人員召開事故分析會(huì)，找出解決方案，持續(xù)跟蹤

14.作為EHS顧問(wèn)，為國(guó)外兄弟公司在國(guó)內(nèi)開展業(yè)務(wù)提供有關(guān)EHS方面的咨詢，包括法律法規(guī)、設(shè)計(jì)要求、特種作業(yè)、人員配置、環(huán)境指標(biāo)、職業(yè)健康、相關(guān)方審核等

15.提交企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)季度/年度報(bào)告至集團(tuán)總部