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錘子簡歷品牌推廣師
工廠廠長/副廠長崗位簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 00:10:37
閱讀 137

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:24

電話:181****2275

郵箱:57658213@qq.com

經(jīng)驗:3年

意向:工廠廠長/副廠長

教育背景

時間:1994-09到1998-07

學校:錘子簡歷信息大學 | 專業(yè):工商管理 | 學歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:1996-07到2003-12

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡技術(shù)有限公司 | 所在部門:品控研發(fā)部主任.生產(chǎn)部經(jīng)理. | 所在崗位:

工作描述:

主要從事核桃乳.果蔬汁.碳酸飲料.小食品等產(chǎn)品生產(chǎn)加工。

一.質(zhì)量管理與技術(shù)研發(fā)(1996年7月-2001年2月):

1.負責產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品改良,工藝、制度、標準、流程、程序的制訂與審核

2.來料.過程.成品檢測與化驗

3.不合品的標識、管控與處理,產(chǎn)品質(zhì)量追溯與管理

4.制程質(zhì)量驗證與控制

5.化驗儀器設備的維護保養(yǎng)與周期檢定

6.員工培訓與衛(wèi)生健康管理

7.產(chǎn)品質(zhì)量認證與年審

8.工藝布局設計與規(guī)劃

9.參予設備選型與合格供方評審

10.公司其他事宜和外聯(lián)洽談

二、生產(chǎn)管理與運營(2001年2月-2003年12月):

1.根據(jù)公司銷售計劃和生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 2、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。 4、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。 5、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 6、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。 8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查。 7、組織對生產(chǎn)、安全事故的分析,查明原因,追究責任,并制定防范措施,提出處理意見。 8、負責審定、審批清理工作計劃,并對實施情況進行督促、檢查。 9、負責處理日常生產(chǎn)事務。

工作時間:2012-02到2016-06

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)管理部經(jīng)理 | 所在崗位:

工作描述:

1.全員安全管理工作(安全體系建設,三級安全教育、安全隱患排查、事故應急預案演練);

2.工廠能源指標管控(重點對分公司使用水、電、煤、蒸汽的管控);

3.生產(chǎn)現(xiàn)場6S推進;

4.生產(chǎn)部門全員績效方案編制與落地,生產(chǎn)車間一線員工績效制訂與執(zhí)行;

5.產(chǎn)能提升與產(chǎn)品質(zhì)量管控,設備保養(yǎng)管理、原料耗用方面的管理;

6.組織編制規(guī)范性文件和落實標準化操作。

7.政府關(guān)系維護與外聯(lián)。

項目經(jīng)歷

項目時間:2013-04到2016-06

項目名稱:新工廠搬遷

項目描述:

項目介紹

25條生產(chǎn)線,約100臺設備 搬遷至新的工廠.

包含組裝線, 注塑機, 高真空鍍膜機,噴涂線等.

我的職責

項目負責人

項目職責:

-新工廠建設規(guī)劃

-建成廠房后設備物流布局規(guī)劃更新

-搬遷成本預算及控制

-設備搬遷日程安排

-設備搬遷過程監(jiān)控,應急預案

項目業(yè)績:

搬遷后佛山工廠成為集團內(nèi)這個產(chǎn)品線的標桿工廠.

項目時間:2015-11到2016-06

項目名稱:公司管理系統(tǒng)切換

項目描述:

項目介紹

該項目為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),原管理系統(tǒng)為金碟K3,經(jīng)公司評估滿足不了需求,故重新導入sage管理系統(tǒng),目的全面提升公司管理水平,更好的銜接公司各部門工作。

我的職責

1、負責生產(chǎn)部及下屬職能部門各工作崗位操作流程的設置;

2、負責整理和錄入公司的基礎數(shù)據(jù);

3、負責定義系統(tǒng)中公司產(chǎn)品和物料編碼定義;

4、設置生產(chǎn)中各工序、工藝路線和各工序的標準時間;

5、設置系統(tǒng)中生產(chǎn)成本核算方法;

6、建立供應商管理流程、合格供應商數(shù)據(jù)庫、供應商考核制度、應付款流程;

7、設置品質(zhì)檢驗流程(生產(chǎn)過程檢驗、成品檢驗、來料檢驗)

個人評價

精通并能有效組織管理培訓,培養(yǎng)穩(wěn)定的學習型團隊。

精通數(shù)據(jù)化管理,熟練運用PDCA快速解決問題,擅長目標量化和團隊分工。

熟悉質(zhì)量和環(huán)境管理體系運作。

熱衷有挑戰(zhàn)的管理工作,善于思考,自帶正能量。

個人技能

機動車C1

中級電工

機修

安全管理

特種設備操作,蒸汽鍋爐,壓力容器,乳化鍋,空壓機操作,及管理。

特種設備管理

消防管理

環(huán)保管理 危廢管理

CAD制圖

熟練使用excel等辦公軟件

CET4

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