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錘子簡歷品牌推廣師
HRD簡歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/12 00:10:42
閱讀 172

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2015-09 - 2015-11

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:酒店管理專業(yè)外聘教師

工作描述:

-According to the college teaching plan, teach courses on hotel management for college students of grade three. After a semester"s lecture, the post-90s have greatly improved on management skills of the staff.

根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,給酒店管理專業(yè)大三畢業(yè)班講授關(guān)于酒店管理方面的課程。經(jīng)過一個學(xué)期的講課,在培訓(xùn)授課方面理論性、專業(yè)性,90后員工的管理技巧等方面均得到提升。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2015-08 - 至今

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源經(jīng)理兼HRD助理

工作描述:

三帝科技集團是中國3D打印行業(yè)的龍頭企業(yè),成立于2013年,公司規(guī)模300多人,下屬10家子公司,主要經(jīng)營范圍為工業(yè)和民用級的3D打印設(shè)備及3D打印服務(wù),客戶均為大型國企、航空航天企業(yè)、汽車制造企業(yè)、各大一本院校及研究所。

2015年8月至2016年5月

工作職責(zé):

1、全面負責(zé)集團總部的人事行政工作,包括行政管理、招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系等多方面。

2、擔(dān)任人力資源總監(jiān)助理,起草和完善公司管理制度,協(xié)助推行集團化管理。

3、2015年9月至12月?lián)涡鲁闪⒌南聦僮庸救肆Y源經(jīng)理,負責(zé)子公司的人事行政事務(wù)管理,子公司的制度建設(shè)等全面人事行政工作。

4、2015年11月起加入公司搬遷項目組,參與新啟用的8500平辦公樓的裝修改造,主要負責(zé)合同管理、辦公家具采購事宜,負責(zé)1600平宿舍樓的裝修改造、啟用、入住登記等具體事務(wù)。

工作業(yè)績:

1、完成浙江項目的博士招聘工作,累計面試各學(xué)科博士30余人。

2、完成子公司制度建設(shè)、人員體系搭建。

3、完成總計20萬左右的辦公家具采購。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項任務(wù)。

2016年4月至今

工作職責(zé):

1、全面負責(zé)集團總部人力資源工作,包括招聘(主持)、薪酬(主持)、績效(主持)、員工關(guān)系(主持)、培訓(xùn)(主持)、制度建設(shè)(協(xié)助編寫、主持落地)等。

2、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下屬2家子公司的人力資源工作,包括但不限于6個模塊。

工作業(yè)績:

1、固態(tài)化新員工入職培訓(xùn),每月月中組織集團總部及下屬子公司新員工進行入職培訓(xùn),宣導(dǎo)企業(yè)文化,幫助新員工更快融入公司;

2、組織非固定培訓(xùn),包括社??缒昱嘤?xùn)、人力資源制度流程培訓(xùn)等;

3、通過監(jiān)控提前規(guī)避多次用人風(fēng)險;

4、協(xié)助下屬子公司HRM快速進入角色,提高團隊工作能力;

5、招聘多個崗位的中低級員工,招聘周期平均為2周,并培養(yǎng)出招聘專員一名。

6、根據(jù)公司實際情況和國家法律,修改員工手冊和相關(guān)制度,確保制度的時效性。

7、完成3家公司的社保公積金賬戶開戶、托收,完成1家公司的社保公積金賬戶注銷。

8、設(shè)計實施年度績效考核方案并實施。

9、其他未盡事宜將在面試時陳述。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2012-02 - 2016-01

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源總監(jiān)

工作描述:

企業(yè)描述:

多元化集團,經(jīng)營連鎖餐飲、連鎖服裝等多個品牌。年營業(yè)額持續(xù)保持5~10億元,員工近1500人(其中編制內(nèi)近800人,編制外近700人)。

主要業(yè)績:

1、建立集團寬帶薪酬體系與任職體系資格,有效地激活組織活力;

2、優(yōu)化績效體系,創(chuàng)新績效管理方式,大大提高集團各公司工作業(yè)績;

3、建立HRBP體系,成功實現(xiàn)HR架構(gòu)重組和職能轉(zhuǎn)型;

4、執(zhí)行集團各公司HR與組織發(fā)展策略,提升一線經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力水平;

5、推進并構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的HR體系,組織活力增強;

6、降低離職率24個百分點;

7、文控管理體系的建立。

主要職責(zé):

1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助集團制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各分子企業(yè)經(jīng)營計劃;并負責(zé)組織、實施集團日常人力資源行政工作的運營及管理;

2、根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

3、 建立勝任素質(zhì)模型,明晰各類崗位、各級崗位的通用素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以及相應(yīng)要求勝任能力級別。

4、建立基于勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系,包括課程開發(fā)和管理、講師選拔、培養(yǎng)和激勵、及提高培訓(xùn)有效性,提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和各類技能;

5 、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀建立激勵機制政策與方案,激活組織活力;

6、 負責(zé)部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);

7、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

8、負責(zé)人力資源規(guī)劃和人員編制管理以及人力資源方面的預(yù)算管理與分析,定期對公司的人力資源狀況進行分析,向管理層提出改善管理、提高工作效率的建議和措施;

9、負責(zé)公司的企業(yè)文化和雇主品牌的建設(shè)。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2010-03 - 2011-08

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:獵頭部 | 所在崗位:獵頭顧問/助理

工作描述:

工作職責(zé):

制定招聘計劃,對招聘計劃進行操作和實施,完成客戶要求的招聘任務(wù)。

開發(fā)新的招聘渠道,并對其進行評估,確定各種渠道的使用方法。

開發(fā)新的客戶,維護原有客戶。

完成老板安排的其他事情。

工作業(yè)績:

平均每個月推薦高級軟件工程師3名,其余職位另算。

自我開發(fā)出論壇、博客、QQ、免費招聘網(wǎng)站等多種招聘渠道。

工作期間共開發(fā)出3個客戶,并與之保持良好聯(lián)系。

與諸多HR關(guān)系和睦,經(jīng)常性組織聚會,互幫互助。

離職原因:希望有更好的發(fā)展。

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