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錘子簡歷品牌推廣師
人力資源經(jīng)理/主管崗位工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 00:15:45
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:2015-01到至今

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

1、集團(tuán)公司及下屬分子公司人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃擬定及實施;

2、人力資源管理制度和流程建設(shè)實施;集團(tuán)及各分子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)定及崗位建設(shè);

3、社會招聘、校企合作頂崗實習(xí)的計劃和組織實施;崗位匹配度的調(diào)查及人員最佳優(yōu)化配置的實施;人員梯隊建設(shè)及人才儲備庫建設(shè);

4、擬定薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬方案、績效考核辦法、其他激勵機(jī)制、并組織實施;全面預(yù)算與審核人工費支出;合理分配和控制人力成本;

5、擬定全年培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施方案;評估培訓(xùn)結(jié)果;幫助職工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)提升員工綜合素質(zhì);

6 、創(chuàng)建和維持健康和諧的勞動關(guān)系;維護(hù)企業(yè)和職工共同利益;防范勞動糾紛的發(fā)生;

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2014-07到2017-07

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:財務(wù) | 所在崗位:主管會計

工作描述:

主要工作內(nèi)容:1,公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全盤賬務(wù)處理,編制財務(wù)報表

2,納稅、退稅申報及其他相關(guān)涉稅事宜

3,請款審核控制

4,貨幣資金對賬,及時處理未達(dá)

5,公司的應(yīng)收、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款對賬。督促解決存在的問題;對單位其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款進(jìn)行清理,并形成報告,督促解決存在的問題

6,原材料,固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬

7,監(jiān)督主料價格的執(zhí)行情況,每月抽查主料合同價的執(zhí)行情況

8,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

9,2014.11-2016.6兼任武漢愛帝高級服飾有限公司的材料費用會計。

10,2016.6-至今兼任武漢愛帝時尚制衣有限公司的主管會計。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:2010-09到2015-09

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

2. 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5. 依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)體系,組織實施員工培訓(xùn)管理工作(制訂培訓(xùn)計劃,按培訓(xùn)計劃組織內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)與專業(yè)水平)。? ?

7.負(fù)責(zé)建立績效管理體系,組織實施員工績效考評(按照公司績效管理制度實施績效考核,保證績效考核結(jié)果公平、公正)。? ?

8.負(fù)責(zé)完善優(yōu)化薪酬管理并實施(導(dǎo)入績效管理體系,完善薪酬福利體系,制訂公司薪資福利管理辦法。)。?

9.統(tǒng)籌員工勞動合同簽訂及勞動合同管理工作,熟悉《勞動法》和新《勞動合同法》平衡和協(xié)調(diào)公司各部關(guān)系,和諧處理公司勞資關(guān)系,熟悉《員工手冊》制訂及勞資糾紛處理流程。

10.推動人力資源六大模塊流程改善,降本增效,指導(dǎo)各個職能模塊的日常工作,評估、監(jiān)督人力資源及行政管理制度執(zhí)行效果及制度修訂工作。

11.擬定人力資源策略及行政年度工作計劃并監(jiān)督實施。

12.熟悉前臺接待、安全保全、食堂、宿舍、清潔衛(wèi)生、園林綠化、水電維修、娛樂設(shè)施、基建維修等后勤工作的日常培訓(xùn)與管理。

13.具備對外協(xié)調(diào)公關(guān)工作能力,如電力、環(huán)保、勞動局、派出所、社保局等政府部門對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

14.建立公司文化,對員工關(guān)系管理有獨到見解與實際經(jīng)驗,有效穩(wěn)定了基層員工隊伍,保證公司正常生產(chǎn)。

15.負(fù)責(zé)員工合理化建設(shè)督促實施(對員工建議進(jìn)行及時反饋,合化建議上交公司決策層)。? ?

16.負(fù)責(zé)內(nèi)部員工滿意度管理(員工滿意度調(diào)查得分80分以上)配合行政部做好公司福利待遇各項工作。??

17.負(fù)責(zé)員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬定和完善(制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃通道,指導(dǎo)員工制定個人生涯規(guī)劃,并為其提供必須輔助)。??

18.熟悉歐美客戶驗廠流程及資料準(zhǔn)備工作。

19.本部門日常事務(wù)性工作的安排與監(jiān)管。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2005-10到2010-05

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:人力資源經(jīng)理

工作描述:

工作描述

企業(yè)信息:

深圳市崇達(dá)電路技術(shù)股份有限公司是是全球領(lǐng)先的“多品種、小批量、短交期”的高新技術(shù)線路板服務(wù)企業(yè),擁有四家工廠。產(chǎn)品70%以上外銷到歐洲、美洲、日本、亞太(除中國)等國家及地區(qū)?,F(xiàn)有廠房面積90000余平方米,年產(chǎn)值近十億元人民幣。員工規(guī)模人數(shù)在2200人左右。

職 位:人力資源經(jīng)理

匯報對象: 營運副總

職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)人力資源部全面管理

   幸逢公司以百萬之資聘請深圳市思捷達(dá)管理咨詢顧問公司打造和完善人力資源管理體系,作為人資部門經(jīng)理兼任該項目秘書,負(fù)責(zé)項目的落地及項目具體實施推進(jìn)工作,責(zé)艱任重,只得全力施為。終幸不辱命,項目得到成功的運行并為公司的發(fā)展帶來新的動力生機(jī)。在此期間,個人也積累和學(xué)習(xí)了大量的項目運行經(jīng)驗及系統(tǒng)的人資體系運作知識和思想。以下為任職期間職責(zé)簡述:

1、人事組織的設(shè)計與改進(jìn)工作;

2、人事管理制度的制定與改善;

3、人力資源的預(yù)測與規(guī)劃;

4、員工的招聘體系建設(shè)與規(guī)劃(職位體系/任職資格體系);

5、員工績效考核(KPI)體系項目建設(shè)、推行、反饋及優(yōu)化;

6、員工的薪酬體系(寬帶薪點)的設(shè)計改革核算(應(yīng)用EXCEL函數(shù));

7、人力資源的培訓(xùn)體系建設(shè)與課題開發(fā);

8、人資成本的分析與診斷(用EXCEL函數(shù)分析數(shù)據(jù));

9、員工激勵與企業(yè)文化建設(shè)(企業(yè)內(nèi)刊/大型活動籌辦/文化宣傳等);

10、員工關(guān)系的協(xié)調(diào)與勞資糾紛的調(diào)處。

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