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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2002-01 - 2009-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：產(chǎn)品工程部 | 所在崗位：產(chǎn)品工程師

工作描述：

1. 定義新產(chǎn)品的測(cè)試流程

2. 新產(chǎn)品及工程品論證

3. 維護(hù)現(xiàn)有產(chǎn)品及低良率分析

4. 通過優(yōu)化程序來提高產(chǎn)品性能、良率和測(cè)試時(shí)間

5. 根據(jù)需求準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-03 - 2016-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)

工作描述：

2014年加入FANGZI GROUP丨擔(dān)任集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)；

FANGZI GROUP芳姿集團(tuán) ——全球化妝品零售行業(yè)領(lǐng)先的品牌管理和運(yùn)營(yíng)商，在全球同時(shí)擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)及代理權(quán)（如Institut Arnaud、Cottage、Filorga、Ixxi、Vincennes-Westwood、Vera Wang、Marc Jacobs、Calvin Klein等20多個(gè)國(guó)際品牌）助力全球品牌在傳統(tǒng)市場(chǎng)和電子商務(wù)市場(chǎng)的銷售；

主要工作職責(zé)：

A.負(fù)責(zé)策劃推進(jìn)公司的品牌業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；

B.管理編輯部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部門的工作監(jiān)督與管理；

C.公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)整合、制定公司業(yè)務(wù)詳情說明、流程與計(jì)劃；

D.負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下化妝品網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作，組建并管理網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站維護(hù)人員、以及客戶服務(wù)等綜合團(tuán)隊(duì)，制定網(wǎng)站的改版計(jì)劃、網(wǎng)站欄目制定，網(wǎng)站內(nèi)容策劃；

E.組織協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的品牌運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間點(diǎn)的控制、市場(chǎng)效果分析、合作預(yù)算、調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等；

F.制定品牌全年市場(chǎng)推廣計(jì)劃及公司項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

G.集團(tuán)與化妝品品牌間的合作計(jì)劃、合作方案整合、初步運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、線上線下渠道商品銷售內(nèi)容把控，制定宣傳物料方案策略；公司簽約品牌業(yè)務(wù)線物料的視覺把控；

H.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門（營(yíng)運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作；

主要合作平臺(tái)及媒體：雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)、天貓、京東商城、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、唯品會(huì)、YOKA時(shí)尚網(wǎng)、悅己女性網(wǎng)、閨蜜網(wǎng)、PClady太平洋時(shí)尚網(wǎng)、Onlylady女人志、AILI愛麗國(guó)際等；

旗下品牌有：Elizabeth Arden、Swissweda、Cottage、Filorga、OPI、Vincennes-Westwood、Vera Wang、Coach、Zegna、DKNY、Marc Jacobs、Calvin Klein等近20家品牌；制定已簽約的國(guó)外化妝品網(wǎng)站在中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，市場(chǎng)規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃，銷售渠道分布，宣傳推廣策略等；

其他參與項(xiàng)目：

A.SASA（香港）的合作計(jì)劃，合作方案，簽約后制定中國(guó)大陸地區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；

B.集團(tuán)旗下電商網(wǎng)站的改版工作，新版的方向策略規(guī)劃，跟進(jìn)至上線運(yùn)營(yíng)；

C.集團(tuán)旗下品牌項(xiàng)目“SCENT CODE”線上線下平臺(tái)規(guī)劃，項(xiàng)目提案撰寫，組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，把控視覺與技術(shù)開發(fā)、內(nèi)容策略定制等工作，跟進(jìn)至上下線正常運(yùn)營(yíng)；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-09 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

工作描述：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；

組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。

2、管理公司的整體核心技術(shù)（電解技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用），組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度研發(fā)任務(wù)目標(biāo)；

組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)；

制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合計(jì)劃任務(wù)書，并組織實(shí)施；

2.1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，及開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理，對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

2.2、編寫《可行性分析報(bào)告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，充分交流溝通，理解客戶及市場(chǎng)的要求，確定產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

2.3、組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的分工，按計(jì)劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務(wù)；

2.4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求；

2.5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案，并最終解決問題；

2.6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源；

2.7、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

3、 定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)；

與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；

對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合 同談判；

解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題。

4、作好新技術(shù) 新材料等技術(shù)儲(chǔ)備（代表公司加強(qiáng)與科研單位合作）并不定期參加行業(yè)論壇。

負(fù)責(zé)兄弟單位與科研單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：1999-10 - 2003-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：進(jìn)貨檢驗(yàn)

工作描述：

1、按照公司質(zhì)量管理制度和來料檢驗(yàn)規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)電器件及鈑金件的檢驗(yàn)工作；

2、組織實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)貨物料質(zhì)量把關(guān)，跟進(jìn)進(jìn)貨物料質(zhì)量問題處理及有效的整改措施驗(yàn)證；

3、嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置；

4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄、進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)形成質(zhì)量報(bào)告，進(jìn)行傳遞和歸檔管理；

5、正確使用和保管好檢測(cè)器具、相關(guān)文件、圖章和記錄；

6、積極參與公司質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平避免出現(xiàn)錯(cuò)、漏驗(yàn)；

7、制定進(jìn)貨檢驗(yàn)架構(gòu)和檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置、檢驗(yàn)員定崗，檢驗(yàn)員的選拔、培訓(xùn)、考核、資格認(rèn)定。