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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2004-02到2008-01
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:成本控制主管
工作描述:
(一)工作關(guān)系
上級(jí):財(cái)務(wù)部總監(jiān)
下級(jí):成本員
(二)崗位職責(zé)
1、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)成本控制部具體業(yè)務(wù)的管理。
2、督導(dǎo)成本控制和倉(cāng)庫(kù)操作遵守酒店有關(guān)規(guī)定,以保證酒店的財(cái)產(chǎn)安全,杜絕浪費(fèi)及遺失。
3、向會(huì)計(jì)部提供相關(guān)數(shù)據(jù),以保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確。
4、就物資管理、成本控制的問(wèn)題向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)提出建議。
5、負(fù)責(zé)制定屬下員工的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施,不斷提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作,隨時(shí)解答財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的問(wèn)題,正確、及時(shí)提供一切數(shù)據(jù)資料。
(三)素質(zhì)要求
1、熟練掌握酒店會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí),包括熟悉會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、基本了解酒店所需各種物質(zhì)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。
3、了解同類產(chǎn)品不同供應(yīng)商提供物資的質(zhì)量及價(jià)格差別。
4、熟悉酒店成本控制的方法,了解本酒店物資消耗的基本情況。
5、熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律、法規(guī)。
6、忠誠(chéng)酒店事業(yè),維護(hù)酒店利益。
(四)工作內(nèi)容
1、檢查每日成本報(bào)告,及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。
2、根據(jù)每天的經(jīng)營(yíng)情況,檢查審核每日各種物品、食品及飲料消耗情況。
3、編制當(dāng)日成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告,并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、每月對(duì)庫(kù)房、廚房、客房、每季對(duì)酒店在用家具用品(低值易耗品)進(jìn)行盤點(diǎn),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及情況并寫出報(bào)告,計(jì)算出實(shí)際消耗成本。
5、月底匯集各種成本數(shù)據(jù),作出轉(zhuǎn)賬憑證,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正常報(bào)出。
6、與采購(gòu)、餐飲部門定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析,有效地控制進(jìn)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫(kù)。
7、每月認(rèn)真審核各部門編制的食品、飲料進(jìn)貨計(jì)劃,對(duì)新的菜單計(jì)算成本。
8、做好采購(gòu)物品的數(shù)量及價(jià)格
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2013-03到2017-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:商品部 | 所在崗位:面料輔料采購(gòu)
工作描述:
1、服裝面料輔料開發(fā)、尋樣、調(diào)樣、打色、采購(gòu)工作,包括采購(gòu)訂單用量統(tǒng)計(jì)、比價(jià)議價(jià)、采購(gòu)下單、做合同、質(zhì)量控制、交期跟催等
2、訂單保管及對(duì)帳支付貨款的申請(qǐng),ERP的操作等。
3、收集和建立公司所需的供應(yīng)商資源,
4、面料輔料價(jià)格的詢價(jià)、壓價(jià),價(jià)比三家機(jī)制
5、協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)制作采購(gòu)計(jì)劃,配合完成采購(gòu)年度目標(biāo)。
6、采購(gòu)面料輔料異常事件的協(xié)調(diào)和處理,
7、新產(chǎn)品的開發(fā)和成本預(yù)估.尋找和開發(fā)供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選,
8、配合設(shè)計(jì)企劃部按照公司計(jì)劃完成供應(yīng)商的評(píng)估,建立合格供應(yīng)商名錄等.
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:1990-09到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:銷售經(jīng)理
工作描述:
2009年開始至今, 一直自己經(jīng)營(yíng)做外貿(mào)服裝的批發(fā)銷售,主要渠道通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)(阿里巴巴網(wǎng)站、淘寶店鋪、微店)和實(shí)體(主要臨街店鋪和批發(fā)市場(chǎng)等)銷售,經(jīng)過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng),客戶數(shù)量質(zhì)量有很大提升,包括浙江、四川、山東、北京等多個(gè)地區(qū)。最近一年隨著外貿(mào)出口的萎縮,銷售也出現(xiàn)下滑。
2006-2008 匯英實(shí)業(yè)有限公司 任內(nèi)銷部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司引進(jìn)意大利女裝品牌碧波瑞兒的整體銷售工作,包括終端的談判,賣場(chǎng)設(shè)置,人員招聘,庫(kù)存調(diào)整,商品促銷等等。還有公司出口尾貨的處理,包括價(jià)格確定,零售商批發(fā)商的開發(fā)維護(hù),貨款的結(jié)算等。
1998-2006年 在泰達(dá)股份有限公司,
任泰達(dá)生態(tài)棉保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的東北大區(qū)經(jīng)理
職責(zé)是負(fù)責(zé)開發(fā)新的經(jīng)銷商及維護(hù)老的經(jīng)銷商,公司在東北地區(qū)的廣告投放,考核和指導(dǎo)經(jīng)銷商的銷售,進(jìn)店,招募二級(jí)經(jīng)銷商等,調(diào)整東北地區(qū)的庫(kù)存,東北地區(qū)業(yè)績(jī)?nèi)镜诙?,獲得公司優(yōu)秀員工稱號(hào),但該項(xiàng)目于2006年停止。
1990-1998 大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入天津市毛織廠
1990-1993在技術(shù)科任技術(shù)員,負(fù)責(zé)紡織面料的設(shè)計(jì)和技術(shù)管理,可獨(dú)立主持對(duì)毛紡織面料和毛毯的設(shè)計(jì),當(dāng)年設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在武漢產(chǎn)生很好的效益,受到工廠和客戶的好評(píng)。
1993年—1994年在銷售部任業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)天津地區(qū)的毛紡產(chǎn)品的批發(fā)業(yè)務(wù),由于當(dāng)年國(guó)家正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,中國(guó)紡織品出口貿(mào)易急劇萎縮,而大量產(chǎn)品需要在國(guó)內(nèi)消化,但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)銷售渠道并不健全 ,經(jīng)過(guò)一年的努力,天津的銷售渠道形成了比較健全的體系,包括一級(jí)批發(fā)商,二級(jí)批發(fā)商及大中型零售商場(chǎng)的三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)。
1994年—1998年任業(yè)務(wù)經(jīng)理
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2013-10到2014-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:市場(chǎng)部 | 所在崗位:廣告客戶經(jīng)理
工作描述:
(一)客戶關(guān)系維護(hù)
1.深入了解客戶需求,保持良好客戶關(guān)系,有針對(duì)性地為客戶制定品牌推廣、傳播方案策略。
(二)方案的策劃執(zhí)行
1.根據(jù)客戶需求,組織整合公司內(nèi)外部相關(guān)資源,組織提案、比稿;
2.主導(dǎo)方案策劃全過(guò)程,工作單的審核和確認(rèn)、創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)、媒介簡(jiǎn)報(bào)的撰寫及指導(dǎo);參與創(chuàng)意討論,協(xié)助AD制定方案策略;
3.項(xiàng)目時(shí)間、成本、流程、品質(zhì)等的跟進(jìn)控制;
4.管理與作業(yè)相關(guān)的人員,為創(chuàng)意提供清楚的策略,并對(duì)創(chuàng)意作合理評(píng)估。
(三)客戶業(yè)務(wù)拓展
1.積極拓展現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)范圍,發(fā)掘客戶潛在需要,為客戶提供更全面的服務(wù);
2.在現(xiàn)有客戶資源基礎(chǔ)上開拓更多有合作意向的新客戶。
(四)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓
1.掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,開拓新業(yè)務(wù)方向。
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