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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2005-04 - 2009-06

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：人事主管

工作描述：

1. 招聘方面：

1) 制定年度招聘計劃，針對不同的職位選擇不同渠道的招聘方式；

2) 聯(lián)絡(luò)各類招聘服務(wù)商；制作招聘計劃和統(tǒng)計招聘信息；

3) 與各部門經(jīng)理相互溝通，確定招聘職位、崗位職責(zé)、時間等；

4) 刊登或發(fā)放招聘信息，篩選簡歷，安排并參與面試；與各領(lǐng)導(dǎo)確定最終人選。

2. 入職離職方面：

1) 督促人事助理與外服聯(lián)絡(luò)，辦理人員入職手續(xù)；制作勞動合同和聘用協(xié)議等文件

2) 編制員工號和開通各類門禁等系統(tǒng)；

3) 發(fā)放入離職信息；開退工單，辦理員工退工事項；

4) 每月制作入離職人員率統(tǒng)計報表。

3. C&B方面：

1) 根據(jù)人事助理提供的月度考勤記錄，及各類休假信息制作月度工資表，安排財務(wù)部門發(fā)放；

2) 員工個調(diào)稅計算及網(wǎng)上電子申報。

4. 員工關(guān)系方面：

1) 定期進(jìn)行員工溝通，收集員工反饋意見（工作、生活、福利等）

2) 組織各類年會和郊游、經(jīng)理級會議；

3) 處理各類勞動糾紛。

5. 績效考核方面：

1) 按照公司年度綜合計劃要求，制定年度營業(yè)考核方案及向董事會做可行性報告；

2) 制定并執(zhí)行季度、年中及年終考評制度。

6. 培訓(xùn)方面：

1) 與各部門經(jīng)理溝通，確定部門培訓(xùn)講師及年度培訓(xùn)計劃；收集并匯總培訓(xùn)反饋意見；

2) 新員工入社培訓(xùn)。

7. 公司規(guī)章制度方面：

1) 擬定及修改各類公司規(guī)章制度；依照2008年新勞動合同法，修改勞動合同；

2) 與各類勞動機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2005-02 - 2011-09

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：行政人事部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定人力資源計劃，制定、執(zhí)行人力資源管理制度；

2、工作分析與崗位評價，制定職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整、任務(wù)調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變更；

3、根據(jù)部門人員需求情況，核定各部門人力資源配置，提出人員調(diào)配建議，拓寬招聘渠道，執(zhí)行招聘計劃，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

4、組織實施績效管理，并對各部門績效評價提供咨詢幫助，及時解決問題，不斷完善績效評估體系；

5、制訂并完善公司薪酬福利政策，確保公司的市場競爭力；

6、制訂年度培訓(xùn)實施計劃，組織內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)工作，審核年度預(yù)算內(nèi)培訓(xùn)經(jīng)費，做好新進(jìn)員工培訓(xùn)、在職訓(xùn)練、課程開發(fā)工作；

7、企業(yè)法務(wù)管理，聘用顧問律師，處理公司商業(yè)經(jīng)濟(jì)案件；

8、審核考勤、薪資、社會保險、公積金、招聘、費用等事宜；

9、負(fù)責(zé)處理員工抱怨、離職面談以及勞動爭議調(diào)解，組織并督促合理化建議的實施；

10、對公司內(nèi)部的行政工作進(jìn)行管理與調(diào)控，如辦公用品的采購、班車/公務(wù)車的安排與調(diào)度、食堂和用餐管理、公司清潔工作及辦公設(shè)施管理、安全和勞動保護(hù)管理、對公司內(nèi)部保安制度正常運行進(jìn)行管控。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2014-02 - 2016-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人力資源部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵機(jī)制、員工發(fā)展等），負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善，并向公司決策層提供有關(guān)組織建設(shè)等方面的建議；

2、能根據(jù)公司項目發(fā)展需求合理預(yù)測、配置人力資源；組建靈活有效的招聘流程，搭建多渠道的人才招聘渠道，建立人才庫；具有成熟的招聘技巧，以及人才識別敏感度；

3、負(fù)責(zé)搭建高效的培訓(xùn)管理體系，提供系統(tǒng)有效的、具有針對性和可持續(xù)性的培訓(xùn)計劃；

4、 建立任職資格認(rèn)證體系，規(guī)范人才的培養(yǎng)與任職資格晉升；

5、 建立有效的薪酬體系，提高績效考核在薪酬分配中的重要性；

6、全面負(fù)責(zé)績效考核體系的搭建及有效運作，組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持最佳狀態(tài)；

7、制定全體職員的周月報管理制度，跟蹤計劃完成情況，落實月度績效考核；

8、塑造自我批評、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)文化，穩(wěn)定公司整體運營環(huán)境。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-02 - 2016-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：行政人事部經(jīng)理（高級人力資源管理師） | 所在崗位：

工作描述：

一、任職深圳市嘉德永豐開發(fā)科技股份有限公司行政人事部經(jīng)理的工作職責(zé)

1、根據(jù)公司組織發(fā)展策略，推動公司的組織架構(gòu)變革，確保組織變革過程中各項溝通、協(xié)調(diào)的落地，跟進(jìn)實施組織架構(gòu)調(diào)整的各項工作；2、負(fù)責(zé)深圳總部及分公司人事行政工作，包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、企業(yè)文化與員工關(guān)系、行政等工作；3、負(fù)責(zé)持續(xù)與各業(yè)務(wù)部門溝通并充分了解部門需求，不斷完善公司層面的組織發(fā)展相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)；4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結(jié)合市場水平，制定符合公司營運水平的有競爭力的薪酬福利體系，跟進(jìn)實施，反饋改善等；5、系統(tǒng)改進(jìn)公司行政管理規(guī)章制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；6、與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)突發(fā)事件、臨時事件的進(jìn)展，保證企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到的問題能得到較好的解決。

二、任職深圳市嘉德永豐開發(fā)科技股份有限公司完成的典型工作項目

1、以軟件公司的核心競爭力高新技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)為工作重點，重新構(gòu)建公司招聘培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘培訓(xùn)計劃、招策略招聘工作流程；

2、負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括研發(fā)中心能力/素質(zhì)模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；

3、根據(jù)股改和公司新三板上市的要求，完成公司年度治理結(jié)構(gòu)的梳理和組織架構(gòu)的構(gòu)建。

4、深圳公司總部人事行政管理工作的統(tǒng)籌管理，公司整體的人力資源規(guī)劃、制度規(guī)范和流程執(zhí)行，同時對分公司、外地項目辦的人事行政工作進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；

5、協(xié)同研發(fā)中心，完成研發(fā)中心薪酬績效體系的年度構(gòu)建、修訂和執(zhí)行；

6、協(xié)同銷售中心，完成銷售中心的薪酬績效體系的年度構(gòu)建，并據(jù)此打造銷售團(tuán)隊。