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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2015-09到2016-01

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：文件操作部 | 所在崗位：貨運代理

工作描述：

發(fā)貨前，根據(jù)各個目的港的條款要求制作海運提單，與客戶及訂艙公司的核對提單內(nèi)容，確保提單收發(fā)貨人、貨物的件數(shù)等信息100%準確；

發(fā)貨后，時刻關(guān)注船公司客戶兩方關(guān)于貨物的信息變動，確保客戶能夠準時順利地完成提貨。當(dāng)發(fā)生異常時，與各部門進行各方面的協(xié)商解決，保證把各方損失降到最低。

在貨物到港前，與客戶進行費用對賬銷賬，以便能夠及時安排放貨事宜；

待系統(tǒng)審核完畢后，將文件整理及歸檔。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-06到2017-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人事專員

工作描述：

1.行政事務(wù):

1.協(xié)助部門總監(jiān)制定、優(yōu)化、實施公司行政管理規(guī)章制度及流程建立，及時溝通各分公司落實制度的實施；

2.負責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理，考核，培訓(xùn)等；

3.負責(zé)公司重要會議、重大活動的組織籌備，組織員工活動的安排協(xié)調(diào)工作，營造積極向上的企業(yè)文化；

4.公司行政類、項目類合同、檔案、資料管理，協(xié)助公司財務(wù)審計時提供齊全的合作資料；

5.公司用車管理、協(xié)調(diào)等工作，物業(yè)對接，負責(zé)辦公場所維護，辦公環(huán)境建設(shè)與管理；

6.證照、資質(zhì)管理及相關(guān)事務(wù)性工作；

7.負責(zé)各部門、各分公司之間溝通協(xié)調(diào)工作，受理各部門、分公司對行政工作建議；

8.擬定每月辦公用品的采購計劃并實施采買，以及審核、控制辦公與接待成本，行政物品采購及管理等工作；

9. 代表公司與政府部門及相關(guān)企業(yè)保持良好關(guān)系

10.員工福利等政策的制定與實施；

11.協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理緊急事務(wù) ，配合保持項目正常開展；

人事事務(wù)：

1.負責(zé)公司招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、收集資料、篩選資料等，做好簡歷甄選，安排面試；

2.負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進員工熟悉辦公環(huán)境；

3.負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料，辦理新員工考勤指紋并將員工信息錄入電子考勤系統(tǒng)；

4.負責(zé)統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況；

5.負責(zé)日常員工人事信息管理與員工檔案的維護；

6.對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

工作期間業(yè)績：

1．獨立操作2016年諾趣機構(gòu)年會，得到了領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

2．因項目需要，5個工作日內(nèi)找好代辦公司辦理完成總公司增資，增加營業(yè)范圍，并同時協(xié)助上海分公司進行4個工作日辦理好分公司營執(zhí)照。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-03到2015-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：招商部 糧油煙酒部、洗化部、收貨部 | 所在崗位：經(jīng)理

工作描述：

2010年3月進入陜西華潤萬家朱雀大街店，店面積16000平方。任招商部助理崗位。管理店內(nèi)15家聯(lián)營商戶級26家租賃商戶的日常營運，包括銷售統(tǒng)計下發(fā)，商品缺斷貨管理，人員華潤流程制度培訓(xùn)，標示打印，衛(wèi)生檢查，各商戶老板溝通工作。9月因工作需要，調(diào)任商品部糧油煙酒部助理。管理部門商品補貨，標示打印，DM刊更換工作?？驮V處理及日常收貨返廠工作。11年4月因工作需要，調(diào)任洗化部助理崗位，工作職責(zé)同糧油煙酒部，商品屬性更換，增加了精品管理尤其商品安全管理。洗化部任職期間參與了夜間補貨組的成立，并擔(dān)任組長一職。帶領(lǐng)組員對春節(jié)銷售高峰期全店商品夜間補貨工作并協(xié)助收貨部工作。春節(jié)結(jié)束后回洗化部繼續(xù)任職。12年3月因收貨部經(jīng)理崗位空缺，公司人員任命不及時，暫代門店收貨部經(jīng)理。管理收貨部各項工作，包括供應(yīng)商送貨安排，公司物流到貨驗收，各項單據(jù)的確認，差異的上報解決。門店各部門補貨工作。異常品（殘損、過期商品）的處理。12年6月，洗化部經(jīng)理升遷店副總，調(diào)任洗化部經(jīng)理一職。部門620平方，商品12000多支，員工加促銷最多時110人。對部門的管理包括，商品陳列指導(dǎo)，監(jiān)督，提升部門整體形象。店內(nèi)DM刊換刊工作的安排，執(zhí)行，結(jié)果的檢查。保證DM刊商品有貨，標示到位，活動正常執(zhí)行。季節(jié)性商品陳列調(diào)整，包括過季商品下架返廠。應(yīng)季商品訂單釋放及上架工作。異常商品處理包括淘汰品返廠，大宗團購商品的訂貨及銷售工作。公司每年2次的大盤工作安排。部門重點商品安全管理。人員上包括新員工及促銷的培訓(xùn)。重點在于部門的梯隊建設(shè)。任職期間，在部門銷售高峰“三八婦女節(jié)”期間年年銷售任務(wù)完成。14年同比銷售比去年翻了一番。多次獲得年終店內(nèi)A+評效。15年，因工作優(yōu)秀，進入公司店副總儲備班。14年8月為完善個人發(fā)展，向公司申請參與太白南路華潤萬家開店工作。擔(dān)任門店洗化部經(jīng)理工作。負責(zé)人員招聘工作，按時完成部門團隊的建設(shè)。并擔(dān)任門店培訓(xùn)講師，對門店190名商品部員工進行公司各項流程制度的培訓(xùn)工作。部門內(nèi)商品陳列屬具的搭建。對新店商品訂單的完成并跟蹤到貨情況。按照進度完成了門店商品的布貨工作。帶領(lǐng)促銷部同事完成開店前活動宣傳。在門店正常營運半年后，因個人原因選擇離職。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2012-12到2015-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：市場品牌策劃

工作描述：

1.負責(zé)公司品牌整體推廣工作，規(guī)劃.戰(zhàn)略.布局，并組織和監(jiān)督實施。

2.根據(jù)公司所運營的產(chǎn)品特點，針對市場環(huán)境和競爭對手，分析產(chǎn)品的市場定位，明確產(chǎn)品的市場品牌宣傳方向。

3.負責(zé)產(chǎn)品對外宣傳的信息內(nèi)容審核確認，產(chǎn)品更新、廣告規(guī)劃.PR計劃的制定。

4.通過各種市場推廣手段完成既定的營銷目標。

5.公司線下活動策劃，組織和監(jiān)督實施。

以下是具體案例：

1.2013年5月，在北京798召開《龍之召喚》發(fā)布會，擔(dān)任發(fā)布會項目經(jīng)理，負責(zé)發(fā)布會整體協(xié)調(diào)工作，尋找場地，更近場地設(shè)計，部門工作分配監(jiān)督等

新聞網(wǎng)址：

2.2013年10月，在北京798召開飛流游戲視頻人才擇優(yōu)計劃發(fā)布會，擔(dān)任發(fā)布會項目經(jīng)理，新聞網(wǎng)址：

3.2014年4月，在北京國際飯店召開《女神啊我去西游》優(yōu)酷與飛流戰(zhàn)略合作發(fā)布會，擔(dān)任項目經(jīng)理，新聞鏈接：

4.2014年7月底，在上海華爾道夫酒店召開“打造移動游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈-飛流年度巨制暨IP戰(zhàn)略合作”發(fā)布會，擔(dān)任項目經(jīng)理，新聞鏈接：

5.2014年12月，在北京乙十六餐廳與臺灣Ujoy召開《三國群英傳》IP戰(zhàn)略合作發(fā)布會，擔(dān)任項目經(jīng)理，新聞鏈接：