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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)完整簡(jiǎn)歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/12 00:25:04
閱讀 127

基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:25歲

電話:131****7963

郵箱:361731****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):3年

意向:XX崗位

教育背景

時(shí)間:2016-11 - 至今

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):現(xiàn)代企業(yè)管理 | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2013-09 - 2016-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè):市場(chǎng)營銷(主修) | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2017-07 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政總監(jiān)

工作描述:

1.依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),制定公司人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、具體人事制度及政策,為重大人事決策提供建議和信息支持。

2.貫徹國家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策、方針、結(jié)合本公司的實(shí)際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

3.組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案、制定各崗位切實(shí)的崗位職責(zé)說明書。負(fù)責(zé)編制辦公室各崗位工作流程,服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度。

4.制定所有員工行為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、權(quán)利、義務(wù)等規(guī)章制度并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)公司經(jīng)營情況,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制,以滿足公司各部門運(yùn)作中對(duì)數(shù)量及質(zhì)量上的要求。

6.完善利益分配機(jī)制,協(xié)助總經(jīng)理制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)員工考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配、離職、獎(jiǎng)懲等工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切積極因素完成經(jīng)營目標(biāo)。

8.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。

9.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)政策,確定員工培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度,組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。協(xié)助國內(nèi)公司員工做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)為公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展盡力。

10.負(fù)責(zé)公司教室落實(shí)檢查,組織召開專題會(huì)議,落實(shí)日常工作,確保教室標(biāo)準(zhǔn)。

11.建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”。按“培養(yǎng)規(guī)劃”建立完善的員工培訓(xùn)記錄、檔案。加強(qiáng)“培養(yǎng)規(guī)劃”的統(tǒng)籌管理和落實(shí)。

12.監(jiān)督及督導(dǎo)行政后勤工作,制定完善的行政管理制度。協(xié)調(diào)與公司各部的工作,深入基層,聽取員工意見,了解員工困難。

13.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。

14.組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng),促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育,自我完善,為增強(qiáng)公司之管理力度,提升員工士氣,激發(fā)員工的工作積極性盡力。

15.負(fù)責(zé)人事行政部的日常管理工作,負(fù)責(zé)草擬或修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》、《部門運(yùn)作手冊(cè)》。并確保人力成本的有效控制,日常人事行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

16.規(guī)范部門運(yùn)作,監(jiān)督屬下做好部門日常管理工作。定期檢查屬下各項(xiàng)工作。檢查有關(guān)證件是否完全無誤,入職、離職手續(xù)辦理與程序;要求個(gè)人資料填寫無誤、真實(shí)、齊全,按部門分類歸檔。

17.監(jiān)察及督導(dǎo)下屬人員從事日常之人事管理工作。包括人事檔案、勞資信息收集及福利保險(xiǎn)管理制度,使行政人事部能夠協(xié)助其它部門更好地運(yùn)作。

18.監(jiān)督與培訓(xùn)本部門員工業(yè)務(wù)能力,使其工作、管理能力能夠逐步提高,更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門功能。

19.參加經(jīng)理例會(huì)及主持部門會(huì)議,傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示,協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

20.培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核下屬人員,調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,努力提高工作效率和工作水平。

21.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作,包括辦公用品管理、車輛管理、檔案管理、員工餐廳管理及公司注冊(cè)和年審及外聯(lián)工作等。保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利實(shí)施。

22.負(fù)責(zé)管理公司重要資質(zhì)和證照、印章。

23.對(duì)下屬人員工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行后備人才培養(yǎng)。

24.根據(jù)公司規(guī)模及未來發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,按照因崗設(shè)人,科學(xué)定崗定編原則,建議及審核公司各部門崗位及人員編制。制定出崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃。

25.出席公司內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。

26.組織部門人員代表公司對(duì)員工生活表示關(guān)心、安撫和傳達(dá)公司管理層對(duì)員工的關(guān)注、關(guān)愛。協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理舉辦新員工入職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

27.審核部門報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文稿。要求文稿打印從格式到內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,排版美觀,核對(duì)無誤后呈審。

28.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

工作時(shí)間:2014-11 - 2016-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:pmc主管

工作描述:

主要工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審, 評(píng)估生產(chǎn)訂單物料使用的合理性;

2、進(jìn)行產(chǎn)能分析, 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 ( 自制生產(chǎn)計(jì)劃 及 委外加工計(jì)劃 );

3、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的審核;

4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控和跟蹤;庫存量的控制,呆滯料的預(yù)防和消耗;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)及分析;

6、生產(chǎn)成本的分析與控制;

7、月底組織盤點(diǎn)及對(duì)賬工作;

個(gè)人評(píng)價(jià)

為人隨和、穩(wěn)重,待人真誠;

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng);

有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和吃苦奉獻(xiàn)精神;

勇于接受新生事物,動(dòng)手能力強(qiáng)。

個(gè)人技能

Photoshop

Illustrator

Corel Draw

Flash

Dreamweaver

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