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錘子簡歷品牌推廣師
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)找工作簡歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/12 00:30:21
閱讀 129

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:25歲

電話:180****8205

郵箱:123848****@qq.com

經(jīng)驗:3年

意向:集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)

教育背景

時間:2004-03 - 2004-04

學(xué)校:錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè):上市公司財務(wù)管理與戰(zhàn)略投資 | 學(xué)歷:初中及以下

時間:1992-02 - 1992-12

學(xué)校:錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè):財務(wù)管理 | 學(xué)歷:初中及以下

時間:1983-09 - 1987-07

學(xué)校:錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè):財務(wù)管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2006-09 - 2010-01

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:副總經(jīng)理/副總裁、董事

工作描述:

集團(tuán)為大型跨地域跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的民營企業(yè),擁有交電集團(tuán)、熱力集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)3家子集團(tuán)公司及生物制藥、林業(yè)、礦業(yè)、運輸業(yè)等30余家獨資企業(yè),18家電器連鎖遍及省內(nèi)十余座城市。任職期間,集團(tuán)兼并、重組多家國有、民營企業(yè)。

受董事會委托,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理體系、組織架構(gòu)建設(shè)及兼并重組過程中盡調(diào)、財務(wù)、經(jīng)營體系重構(gòu),重點解決經(jīng)營管理風(fēng)險問題。

1、 任職期間,資金投放量需求激增,財務(wù)管理面臨巨大壓力。從資金、成本、預(yù)算、收入等幾個關(guān)鍵點入手,周密測算、分析,多方融資,提高資金調(diào)配及使用效率,盈利指標(biāo)大幅提升;

2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。為保證協(xié)同最大化以及實現(xiàn)資本或資源的聚合協(xié)同效應(yīng),積極地從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、管理組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)利等的定位、構(gòu)件與對接上,以及從監(jiān)督與激勵、制度與機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新;

3、把加強(qiáng)采購與消耗、生產(chǎn)與成本、收款與結(jié)算三大環(huán)節(jié)的管理作為資金管控重點;

4、在內(nèi)部關(guān)鍵部門的牽制、控制、情況通報等方面加大管理力度,開源節(jié)支,明確責(zé)任,各項管理指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)都保持在歷史較好的水平上。

5 、協(xié)助總經(jīng)理全力完成企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓中經(jīng)營、工程建設(shè)工作。

6、負(fù)責(zé)兼并重組中資產(chǎn)清查、資金籌集及調(diào)配、專項審計、債務(wù)糾紛處理、轉(zhuǎn)讓談判及起草相關(guān)文件等。

7、負(fù)責(zé)兼并重組后財務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理體系建立工作,重點解決收購后歷史遺留問題和ISO體系建設(shè)及認(rèn)證工作。

8、信息化平臺重建及財務(wù)管控體系優(yōu)化建設(shè)等。

工作時間:2005-06 - 2006-07

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:財務(wù)部 | 所在崗位:財務(wù)經(jīng)理

工作描述:

全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理部,重點于企業(yè)融資,2006年完成與(大連)銀行3000萬流貸及2億綜合授信業(yè)務(wù),通過與(嘉盈)擔(dān)保公司的過橋擔(dān)保,幫助企業(yè)脫離對(大連市中小企業(yè))擔(dān)保公司依賴;通過公司資產(chǎn)抵押,降低公司年融資擔(dān)保費用近百萬,直接降低了企業(yè)年融資成本的支出。

項目經(jīng)歷

項目時間:2008-06 - 2006-07

項目名稱:上市準(zhǔn)備專項審計(中航國際00161.HK):國企改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、發(fā)債

項目描述:

項目介紹

中國航空技術(shù)國際控股有限公司是一家面向全球的多元化控股企業(yè)集團(tuán),由中國航空工業(yè)集團(tuán)公司控股,業(yè)務(wù)涉及航空、電子、國際業(yè)務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等。旗下?lián)碛?家境內(nèi)外上市公司,在全球60多個國家設(shè)立了150多家海外機(jī)構(gòu),公司資產(chǎn)規(guī)模700多億元。

(1)2008年中國航空技術(shù)國際控股有限公司由國有獨資企業(yè)全面改制為有限責(zé)任公司;

(2)對2009-2011年進(jìn)行盈利預(yù)測審計,2009年集團(tuán)公司成功引入兩家戰(zhàn)略投資者;

(3)對2007-2009年度報表進(jìn)行專項審計,2010年成功發(fā)行15億10年期企業(yè)債券。

我的職責(zé)

擔(dān)任審計項目經(jīng)理、簽字會計師;負(fù)責(zé)上海及京區(qū)子公司、集團(tuán)本部現(xiàn)場審計;撰寫集團(tuán)合并審計報告。

項目時間:2016-01 - 2006-07

項目名稱:三英精密--新三版上市

項目描述:

項目介紹

ERP上線實施,成功將企業(yè)登陸三版市場,為企業(yè)在資本市場的發(fā)展,打下基礎(chǔ)。并且證券商保薦人將這個項目列為優(yōu)秀項目進(jìn)行管理,因為在我的推動下,上市工作只用了不到6個月就完成了上報材料,時間短,幫助公司做了第一輪定增融資4000萬,吸收了外部資金,解決了擴(kuò)大生產(chǎn)所需資金。

我的職責(zé)

從聯(lián)系上市中介到引進(jìn)風(fēng)投,內(nèi)部規(guī)范,最后三版上市,全程負(fù)責(zé)推動。負(fù)責(zé)全部的財務(wù)管理及上市工作

個人評價

1、從事集團(tuán)財務(wù)管理工作24年;

2、熟悉各項稅收法規(guī)、政府辦事程序等,有多個稅務(wù)籌劃成功案例;

3、有多個地產(chǎn)大額融資成功案例;

4、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)熟悉,有能力接受各種挑戰(zhàn),能夠卓有成效地全面開展工作。

個人技能

財務(wù)會計

財務(wù)規(guī)劃

國際財務(wù)報告準(zhǔn)則

并購

財務(wù)報告

預(yù)測

財務(wù)分析

審計

內(nèi)部控制

金融建模

企業(yè)策略

財務(wù)審計

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