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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-06到2016-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理

工作描述：

通過(guò)從事安全管理工作以來(lái)，在工作中理論結(jié)合實(shí)際，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，熟悉了安全生產(chǎn)法律方面的知識(shí)，工作期間主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司和上級(jí)部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，整理完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁(yè)資料，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并監(jiān)督檢查其整改落實(shí)情況，定期開(kāi)展安全例會(huì)及安全專項(xiàng)工作，參與對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員勞動(dòng)安全保護(hù)、遵守安全操作規(guī)程、消防安全、用電安全、施工工藝安全等方面的安全管理工作，能參與組織編寫(xiě)相關(guān)的安全工作計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案并參與組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練等，參與工程專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)措施的編制及生產(chǎn)系統(tǒng)LEC安全評(píng)價(jià)等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-01到2016-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理員

工作描述：

安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容： 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策法令 ①安全生產(chǎn)是與廣大員工密切相關(guān)的工作，因此必須依靠員工，使安全工作建立在廣泛的員工動(dòng)員基礎(chǔ)上。 ②安全生產(chǎn)管理工作必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想，盡量在生產(chǎn)開(kāi)始之前就杜絕各類事故的隱患。 ③安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常的、長(zhǎng)期的、艱苦細(xì)致的工作，只有認(rèn)真搞好，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 ④要不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)安全的科學(xué)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 勞動(dòng)保護(hù)是安全生產(chǎn)的需要，車間主任必須采取各種有效措施，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全與健康，以促進(jìn)車間生產(chǎn)的發(fā)展。 2.制定安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，也就是把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一項(xiàng)基本制度，主要是指各級(jí)生產(chǎn)管理人員、職能部門和個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任的規(guī)定，它是重要制度之一，也是安全管理的基本制度。 3.對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn) 要注意教育員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身及設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。教育工作的主要內(nèi)容， 是進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育。教育的主要方式和方法有三級(jí)教育，即廠級(jí)、車間級(jí)與崗位級(jí)的教育培訓(xùn)，對(duì)某些特殊工種的專門訓(xùn)練和安 全技術(shù)教育，此外還有對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)以及經(jīng)常的安全教育等。 4.進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 安全生產(chǎn)檢查工作，是推動(dòng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要方法，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有力措施，消除隱患，防止事故的發(fā)生。 5.制訂勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。其內(nèi)容包括： ①安全技術(shù)方面的保護(hù)措施。 ②工業(yè)衛(wèi)生方面的保護(hù)措施。 ③輔助房屋方面的保護(hù)設(shè)施。 ④安全生產(chǎn)教育方面的保護(hù)措施。 要實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，各項(xiàng)措施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，不但要規(guī)定實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，還要定期檢查。 6.做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析與統(tǒng)計(jì)工作 生產(chǎn)中出現(xiàn)的傷亡事故，按損傷程度的不同，有輕傷事故、重傷事故、死亡事故。應(yīng)該在發(fā)生傷亡事故后，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。還要對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故發(fā)生原因，查明責(zé)任，從中吸取教訓(xùn)，積極地采取措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-01到2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目（占地面積23.5萬(wàn)平方、建筑面積44萬(wàn)平方）（2987戶）高層住宅小區(qū)的管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、突發(fā)事件處理、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、安全、消防演習(xí)組織實(shí)施、分包管理、確認(rèn)、品質(zhì)監(jiān)督、工作年、月、周計(jì)劃制定、工作年、月、周總結(jié)、處理接盤(pán)、管理、平穩(wěn)過(guò)渡、小區(qū)大中小型項(xiàng)目改造計(jì)劃制定、監(jiān)督實(shí)施、聯(lián)系居委、業(yè)委及政府各職能部門。負(fù)責(zé)催收物業(yè)費(fèi)、維護(hù)物業(yè)管理范圍內(nèi)的公共設(shè)施維修維護(hù)、參加上海城市公司項(xiàng)目部經(jīng)理理會(huì)、傳達(dá)執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)議決議和反饋匯報(bào)各項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果。整個(gè)小區(qū)車輛2670輛、管轄保安32人、保潔31人、綠化8人、工程16人、客服6人、前臺(tái)2人、財(cái)務(wù)1人、綜合1人、項(xiàng)目年物業(yè)費(fèi)收繳90%、顧客滿意度92%、管理各條線主管、培訓(xùn)考核各條線主管、提高各主管自主管理能力、提倡主管經(jīng)理化、管家主管化、制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃、為其他項(xiàng)目及分公司輸送優(yōu)秀人才、對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)、處理主管級(jí)未處理好的投訴事宜、擬定年度費(fèi)用預(yù)算、控制全年開(kāi)支數(shù)額、督促落實(shí)收支平衡并盈利、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)和公司制度落實(shí)情況、召開(kāi)周管理處理會(huì)、聽(tīng)取各條線周工作匯報(bào)及各條線協(xié)同工作處理協(xié)調(diào)、招募招聘管理處人員、補(bǔ)充新鮮血液、保證人員穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-08到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理

工作描述：

2013年8月—2015年8月?lián)沃泻藙P利集團(tuán)臺(tái)山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項(xiàng)目技術(shù)員，支持中廣核臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司安全防護(hù)部工作。主要從事：

1．移交接產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及協(xié)調(diào)組內(nèi)成員到場(chǎng)安全檢查工作；

2．參與季度專項(xiàng)安全檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)重大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及主要安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和提出專業(yè)性建議，如臨時(shí)用電，高處作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)等；

3．協(xié)調(diào)管理臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行干部管理巡視現(xiàn)場(chǎng)工作，包括：編制年度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)收集缺陷，識(shí)別隱患，分析潛在后果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及出版月度安全報(bào)告。

4．培訓(xùn)和實(shí)操管理，負(fù)責(zé)安全防護(hù)部工業(yè)安全組人員內(nèi)部培訓(xùn)事宜及臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司員工消防實(shí)操培訓(xùn)。

5.應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)，應(yīng)急物資和食品的采購(gòu)及發(fā)放。

6.現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與定點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到場(chǎng)監(jiān)督工作。

2015年8月—2017年6月?lián)沃泻藙P利集團(tuán)臺(tái)山核電服務(wù)分公司工業(yè)安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，除繼續(xù)技術(shù)員干的工作外，另帶領(lǐng)工業(yè)安全項(xiàng)目技術(shù)員作為承包商單位支持臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司安全防護(hù)部工作，且經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司認(rèn)可的兼職教員資格?？膳嘤?xùn)的課程為《基本安全授權(quán)》中消防和應(yīng)急兩門課程的培訓(xùn)。主要從事：

1．負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)與溝通，貫徹落實(shí)業(yè)主公司的安全質(zhì)量方針；

2．對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查并落實(shí)，對(duì)違章違規(guī)及時(shí)叫停并提出整改；

3.省市上級(jí)發(fā)文要求進(jìn)行檢查的檢查計(jì)劃編寫(xiě)、實(shí)施，檢查報(bào)告的編寫(xiě)與匯報(bào)。

4．及時(shí)組織上崗人員的入場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；

5．支持項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)人員工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的問(wèn)題處理和決定；

6．依據(jù)業(yè)主單位需求進(jìn)行組織設(shè)置，人員聘任和職能分配；

7．對(duì)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督；

8．凱利公司管理政策及通知上傳下達(dá)；

9．凱利公司員工消防和應(yīng)急培訓(xùn)；

10．凱利公司安全月與消防周活動(dòng)組織；

11．項(xiàng)目?jī)?nèi)人員的考勤管理（休假、加班情況統(tǒng)計(jì)）；

12.項(xiàng)目?jī)?nèi)人員的活動(dòng)組織。