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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:21
電話:159****1512
郵箱:367879139@qq.com
經(jīng)驗(yàn):2年
意向:供應(yīng)商/采購(gòu)質(zhì)量管理
教育背景
時(shí)間:2000-09到2004-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):高分子材料與技術(shù) | 學(xué)歷:本科
時(shí)間:2000-09到2004-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè): | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2004-08到2007-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:供應(yīng)商/采購(gòu)質(zhì)量管理
工作描述:
在蘇州華品電子科技有限公司做品質(zhì)管理和業(yè)務(wù)員,公司主要是電腦、家電周邊設(shè)備的五金件的沖壓、烤漆代加工和部分轉(zhuǎn)軸零件的生產(chǎn)組裝。在這期間我學(xué)會(huì)掌握了對(duì)五金的3C產(chǎn)品的各種的五金配件的測(cè)量方法以及解決客訴的不同方式,達(dá)到客戶的要求。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)比較好后調(diào)到營(yíng)業(yè)部做了一年的業(yè)務(wù)員,主要工作內(nèi)容是:1交期的安排;每月的銷售對(duì)帳,貨款的回收。2庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)量的處理,整理相關(guān)的信息資料,產(chǎn)品客訴的處理。3擴(kuò)大公司產(chǎn)品在客戶的占有率,開發(fā)新機(jī)種產(chǎn)品,尋找潛在客戶,增加公司在行業(yè)的知名度。
工作時(shí)間:2006-08到2009-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:品質(zhì)保證部 | 所在崗位:供應(yīng)商管理
工作描述:
1.移動(dòng)硬盤,u盤等各種部品包括塑膠件和包材料及電子元器件進(jìn)料檢查規(guī)格制作,同時(shí)告知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)內(nèi)容及檢驗(yàn)注意事項(xiàng)。
2.開發(fā)階段和供應(yīng)商簽訂部品限度樣品
3.年度供應(yīng)商品質(zhì)審核計(jì)劃制作及審核實(shí)施,不符合事項(xiàng)發(fā)行及跟進(jìn)(ISO9001&RoHS)
4.供應(yīng)商來料不良及時(shí)溝通與處理,CAR發(fā)行與跟進(jìn)
5.供應(yīng)商品質(zhì)月評(píng)及不符合供應(yīng)商處理進(jìn)行與跟進(jìn)
6.定期邀請(qǐng)?jiān)露绕焚|(zhì)評(píng)價(jià)差的供應(yīng)商進(jìn)行會(huì)談
7.擔(dān)任ISO9001內(nèi)審員小組長(zhǎng),參與公司每年兩次的內(nèi)審
8.定期對(duì)IQC,OQC檢驗(yàn)員進(jìn)行教育
9.參與公司rohs管理
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2013-04到2009-08
項(xiàng)目名稱:通力電梯物料采購(gòu)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
通力電梯訂單,質(zhì)量反饋及整改業(yè)務(wù)
我的職責(zé)
1.2013/4-2014/5 物料采購(gòu)計(jì)劃
負(fù)責(zé)通力電梯訂單排產(chǎn)及管理,跟進(jìn)發(fā)貨。對(duì)超過免保期限的物料提供報(bào)價(jià),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求采購(gòu)替換件。處理變更訂單的可行性分析、系統(tǒng)BOM參數(shù)配置及安排生產(chǎn)工作, 及時(shí)與前線銷售、供應(yīng)線各部門溝通協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)出貨需求,避免客戶投訴。
2. 2014/5-2016/10 采購(gòu)
(1)負(fù)責(zé)通力電梯質(zhì)量投訴,依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催,與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來料異常,安排替代物料可行性分析以降低采購(gòu)成本。定期核查前線返還舊件情況,跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)退回物料的檢測(cè)分析,從而判定責(zé)任及費(fèi)用歸屬。在SAP系統(tǒng)中處理發(fā)票,安排請(qǐng)款。定期對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審,督促和幫助廠商在工藝、品質(zhì)、包裝、效率等方面做出改進(jìn) ,達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的合作目的。保持降低風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),做到客戶零投訴,配合達(dá)成部門目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)通力電梯全球質(zhì)量整改。批量召回問題部件,采購(gòu)跟催替換物料。如隨行電纜批量整改項(xiàng)目,從前期安排技術(shù)人員計(jì)算數(shù)據(jù)可行性,到通知供應(yīng)商排產(chǎn)、采購(gòu)物料,以及協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)時(shí)間、發(fā)運(yùn)方式,到后期問題部件返還分析,及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、供應(yīng)商、工廠等各方面,滿足現(xiàn)場(chǎng)物料安裝替換需求,做到客戶零投訴。
項(xiàng)目時(shí)間:2012-04到2009-08
項(xiàng)目名稱:廠區(qū)稽核
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該事項(xiàng)為臺(tái)北總部沒兩年對(duì)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)流程所做的一個(gè)稽核,設(shè)計(jì)廠區(qū)內(nèi)部執(zhí)行的方方面面,一直為會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),因廠長(zhǎng)管理常州和廣東兩個(gè)廠區(qū),會(huì)計(jì)沒有辦法達(dá)成,故臨時(shí)交辦我來執(zhí)行。
我的職責(zé)
1. 前期:根據(jù)總部的要求,匯總整理出其需要的各項(xiàng)資料
2. 根據(jù)自我整理的資料,逐項(xiàng)追蹤統(tǒng)計(jì)各單位各人員要提供的相關(guān)資料
3. 匯總整理所有資料,遞交臺(tái)北提前審核
4. 現(xiàn)場(chǎng)稽核中人員的安排和事項(xiàng)進(jìn)度的追蹤
5. 稽核完畢后未最終改善的單位的改善對(duì)策和報(bào)告的追蹤
個(gè)人評(píng)價(jià)
為人樂觀,開朗,待人真誠(chéng)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能獨(dú)立完成上級(jí)交付的任務(wù)。有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神。具有良好的心理素質(zhì)。有熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)及英語(yǔ)書寫能力。有非常良好的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力。能有效和海外總部進(jìn)行及時(shí)溝通。對(duì)公司的質(zhì)量體系有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面也有一定的分析能力。有良好的國(guó)際金融投資經(jīng)驗(yàn)和技能。
個(gè)人技能
企業(yè)文化
演講闡述
客戶研究
組織架構(gòu)
戰(zhàn)略規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
預(yù)算編制
策略
在線營(yíng)銷
并購(gòu)
談判
產(chǎn)品營(yíng)銷
商業(yè)模式
商業(yè)策略
業(yè)務(wù)發(fā)展
戰(zhàn)略發(fā)展
溝通技巧
賬戶管理
營(yíng)銷策略
銷售管理
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