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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：33

電話：151****1878

郵箱：815138722@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：軟件設(shè)計(jì)師+項(xiàng)目經(jīng)理

教育背景

時(shí)間：2002-09到2006-08

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì) | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2012-09到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管

工作描述：

<1>主要負(fù)責(zé)福建三星手機(jī)品牌宣傳，新品上市活動(dòng)推廣。主要工作職責(zé)：一、與客戶就項(xiàng)目?jī)?nèi)容與細(xì)節(jié)確定進(jìn)行良好有效的溝通，促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)實(shí)施。二、項(xiàng)目整體執(zhí)行、和進(jìn)度的監(jiān)控，協(xié)調(diào)各部門溝通，保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的順暢執(zhí)行。三、對(duì)項(xiàng)目所有供應(yīng)商監(jiān)控質(zhì)量和進(jìn)度。

<2>負(fù)責(zé)福建省內(nèi)樂(lè)視手機(jī)品牌推廣及專營(yíng)店店面建設(shè)。工作職責(zé)：1、了解客戶項(xiàng)目?jī)?nèi)容，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、對(duì)活動(dòng)執(zhí)行把控、協(xié)調(diào)各部溝通，確保活動(dòng)順利進(jìn)行和完成。2、全省樂(lè)視手機(jī)專營(yíng)店、專柜建設(shè)。跟進(jìn)客戶店建需求，制定整體項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)表，對(duì)各道具及生產(chǎn)材料質(zhì)量把控，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

<3>負(fù)責(zé)福建路雅鞋業(yè)（蛋卷鞋）全國(guó)所有專賣店和直營(yíng)店門店裝修和道具制作。主要工作職責(zé)：一、與客戶溝通了解項(xiàng)目需求及項(xiàng)目細(xì)節(jié)要求。二、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)，制定整體項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。三、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行人員管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。五、對(duì)項(xiàng)目各供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控。

<4>負(fù)責(zé)福建省內(nèi)各移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳組件需求及為移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳整改提供方案，主要案例：福州移動(dòng)2013年?duì)I業(yè)廳空間識(shí)別規(guī)范VI手冊(cè)制定，及福州市五區(qū)八縣內(nèi)所有移動(dòng)社會(huì)渠道專營(yíng)廳店組件設(shè)計(jì)及專營(yíng)店裝修整改方案。

工作時(shí)間：2015-07到2016-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述：

阿爾及利亞：安納巴省，斯基克達(dá)省住宅及車庫(kù)項(xiàng)目：

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部組建

2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)

3.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，帶領(lǐng)本項(xiàng)目人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本，質(zhì)量，安全的控制

5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織計(jì)劃及方案編寫

6.處理工程有關(guān)的外部關(guān)系

7.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，變更洽談，資料歸檔

7.工程測(cè)量定位

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10到2016-06

項(xiàng)目名稱：電力自動(dòng)化綜合運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)（ITIL)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

開(kāi)發(fā)工具： Java、JBPM

數(shù)據(jù)庫(kù)： Oracle

操作系統(tǒng)：

Linux、Windows Server、Windows7

項(xiàng)目描述：

國(guó)家電網(wǎng)重慶電力公司電力自動(dòng)化運(yùn)維服務(wù)關(guān)鍵流程與管理工具研究項(xiàng)目借鑒國(guó)際ITIL的最佳實(shí)踐，結(jié)合調(diào)度自動(dòng)化的運(yùn)行管理實(shí)際，建立以服務(wù)臺(tái)、事件管理、問(wèn)題管理、變更管理，配置管理以及知識(shí)庫(kù)管理為主的服務(wù)流程中心。建立統(tǒng)一的服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)請(qǐng)求、故障處理、變更申請(qǐng)與審批等流程的電子流轉(zhuǎn)；并建立運(yùn)維知識(shí)庫(kù)，總結(jié)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，提高現(xiàn)有自動(dòng)化運(yùn)維的工作效率。

我的職責(zé)

項(xiàng)目時(shí)間：2012-05到2016-06

項(xiàng)目名稱：中間原價(jià)管理系統(tǒng) | 項(xiàng)目工具：VS2010 SqlServr2008

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要是對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期的工事項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算的管理系統(tǒng)，能及時(shí)的掌握和了解項(xiàng)目工期的預(yù)算和現(xiàn)在的實(shí)際情況的差異，并加以對(duì)下個(gè)月的預(yù)算和總預(yù)算及時(shí)的調(diào)整。該項(xiàng)目大體分為三大模塊：對(duì)項(xiàng)目工期數(shù)據(jù)進(jìn)行新增和修改；從外部系統(tǒng)通過(guò)Interfcae文件來(lái)讀取實(shí)際數(shù)據(jù)；工事的預(yù)算和實(shí)際的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，將比較的結(jié)果用Reports、Csv的方式通過(guò)郵件發(fā)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)決策，決策通過(guò)后、將比較后的數(shù)據(jù)作為其它系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù)被利用。

我的職責(zé)

該項(xiàng)目中主要擔(dān)當(dāng)Interface文件讀取數(shù)據(jù)部分的模塊功能。

1.需求分析 2.DB設(shè)計(jì) 3.基本設(shè)計(jì) 4.詳細(xì)設(shè)計(jì) 5.代碼編寫 6.測(cè)試

7.保守

個(gè)人評(píng)價(jià)

1.有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

2.有豐富的利用品質(zhì)管理的工具實(shí)施制程品質(zhì)提升計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)，如FEMA, APQP, PPAP, Control Plan, SPC, 6 sigma, 等等。

3.在工作過(guò)程中能夠用英文讀, 寫, 說(shuō)進(jìn)行溝通。

4.有很強(qiáng)的事業(yè)心和獲得成功的堅(jiān)定決心。

個(gè)人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線營(yíng)銷

并購(gòu)

談判

產(chǎn)品營(yíng)銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營(yíng)銷策略

銷售管理