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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:27
電話:131****4285
郵箱:138305043@qq.com
經(jīng)驗(yàn):3年
意向:市場(chǎng)經(jīng)理/辦公室主任
教育背景
時(shí)間:2009-09到2013-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):動(dòng)畫(huà) | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2005-05到2008-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:辦公室主任
工作描述:
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政人事管理工作,高效有序運(yùn)行提供有力保障;
2. 、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;
3.、 負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理;
4. 、負(fù)責(zé)建立完善的文本資料、人事檔案的管理方式;
5.、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理,參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)情況;
7、 負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;
8.、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效的溝通,提供后勤有利保障;
工作時(shí)間:2014-09到2017-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén):總經(jīng)辦 | 所在崗位:辦公室主任
工作描述:
一、人事工作
1、根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織部門(mén)員工開(kāi)展各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員招聘、選拔、聘用;
2、規(guī)范和完善人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度;
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,做好公司崗位薪酬調(diào)研,推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)、考核工作;
4、負(fù)責(zé)各分公司前期搭建工作;
5、員工關(guān)系和企業(yè)文化的具體落實(shí)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理勞資糾紛以及完成相關(guān)的日常事務(wù)。
二、行政工作
1、全面負(fù)責(zé)辦公室管理事務(wù),組織協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,保證公司工作運(yùn)作正常;
2、公司資質(zhì)證書(shū)、證件的歸檔管理;公司工商變更,注銷、注冊(cè)辦理;營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證書(shū)的年檢安排;
3、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件以及負(fù)責(zé)審核各部門(mén)起草文書(shū),并做好各類文件、檔案的管理歸檔工作;
4、建立完善公司的各類行政管理規(guī)范,優(yōu)化辦公用品、辦公設(shè)備的管理流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、建立完善公司的各類后勤管理規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行,確保食堂、車輛、司機(jī)等后勤管理工作的順利進(jìn)行。會(huì)議接待等工作的統(tǒng)籌安排;
6、公司固定資產(chǎn)管理工作;負(fù)責(zé)日常申購(gòu)事務(wù)的對(duì)接;資產(chǎn)申購(gòu)流程的把控;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及管理;對(duì)現(xiàn)有工作提出合理化建議以及物資的詢價(jià),采購(gòu);
7、負(fù)責(zé)行政類商務(wù)外聯(lián)的日常管理工作以及事務(wù)處理,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作統(tǒng)籌安排,確保高效執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2012-07到2017-03
項(xiàng)目名稱:佛山“生活大師”
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
對(duì)佛山“生活大師”家具公司進(jìn)行為期一年的企業(yè)咨詢管理服務(wù),具體項(xiàng)目有:企業(yè)調(diào)研、組織流程再造、管理制度編纂、員工培訓(xùn)、督導(dǎo)實(shí)施等。
我的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研,找出企業(yè)存在不合理狀況并進(jìn)行梳理;
2、整理企業(yè)中各部門(mén)的工作操作流程及管理工具,對(duì)不合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂和調(diào)整,使流程更加具體及合理化。同時(shí),將流程形成圖表及文字編入“公司寶典”,可作為公司資料存檔,亦可作為新員工培訓(xùn)資料。
3、對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織流程再造,合理制定企業(yè)組織架構(gòu),確定各部門(mén)職能,編制各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。
4、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,編制各項(xiàng)規(guī)章管理制度,如:人力資源手冊(cè)、員工手冊(cè)、辦公室管理制度、車輛管理制度、員工宿舍管理制度等。
5、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,分別對(duì)管理人員及員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落地實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中如有不合理的地方,將逐步進(jìn)行修訂及完善。
項(xiàng)目時(shí)間:2014-10到2017-03
項(xiàng)目名稱:2014-2016年集團(tuán)客戶事業(yè)部機(jī)制體制改革
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該項(xiàng)目為集團(tuán)客戶事業(yè)部為為新階段市場(chǎng)拓展謀求突破而實(shí)施的變革,整體項(xiàng)目為共分為三個(gè)階段,期間實(shí)現(xiàn)客戶名單劃分、組織架構(gòu)調(diào)整、人員能力提升等良好效果。
我的職責(zé)
1.客戶規(guī)劃及調(diào)整:完成集團(tuán)客戶名單梳理工作,確定13057個(gè)中小企業(yè)存量客戶名單并完成交接工作,使下階段市場(chǎng)拓展有的放矢;2.組織規(guī)劃及調(diào)整:確立由市公司—區(qū)縣分公司—基層營(yíng)銷組織穿透式管理的整體規(guī)劃,重新定位基層營(yíng)銷組織工作職責(zé),并完成4個(gè)基層營(yíng)銷組織的搭建。3.人員規(guī)劃及調(diào)整:完成客戶經(jīng)理的整體招聘計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃,形成以基層營(yíng)銷組織為中心的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,執(zhí)行客戶經(jīng)理”以產(chǎn)定編“的升降級(jí)制度,打破固化模式。
個(gè)人評(píng)價(jià)
本人性格開(kāi)朗,待人熱情,對(duì)新環(huán)境及新事物接受能力強(qiáng)。工作認(rèn)真踏實(shí),對(duì)工作有極強(qiáng)的責(zé)任感和端正的態(tài)度,具有團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)人事行政的工作有濃厚的興趣,并在工作的同時(shí)會(huì)及時(shí)給自己較多的培訓(xùn)來(lái)更好的完善工作。望貴工司能夠給我一個(gè)施展的平臺(tái),我會(huì)以我的自信、認(rèn)真做好工作得到公司的認(rèn)可!
個(gè)人技能
會(huì)開(kāi)車(C1本)?? 計(jì)算機(jī)/IT????CAD??懂財(cái)務(wù)??強(qiáng)弱電??獨(dú)立編寫(xiě)行政辦公室制度??分公司建設(shè)等工作
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