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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-07到2017-04

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：裝備處 | 所在崗位：設(shè)備主管

工作描述：

1、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員協(xié)助辦理。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

7、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)的規(guī)定。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10、對公司制訂的安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2007-01到2016-04

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任/設(shè)備主管

工作描述：

1、07--11年從事設(shè)備管理，09-11年任設(shè)備主管，從事設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)，應(yīng)急維修，及制定年季月度保養(yǎng)計(jì)劃，

編寫設(shè)備TPM自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書。

2、11-16.4任生產(chǎn)現(xiàn)場主管，先后做過印刷主管，印后加工主管，大線主管。9001質(zhì)量體系推行，生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，安排現(xiàn)場生產(chǎn)，成本管控及生產(chǎn)kpi目標(biāo)達(dá)成。

人：1,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人力，降低用人成本。

2,盤點(diǎn)下屬員工能力缺口進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工能力

3,合理管控用人費(fèi)用。

機(jī)：1,制定設(shè)備TPM自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。

2,定期提報(bào)設(shè)備問題點(diǎn)做好計(jì)劃維修。

3,設(shè)備自動化改善

料：1,管控生產(chǎn)物料的正確使用，降低生產(chǎn)成本

2,跟催物料到位的及時(shí)性，抽檢物料品質(zhì)

其他：1,內(nèi)外部品質(zhì)異常處理，分析與改善

2,協(xié)助總經(jīng)理制定年度生產(chǎn)KPI及生產(chǎn)計(jì)劃。

3,其他影響生產(chǎn)成本的管控

4,ISO9001質(zhì)量體系的推動

5,安全管理

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2000-03到2005-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：設(shè)備主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)投資公司下屬單位工廠、酒店、物業(yè)的電器設(shè)備的月檢保養(yǎng),維修.

2、檢查供電線路,供水設(shè)備,消防設(shè)備,空調(diào)系統(tǒng),送風(fēng)系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢管理工作、二次控制線路的正常維護(hù),發(fā)電機(jī)組的保養(yǎng),還有空調(diào)系統(tǒng)的清洗,消防設(shè)備的保養(yǎng)及維修；

3、工廠、物業(yè)、酒店的新投入設(shè)備安裝和調(diào)試，人員安排及管理及技術(shù)培訓(xùn)工作

4、到香港總部進(jìn)行學(xué)習(xí)和參與管理

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-10到2017-09

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：設(shè)備主管

工作描述：

① 主持每周KPI Review 會議，對每天設(shè)備維修出現(xiàn)的Downtime 進(jìn)行分析，控制和減少Downtime；

② 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并定期監(jiān)督設(shè)備使用狀況及保養(yǎng)落實(shí)情況；

③ 根據(jù)設(shè)備特定，組織編制設(shè)備操作規(guī)范指引，引導(dǎo)員工正確使用設(shè)備，延長設(shè)備使用期限；

④ 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的編制與完善并建立健全設(shè)備臺賬；

⑤ 負(fù)責(zé)備品及零配件的采購及管理工作，管理零配件的出入庫工作，避免維修用料的浪費(fèi)；

⑥ 總結(jié)零配件的使用效果，采購實(shí)惠材料，降低維修費(fèi)用；

⑦ 根據(jù)IE工程師規(guī)劃布局方案，協(xié)助完成規(guī)劃改進(jìn)涉及的設(shè)備、水電氣改造跟進(jìn)；

⑧ 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，年中及年底績效考核.

最近工作簡介(The latest Responsibility)

① KPI Meeting review every weeks.

② Conclude and summarize the maintenance practice, draw up maintenance plans for machinery and facilities, monitor implementation of these plans.

③ Monitor the operational conditions of machinery and facilities to ensure smooth and safe operation.

④ Establish well-kept technical profiles and maintenance profiles for machinery and facilities.

⑤ Take responsibility for the purchasing and management of spare parts.

⑥ Make spare parts purchasing plans and Manage the in and out of spare parts and avoid waste.

⑦ Summarize the using effect of spare parts, improve purchasing strategy and reduce maintenance costs.

⑧ Put forward training suggestions to technicians to improve their skills.

⑨ Evaluates technician performance and make recommendations for personnel actions.

主要業(yè)績：

① 建廠初期協(xié)助生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)流水線的建立，安裝和調(diào)試；

② 初期設(shè)備管理制度的編制與完善并建立健全設(shè)備臺賬；

③ 設(shè)備維修Team組建時(shí)人力的招募及培訓(xùn)；

④ Manul line設(shè)備工序的優(yōu)化、改善，從而達(dá)到縮減Hire count目的；

⑤ 產(chǎn)線設(shè)備持續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)和改善，從而有效地控制和減少Downtime；Downtime由原來平均每班的30mins下降到10mins；

⑥ 產(chǎn)線設(shè)備UPH的提升改善，Manul line的UPH由建廠初的20提升至30.