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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：26歲

電話：180****1819

郵箱：266063****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：4年

意向：人力資源總監(jiān)HRD

教育背景

時(shí)間：2009-04 - 2011-07

學(xué)校：錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：1996-09 - 1999-07

學(xué)校：錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè)：涉外文秘 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2003-07 - 2010-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

工作業(yè)績：

1、完成了公司人力資源管理體系、流程、制度的的開發(fā)建設(shè)；組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部和團(tuán)隊(duì)操作部的全面工作； ；

2、建立了健全人力資源管理制度，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善招聘、薪酬福利、績效考評、培訓(xùn)教育等管理體系；

3、開發(fā)、建立和完善了公司中層、基層員工的培訓(xùn)體系和考評制度。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘、任用與人才儲(chǔ)備、員工培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等人力資源工作

2、根據(jù)國家和地方有關(guān)勞動(dòng)、人事的政策和法律法規(guī)，對公司人力資源各項(xiàng)制度和管理流程的細(xì)化‘培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、優(yōu)化；

3、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)及招聘工作；

4、負(fù)責(zé)員工各類人事手續(xù)的辦理、員工檔案的管理和員工服務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)每月考勤審核、薪資計(jì)算、及相關(guān)員工福利事宜；

6、協(xié)助總部完成員工績效考核體系的推進(jìn)、跟蹤及評估工作；

7、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng)

8、參與塑造、致力傳播和發(fā)展企業(yè)文化；

工作時(shí)間：2010-03 - 2011-11

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

企業(yè)描述：

文化創(chuàng)意集團(tuán)公司。

承接項(xiàng)目多為政府大型活動(dòng)，如：北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)開閉幕式、深圳大運(yùn)會(huì)開閉幕式等。

年產(chǎn)值6億，員工超過500人。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃、組織架構(gòu)、定崗定編、工作標(biāo)準(zhǔn)及任職資格管理。

2、負(fù)責(zé)員工招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)合同、福利、獎(jiǎng)懲、社保公積金及人事 信息等管理。

3、人力招聘：負(fù)責(zé)招聘規(guī)劃和人員編制預(yù)算，擬定公司招聘方案和引導(dǎo)部門編訂崗位說明書；招聘渠道的建立、開發(fā)及評估；招聘工作的監(jiān)督執(zhí)行，滿足公司各部門的用人需求；優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率；負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化和完善，嚴(yán)格控制編制預(yù)算。并對相關(guān)人事制度進(jìn)行完善。

4、人員培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；建立完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系；組織開發(fā)培訓(xùn)課程，編寫培訓(xùn)課件，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授；組織評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程。

5、薪酬管理：全面負(fù)責(zé)公司薪酬體系的搭建,職業(yè)通道規(guī)劃,福利規(guī)劃工作。全面梳理涉及到薪酬的有關(guān)業(yè)務(wù)流程，如：《晉升管理規(guī)定》、《薪酬與職業(yè)發(fā)展通道管理規(guī)定》及《員工手冊》的編訂與修訂。

6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

主要業(yè)績：

1、負(fù)責(zé)人力資源管理制度建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)擬訂了30余項(xiàng)人力資源SOP，被公司作為部門管理樣板推廣。

2、建立校企合作：在上海戲劇學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、武漢理工大學(xué)、汕頭大學(xué)進(jìn)行校園宣講，招聘本科、聲光工程碩士培訓(xùn)生和舞美專業(yè)培訓(xùn)生。

3、通過在公司推行了績效考核后，經(jīng)測算公司2012年同比2011年毛利同期增長5%；

4、建立了公司的職業(yè)發(fā)展通道和薪酬體系。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2013-03 - 2011-11

項(xiàng)目名稱：HRBP體系建設(shè)與落地

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：

1、HR團(tuán)隊(duì)架構(gòu)重組，由傳統(tǒng)模塊式轉(zhuǎn)變?yōu)镾SC+BP；

2、BP體系與薪酬體系、人才發(fā)展體系的多方融合。

項(xiàng)目業(yè)績：

1、建立人力資源共享服務(wù)中心及區(qū)域管理（HRBP）團(tuán)隊(duì)，成功實(shí)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型；

2、大大增強(qiáng)業(yè)務(wù)與HR之間的粘性，人力資源專業(yè)支持力度更大且效果顯現(xiàn)。

我的職責(zé)

1、對項(xiàng)目整體實(shí)施效果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)HRBP項(xiàng)目的組織架構(gòu)調(diào)整；

2、擬定BP角色與職責(zé)，落實(shí)人員進(jìn)入及角色定位；

3、協(xié)調(diào)推進(jìn)HR體系的漸進(jìn)式革新；運(yùn)行效果評估。

項(xiàng)目時(shí)間：2012-04 - 2011-11

項(xiàng)目名稱：招聘標(biāo)準(zhǔn)化測評體系設(shè)計(jì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：

1、招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化梳理

2、面試評價(jià)系統(tǒng)的建立

3、招聘數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的簡歷

4、內(nèi)部人才庫的建立

項(xiàng)目業(yè)績：

提高招聘效率，提高人崗匹配質(zhì)量，滿足業(yè)務(wù)需求。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)搭建、實(shí)施與考評

個(gè)人評價(jià)

1、教育背景：人力資源管理專業(yè)背景，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源理論、人才測評、心理學(xué)識(shí)人技術(shù)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與思維體系；

2、專業(yè)背景：10年以上人力資源管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟練掌握HR六大模塊、擅長招聘、績效管理和員工關(guān)系模塊；

3、團(tuán)隊(duì)管理：管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模60人（直接管理7人，間接管理53人）；支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模1900余人；　

4、服務(wù)行業(yè)：服務(wù)過互聯(lián)網(wǎng)金融P2P（上市公司控股）、第三方支付、汽車集團(tuán)總部、德資企業(yè)，經(jīng)歷了外企、民營、股份制事業(yè)合伙人企業(yè)不同特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制，所在公司最大規(guī)模達(dá)7000人以上；

5、個(gè)人優(yōu)勢：執(zhí)行力強(qiáng)，邏輯思維強(qiáng)，職業(yè)敏感度及服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)高，承壓能力強(qiáng)及具有高亢的學(xué)習(xí)意識(shí)。