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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：集團(tuán)公司市場(chǎng)品牌總監(jiān) | 所在崗位：

工作描述：

品牌策劃：

1、集團(tuán)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌定位及品牌發(fā)展計(jì)劃，制定階段性的品牌傳播策略、活動(dòng)，完成統(tǒng)籌、執(zhí)行及品牌形象與效果的評(píng)估檢測(cè)工作；

2、提升公司行業(yè)地位，利益捆綁行業(yè)知名公司形成戰(zhàn)略合作，參加頂級(jí)行業(yè)峰會(huì)，制造話題營(yíng)銷及增加行業(yè)發(fā)言權(quán)等；

3、整合公司對(duì)外傳播渠道，撰寫并運(yùn)作總部官方網(wǎng)站、官方微博、微信平臺(tái)等；

4、搭建和管理公司的品牌系統(tǒng)，管理品牌應(yīng)用、品牌傳播、推動(dòng)品牌投入度；

5、媒體合作、輿情監(jiān)控及危機(jī)處理，和媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門形成良好合作。解除對(duì)企業(yè)不利的因子（惡性輿論等），拿出解決方案。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：

1、集團(tuán)項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、商業(yè)模式打造及品牌規(guī)劃；

2、根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃方案，包括總體營(yíng)銷策略、形象策略、媒介策略、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)銷創(chuàng)新等，對(duì)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控；

3、制定產(chǎn)品策略（極致單品+爆款），渠道策略（共性圈層渠道+重點(diǎn)渠道策略）+推廣策略；

4、新媒體平臺(tái)的規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)，打造關(guān)鍵性內(nèi)容及生態(tài)圈，線上線下活動(dòng)策劃及運(yùn)營(yíng)、推廣，完成引流、聚客、轉(zhuǎn)粉的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；

5、事件營(yíng)銷+品牌落地活動(dòng)+圈層活動(dòng)策劃與執(zhí)行，完成引流、體驗(yàn)及轉(zhuǎn)粉工作，并用共性圈層打造社群經(jīng)濟(jì)；

6、集團(tuán)項(xiàng)目公司融資上市計(jì)劃制定，撰寫商業(yè)計(jì)劃書，活動(dòng)路演，助推項(xiàng)目成功融資；

7、地產(chǎn)金融化戰(zhàn)略制定及實(shí)施。

8、團(tuán)隊(duì)管理：目標(biāo)管理、任務(wù)明確、激勵(lì)獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)

部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目：

自媒體項(xiàng)目——集團(tuán)APP及各項(xiàng)目APP運(yùn)營(yíng)

綜合體——告莊綜合體、滿洲里16國綜合體

金融項(xiàng)目——?jiǎng)?chuàng)投1、2、3號(hào)

酒店項(xiàng)目——版納億成國際大酒店

智能制造——瑞克加森7D項(xiàng)目

成績(jī)：

綜合體項(xiàng)目完成1個(gè)億

創(chuàng)投項(xiàng)目完成4個(gè)億

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-10到2016-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：Sourcing (采購專員)

工作描述：

Lodha Group is India"s premier real estate developer having a wide range of residential and commercial projects in Mumbai.

Lodha Group是印度排名第一的房地產(chǎn)開發(fā)公司。

Sourcing & procurement related activities covering suppliers in China for categories related to construction industry. Some of these categories are:

Finish Items: Flooring, Tiles

主要負(fù)責(zé)其在中國地區(qū)的供應(yīng)商管理，包括并不限于地板和瓷磚的采購。

Co-ordinate with suppliers for timely delivery of material as per schedule agreed.

供應(yīng)商的翻單管理并協(xié)助其及時(shí)報(bào)關(guān)。

Manage sourcing projects involving supplier identification, qualification, and tendering activities.

包括管理前期的供應(yīng)商開發(fā)，驗(yàn)廠和后期的招標(biāo)。

Co-ordinate with 3rd party service providers for logistics, quality assurance etc.

第三方的物流支持和親自驗(yàn)貨。

Develop and maintain relationships with key existing suppliers and potential new partners within the supply market for the identified categories.

維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系并不斷發(fā)現(xiàn)新的潛在的供應(yīng)商。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：市場(chǎng) | 所在崗位：市場(chǎng)總監(jiān)

工作描述：

1、編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

3、擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度、激勵(lì)方案和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

4、產(chǎn)品管理及新產(chǎn)品的開發(fā)；

5、收集市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、用戶反饋信息等；

6、組織開展市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)工作；

7、市場(chǎng)推廣方案、促銷活動(dòng)方案的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估；

8、管理公司的市場(chǎng)費(fèi)用；

9、廣告宣傳，如報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、路牌廣告等的投放；

10、公司VI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用；

11、會(huì)議營(yíng)銷的實(shí)施及推廣、培訓(xùn)工作的實(shí)施。

12、營(yíng)銷、產(chǎn)品、市場(chǎng)策略培訓(xùn)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2008-07到2015-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：銷售管理部 | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

工作描述：

一、執(zhí)行直營(yíng)店鋪營(yíng)運(yùn)管理：人員管理、貨品管理,、形象管理,、成本費(fèi)用管理、帳務(wù)管理等，以達(dá)成毛利、庫存、費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)效率等指標(biāo)，確保直營(yíng)店鋪正常運(yùn)營(yíng)并達(dá)成最佳銷售效能;

二、執(zhí)行加盟商及加盟店鋪銷售管理, 確保加盟店鋪正常運(yùn)營(yíng)并達(dá)成最佳銷售效能.

三、市場(chǎng)拓展及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè):渠道規(guī)劃方案的制定;網(wǎng)絡(luò)開拓,期間維護(hù)，后期執(zhí)行(店鋪拓展落實(shí)情況,店鋪拓展質(zhì)量,店鋪資源維護(hù)情況), 信息的及時(shí)反饋;

四、年度預(yù)算的設(shè)定,跟進(jìn)與考核; 細(xì)化達(dá)成各項(xiàng)KPI指標(biāo)，如銷售額，利潤(rùn)，庫存，可比，人效，平效等;

五、品牌形象在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的建立與維護(hù): 店鋪形象的維護(hù); 當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系的維護(hù)和突發(fā)事件的處置；人員和財(cái)產(chǎn)的安全;

六、公司主題促銷活動(dòng)的執(zhí)行; 分公司促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;

七、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的提升;八、制度流程的監(jiān)督與執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);

九、人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè).培養(yǎng)建設(shè)有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì), 并維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與發(fā)展;