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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:30歲
電話:155****6382
郵箱:339971****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):8年
意向:薪酬績(jī)效經(jīng)理
教育背景
時(shí)間:2008-09 - 2012-06
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):勞動(dòng)與社會(huì)保障 | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2015-07 - 2017-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:人事行政中心 | 所在崗位:薪酬績(jī)效經(jīng)理
工作描述:
1、根據(jù)集團(tuán)年度發(fā)展規(guī)劃編制集團(tuán)人力資源年度規(guī)劃,指導(dǎo)并審核下屬公司人力資源年度規(guī)劃編制工作;
2、編制集團(tuán)人力資源年度預(yù)算,指導(dǎo)并審核下屬公司人力資源年度預(yù)算編制工作;
3、組織集團(tuán)本部年度組織架構(gòu)調(diào)整及定崗定編修訂工作,審核下屬公司年度定崗定編方案;
4、人力資源各項(xiàng)管理制度的修訂、各部門部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書的修訂工作;
5、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理制度,組織開(kāi)展高層績(jī)效管理工作:擬定各下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書及集團(tuán)本部職能部門季度管理目標(biāo)責(zé)任書,并根據(jù)考核周期組織實(shí)施考核工作;
6、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理制度,組織開(kāi)展中基層績(jī)效考核工作:月度考核指標(biāo)修訂、考核結(jié)果數(shù)據(jù)審查、考核結(jié)果匯總呈報(bào)、考核結(jié)果兌現(xiàn);
7、根據(jù)集團(tuán)薪酬管理制度,開(kāi)展日常薪酬管理工作:薪酬異動(dòng)管理、月度薪酬核算、年度薪酬調(diào)整方案擬定及呈報(bào)等;
8、部門其他人力資源工作的協(xié)調(diào)與配合。
工作時(shí)間:2009-03 - 2013-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:人事行政部經(jīng)理 | 所在崗位:
工作描述:
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行人力資源成本測(cè)算與分析工作;
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,做好招聘,人才儲(chǔ)備,合理配置人力,改善人力結(jié)構(gòu),確保公司人力的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)公司各崗位定員定編定薪;
4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理工作,搭建、完善績(jī)效管理體系,進(jìn)行績(jī)效考核及評(píng)估工作;
5、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系完善及優(yōu)化工作,完善員工激勵(lì)政策,優(yōu)化薪酬核算流程,每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資;
6、制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬制度、員工手冊(cè)等制度并貫徹執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、勞動(dòng)用工的年檢、社保的年檢、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢,與外聯(lián)部門(工商、社保、勞動(dòng)局等)保持良好的合作關(guān)系;
8、制定公司年度、月度行政費(fèi)用預(yù)算,合理規(guī)劃行政類費(fèi)用;
9、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù)管理,突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,保持各部門之間溝通協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整公司內(nèi)人員的心態(tài)。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2012-03 - 2013-04
項(xiàng)目名稱:安徽湯臣倍健ERP及人力資源管理咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
ERP項(xiàng)目包括:OA訂單管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理的信息化集成,結(jié)束了原來(lái)各系統(tǒng)的孤島狀態(tài)。
人力資源咨詢項(xiàng)目包括:組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理。
我的職責(zé)
擔(dān)任甲方項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作方考察談判及統(tǒng)籌項(xiàng)目總體實(shí)施。
工作成果:建立了較為完善的人力資源管理體系,為企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障,支撐了其后每年保持50%左右的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
個(gè)人成長(zhǎng):通過(guò)管理咨詢項(xiàng)目,全面深入地掌握了工作分析、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的相關(guān)方法和工具,豐富了薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效體系設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn),深刻理解了人力資源各模塊之間的橫向聯(lián)系以及人力資源資源與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的縱向聯(lián)系。
項(xiàng)目時(shí)間:2014-02 - 2013-04
項(xiàng)目名稱:湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)體驗(yàn)館籌建項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)體驗(yàn)館是目前全國(guó)最大的營(yíng)養(yǎng)體驗(yàn)館。配置行業(yè)領(lǐng)先的高精尖檢測(cè)設(shè)備及專業(yè)團(tuán)隊(duì),以個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)咨詢方案為主導(dǎo),通過(guò)健康體檢評(píng)估+營(yíng)養(yǎng)教學(xué)輔導(dǎo)+營(yíng)養(yǎng)配餐示范,并提供營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)充建議,為消費(fèi)者提供一站式健康管理服務(wù),同時(shí)也是湯臣倍健總部孵化的O2O項(xiàng)目。
我的職責(zé)
擔(dān)任總監(jiān)助理
1、前期參與體驗(yàn)館項(xiàng)目總體規(guī)劃,對(duì)接場(chǎng)館內(nèi)部裝修設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招聘,在半年內(nèi)完成從總監(jiān)到基層健康顧問(wèn)的招聘;
3、負(fù)責(zé)健康顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、專業(yè)職級(jí)及薪酬體系的設(shè)計(jì);
4、全面參與開(kāi)業(yè)典禮籌備工作,得到湯臣倍健股份董事長(zhǎng)梁允超先生及300多家核心經(jīng)銷商的認(rèn)可及好評(píng)。
個(gè)人評(píng)價(jià)
從事人力資源工作五年,有挫折也有收獲。
在雪花的三年里,我從大學(xué)進(jìn)入社會(huì)的第一步,也是我職業(yè)生涯開(kāi)始的第一步,在這三年里我先后在績(jī)效管理、培訓(xùn)與員工發(fā)展、員工關(guān)系、勞務(wù)派遣管理等崗位輪崗過(guò)。通過(guò)輪崗對(duì)人力資源各大板塊均有涉獵,豐富了我的專業(yè)知識(shí),并在績(jī)效管理和員工關(guān)系管理上取得好評(píng)。
其后,從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)雪花跳槽到愛(ài)屋吉屋這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,并走上中層管理崗位,即使行業(yè)的跨越更是自我挑戰(zhàn)。在愛(ài)屋的一年多認(rèn)識(shí)了很多好伙伴,在與各位伙伴的配合工作中也學(xué)習(xí)到很多的互聯(lián)網(wǎng)思維和技能。經(jīng)過(guò)1年多的努力,心里感觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云變幻之快,也在心里不斷提醒自己要不斷更新自己的理念,不斷豐富自己的知識(shí),把握行業(yè)特點(diǎn)、深入業(yè)務(wù)地開(kāi)展人力資源支持工作。
希望開(kāi)始一個(gè)新的征程,希望以后的職業(yè)發(fā)展中進(jìn)一步完善自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能,且行且珍惜!
個(gè)人技能
人力資源管理
寫作、文案策劃與編輯
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