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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：32

電話(huà)：181****1618

郵箱：813997959@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：采購(gòu)/銷(xiāo)售助理

教育背景

時(shí)間：1999-09到2003-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專(zhuān)業(yè)：給排水科學(xué)與工程 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2008-02到2016-05

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：全球采購(gòu)開(kāi)發(fā) | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

1.開(kāi)發(fā)、維護(hù)亞洲新的供應(yīng)商；

2.主要集中在鑄件和機(jī)加工及板材棒料緊固件的供應(yīng)商的能力開(kāi)發(fā)上;

3.積極推進(jìn)包裝材料一站式服務(wù)來(lái)節(jié)約成本的項(xiàng)目；

4.供應(yīng)商前期選擇及樣品試制的跟蹤;

5.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核；

6.亞洲供應(yīng)商N(yùn)ETWORK的建立；

7.協(xié)助工廠完成采購(gòu)計(jì)劃；

8.制定供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；

9.內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)工作 ;

10.Cost saving

11.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)計(jì)劃

12.供應(yīng)商能力提升計(jì)劃

工作時(shí)間：2012-07到2014-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：采購(gòu)專(zhuān)員

工作描述：

1.新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。主要包括：前期市場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)研，并進(jìn)行評(píng)估和分析，終達(dá)成合作共識(shí)。

2.同步做好供應(yīng)商管理和維護(hù)。主要體現(xiàn);配送品項(xiàng)的品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面的管理和管控。

3.根據(jù)集團(tuán)的要求，做好與區(qū)域各分店、部門(mén)間的配合協(xié)調(diào)工作。

4.按照合同約定，定期與供應(yīng)商進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)和貨款清算等相關(guān)賬務(wù)處理。

5.定期參與公司內(nèi)、外部等相關(guān)培訓(xùn)，提升自我綜合能力。

6.根據(jù)公司發(fā)展需求，不定期開(kāi)發(fā)相關(guān)優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商，同時(shí)也淘汰部分劣勢(shì)供應(yīng)商，做好供應(yīng)商維護(hù)與管理工作

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2013-01到2014-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：呆滯品處理項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

在公司高速發(fā)展的過(guò)程中，研發(fā)設(shè)備項(xiàng)目時(shí)偶爾會(huì)呆滯品，包括物料多采購(gòu)，物料型號(hào)稍微偏差等。采購(gòu)部將所產(chǎn)生的呆滯產(chǎn)品和供方進(jìn)行協(xié)商，更換可用型號(hào)產(chǎn)品或直接退貨，從而減少庫(kù)存壓力，為公司降低成本。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)與設(shè)備與化學(xué)供方談判退換貨，將呆滯產(chǎn)品已打折的方式出售或更換成能夠使用的產(chǎn)品，為公司節(jié)約成本。此項(xiàng)目至今為止共為公司處理呆滯品89萬(wàn)。

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12到2014-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：供應(yīng)鏈管理采購(gòu)優(yōu)化

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1各崗位職責(zé)、工作流程制定落實(shí)；

做好員工培訓(xùn)及提升工作；

日常工作監(jiān)督跟進(jìn)：月、季度、半年度、年度工作計(jì)劃及總結(jié)制度；

團(tuán)隊(duì)建設(shè)及激勵(lì)機(jī)制的完善；

2：貨品管理；

貨品組合：針對(duì)不同店鋪的貨品結(jié)構(gòu)定位；

貨品控制：針對(duì)不同店鋪在貨品上的配、調(diào)、補(bǔ)、庫(kù)存把控；

貨品銷(xiāo)售：針對(duì)不同店鋪根據(jù)季節(jié)、天氣及銷(xiāo)存情況進(jìn)行銷(xiāo)售策略的制定及推廣；

3：目標(biāo)管理；

銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及細(xì)分；

銷(xiāo)售目標(biāo)的跟進(jìn)及達(dá)成；

銷(xiāo)售目標(biāo)的考核及評(píng)估；

4：形象管理（針對(duì)門(mén)店）；

員工形象：包括人員著裝、言行、專(zhuān)業(yè)等；

門(mén)店形象：包括門(mén)店裝修、陳列、布局等；

品牌形象：包括品牌知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)理念、促銷(xiāo)方案等；

5：成本管理；

部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算的制定及審核；

運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)成本的控制；

部門(mén)利潤(rùn)核算及考核制度的實(shí)施；

部門(mén)現(xiàn)金流計(jì)劃及監(jiān)控；

6：客戶(hù)管理；

直營(yíng)品牌管理；

聯(lián)營(yíng)品牌管理；

項(xiàng)目描述：站在顧客需求的角度 1管理好 本店的進(jìn)銷(xiāo)存 2分析數(shù)據(jù) erp 3商品的定位貨品組合 4銷(xiāo)售分析 培訓(xùn)員工 5解決不合理商品（滯銷(xiāo)） 6重視顧客的反饋 （售后）等 必須站在顧客角度分析問(wèn)題深入了解顧客需求

我的職責(zé)

依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。

與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

做好下屬的管理工作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

國(guó)內(nèi)LNG領(lǐng)軍企業(yè)9年扎實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，四個(gè)崗位三次升職，管理、協(xié)調(diào)和商務(wù)類(lèi)崗位均表現(xiàn)出色，熟悉招投標(biāo)法合同法；

風(fēng)趣靠譜，知識(shí)面廣，能夠與公司所有層面同事建立良好的工作關(guān)系；

自我管理能力強(qiáng)，日事日畢；

每天健身游泳，2015年曾半年減肥30斤并保持至今。

個(gè)人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶(hù)研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

并購(gòu)

談判

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶(hù)管理

營(yíng)銷(xiāo)策略

銷(xiāo)售管理