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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：35

電話：186****3879

郵箱：757901372@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：項(xiàng)目主管/制片

教育背景

時(shí)間：2011-03到2011-09

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：自動(dòng)化 | 學(xué)歷：中技

時(shí)間：1984-09到1987-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化 | 學(xué)歷：大專(zhuān)

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2015-04到2016-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：HOD部：軟件項(xiàng)目經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

該公司是做Android智能機(jī)頂盒整體方案和IPTV OTT中間件，入職公司一個(gè)月后，被派駐到華為公司，帶領(lǐng)40多人團(tuán)隊(duì)，承接華為android機(jī)頂盒項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)為：項(xiàng)目經(jīng)理，PM，SE，軟件開(kāi)發(fā)工程師，測(cè)試，硬件和QA。

作為在華為的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)PM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理體系的優(yōu)化與建設(shè)；

2.對(duì)所承接的所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要包括對(duì)整體項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、成本、變更等的把控，確保各項(xiàng)目按時(shí)順利交付；

3.組織參與項(xiàng)目在各階段的評(píng)審，項(xiàng)目的需求變更審核，參與重大項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑事件，以及重大問(wèn)題決策；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源調(diào)配和工作統(tǒng)籌，包括引導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組內(nèi)研發(fā)、測(cè)試等人員的工作，構(gòu)建和諧高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)氛圍；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收；

6.組織參與各項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核。

7.部門(mén)日常管理工作：部門(mén)周例會(huì)，各職能部門(mén)晨會(huì)，員工培訓(xùn)，員工考勤與獎(jiǎng)懲，出差人員核準(zhǔn)，定期組織部門(mén)活動(dòng)。

8.部門(mén)對(duì)外溝通：參加華為月度高層會(huì)議，新項(xiàng)目承接洽談：項(xiàng)目交付范圍，時(shí)間，質(zhì)量的確定。

9.提供對(duì)前線的技術(shù)和解決方案支持，協(xié)助前線完成投標(biāo)書(shū)的制作，并參與競(jìng)標(biāo)過(guò)程的應(yīng)答

10.交付項(xiàng)目的后期維護(hù)，客戶投訴問(wèn)題處理。

工作時(shí)間：2013-05到2014-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：項(xiàng)目主管/java leader(偏服務(wù)端）

工作描述：

一：.金楊E家java負(fù)責(zé)人

o2o相關(guān)線上線下探索

項(xiàng)目需求協(xié)調(diào)確認(rèn)

項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

架構(gòu)設(shè)計(jì)。

核心工具類(lèi)與核心功能開(kāi)發(fā)

代碼調(diào)優(yōu)，代碼走查。

項(xiàng)目周期管控

項(xiàng)目集成測(cè)試驗(yàn)收。

項(xiàng)目屬性：O2O移動(dòng)

團(tuán)隊(duì)人數(shù)：十人以下

2.號(hào)百旗下114貓大型電商后臺(tái)重構(gòu)(跨部門(mén)借調(diào))。

綜合賬戶管理重設(shè)

批次訂單下單調(diào)優(yōu)

圖庫(kù)分離優(yōu)化。

項(xiàng)目屬性：綜合電商

團(tuán)隊(duì)人數(shù)：五十人以下

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-05到2014-09

項(xiàng)目名稱(chēng)：1020E/1047UE/3555LE/B810E/3517UE/U7500系列模塊新產(chǎn)品導(dǎo)入

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該系列產(chǎn)品為某醫(yī)療企業(yè)巨頭彩超等類(lèi)似產(chǎn)品的控制核心，為我司ETX系列產(chǎn)品的主打產(chǎn)品

我的職責(zé)

1.確定項(xiàng)目開(kāi)踢后接管此新品從研發(fā)設(shè)計(jì)到最終移轉(zhuǎn)量產(chǎn)的主導(dǎo)/監(jiān)控；

2.組建參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，分配項(xiàng)目工作職責(zé)；

3.建立項(xiàng)目管理計(jì)劃，里程碑等；

4.主導(dǎo)項(xiàng)目中各階段問(wèn)題解決；

5.主導(dǎo)項(xiàng)目移轉(zhuǎn)及量產(chǎn)后監(jiān)控。

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

1.6個(gè)系列產(chǎn)品分別滿足了客戶在性能及功能性方面要求要求；

2.項(xiàng)目產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)度符合了預(yù)期計(jì)劃，完美配合了客戶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度

項(xiàng)目時(shí)間：2013-08到2014-09

項(xiàng)目名稱(chēng)：氣分裝置升級(jí)改造

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中石化中原油田分公司石油化工總廠10萬(wàn)噸/年氣分裝置改造升級(jí)為中石化投資項(xiàng)目，總投資3700萬(wàn)，我負(fù)責(zé)在該項(xiàng)目從可研、審圖、設(shè)備采購(gòu)及驗(yàn)收整改、施工安全及技術(shù)交底、土建技術(shù)質(zhì)量管理、工藝焊接組織設(shè)計(jì)方案、設(shè)備安裝及儀表安裝技術(shù)交底及質(zhì)量管理、三查四定、HSE及安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、直至初驗(yàn)整改終驗(yàn)交付使用后的維保等各節(jié)點(diǎn)控制及資金控制管理。

歷時(shí)一年半，按時(shí)交付使用，未發(fā)生任何質(zhì)量及安全事故、未發(fā)生超投資超預(yù)算

我的職責(zé)

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人從事裝飾業(yè)已有20多年，對(duì)裝飾材料，施工工藝，流程都比較熟悉精通，對(duì)HSE的策劃，招投標(biāo)，施組，施工方案，進(jìn)度計(jì)劃的編制都比較精通。對(duì)施工中的安全控制，進(jìn)度控制，成本控制,質(zhì)量控制等有一定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，同甲方，監(jiān)理及第三方的溝通協(xié)調(diào)有一定的能力。2001年分別考取項(xiàng)目經(jīng)理證和監(jiān)理證。2014年 考取二級(jí)建造師。對(duì)項(xiàng)目前期資料申報(bào)，施工中的資料，竣工資料比較了解。熟悉使用cad,excei,word,project等軟件

個(gè)人技能

可以熟練使用X射線衍射儀、掃面電鏡、紅外測(cè)試儀、紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)，并對(duì)分析數(shù)據(jù)可以進(jìn)行詳細(xì)分析

熟練使用Office辦公軟件以及Origin、Photoshop、Auto-CAD等作圖軟件

具有五年的實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)檢測(cè)設(shè)備的使用與保養(yǎng)，能夠獨(dú)立設(shè)定實(shí)驗(yàn)方案，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行全面分析。

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