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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：24歲

電話：137****3441

郵箱：946373****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：生產(chǎn)物料管理(PMC)

教育背景

時(shí)間：2008-06 - 2011-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：其他 | 學(xué)歷：高中

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2014-10 - 2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：人事行政部 | 所在崗位：行政專員

工作描述：

瓦錫蘭玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司是由芬蘭瓦錫蘭集團(tuán)與玉柴船舶動(dòng)力股份有限公司于2013年5月份共同投資成立的合資公司。

瓦錫蘭集團(tuán)是國(guó)際領(lǐng)先的船舶動(dòng)力系統(tǒng)解決方案提供商，為海洋及能源市場(chǎng)提供貫穿整個(gè)生命周期的動(dòng)力系統(tǒng)解決方案，玉柴集團(tuán)是中國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地之一。

個(gè)人工作職能：

（1）協(xié)助組織公司員工的招聘、培訓(xùn)工作。

（2）協(xié)助外籍的簽證、工作許可證、住宿問(wèn)題。

（3）辦理勞保業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購(gòu)買(mǎi)和各種制服的制發(fā)工作。

（4）做好車(chē)輛管理，合理調(diào)配車(chē)輛，確保各部門(mén)用車(chē)需要和行車(chē)安全。

（5）辦理員工各項(xiàng)福利、膳食供應(yīng)工作。

（6）協(xié)助部門(mén)主管制定部門(mén)預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。

（7）做好辦公用品、固定資產(chǎn)的采購(gòu)及管理

（8）協(xié)助擬訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（9）巡查公司環(huán)境，做好日常5S工作。

（10）協(xié)助財(cái)務(wù)核對(duì)處理員工各類報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。

個(gè)人進(jìn)步：在中外合資企業(yè)，中英語(yǔ)與人相互交談相處賦予我新的人格魅力；細(xì)致的工作使我思考怎樣更周全處理事務(wù)；行政的工作讓我進(jìn)一步了解一個(gè)公司的運(yùn)作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

工作時(shí)間：2010-07 - 2012-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：全球制造部 | 所在崗位：PMC

工作描述：

公司主要生產(chǎn)手機(jī)。

1、負(fù)責(zé)部門(mén)交付指標(biāo)KPI達(dá)成情況（訂單周期、周期收斂度、及時(shí)完成率）。

2、每周、月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況（周報(bào)、月報(bào)）發(fā)送至各個(gè)部門(mén)主管以及部門(mén)經(jīng)理。

3、每日檢查前一天排程訂單完成情況進(jìn)行通報(bào)，未完成的訂單找對(duì)應(yīng)的責(zé)任人回復(fù)原因以及改善時(shí)間。

3、從ERP中導(dǎo)出欠料，做成Excel表格發(fā)送給PMC申購(gòu)。

4、每日做生產(chǎn)排程通過(guò)紙件和郵件的形勢(shì)發(fā)給各車(chē)間以及車(chē)間主管。

5、每日跟蹤訂單生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找相關(guān)責(zé)任人處理，對(duì)于影響脫節(jié)情況第一時(shí)間召集人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議處理，并要求給出最快產(chǎn)出時(shí)間。

6、生產(chǎn)加班安排。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2013-01 - 2012-01

項(xiàng)目名稱：總體規(guī)劃項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此項(xiàng)目旨在優(yōu)化舍弗勒集團(tuán)整個(gè)供應(yīng)鏈（從供應(yīng)商-生產(chǎn)-客戶），共分為七大模塊分別從需求預(yù)測(cè)優(yōu)化，生產(chǎn)優(yōu)化，時(shí)間界限模型，有限計(jì)劃，過(guò)期訂單管理，內(nèi)部和外部供應(yīng)商優(yōu)化和需求產(chǎn)能檢查 來(lái)改善整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作流程

我的職責(zé)

1. 赴德國(guó)總部學(xué)習(xí)，并作為項(xiàng)目副協(xié)調(diào)員參與了羅馬尼亞工廠的項(xiàng)目實(shí)施

2. 作為工廠項(xiàng)目總協(xié)調(diào)員，協(xié)助工廠項(xiàng)目經(jīng)理在中國(guó)區(qū)第一個(gè)成功實(shí)施此項(xiàng)目

3. 作為總體項(xiàng)目學(xué)院的講師，在三年的時(shí)間內(nèi)先后為600 多位學(xué)員講解了項(xiàng)目的知識(shí)，為此后中國(guó)區(qū)各兄弟工廠實(shí)施此項(xiàng)目奠定了理論基礎(chǔ)！

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01 - 2012-01

項(xiàng)目名稱：倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境改造項(xiàng)目（季節(jié)性批發(fā)零售業(yè)）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

搜集所經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)（重量、特性、包裝規(guī)格、流通量等）；

搜集所經(jīng)營(yíng)的各種其他產(chǎn)品的數(shù)據(jù)；

統(tǒng)計(jì)一年中各種產(chǎn)品的流通量；

了解理貨、分揀、物流配送人員的具體工作以及工作方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

測(cè)量庫(kù)房，組織測(cè)量，計(jì)算耗材以及人工的費(fèi)用；

制定倉(cāng)庫(kù)貨架貨位整改方案；

材料采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)制作安裝；

整合所有庫(kù)房材料，按計(jì)劃碼放固定位置，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)，地面做引導(dǎo)標(biāo)示；

組織相關(guān)人員針對(duì)改造后庫(kù)房進(jìn)行使用培訓(xùn)，日常6S培訓(xùn)。

800平米的倉(cāng)庫(kù)的改造，合理的利用了倉(cāng)庫(kù)的立體空間，用800平米的租金，實(shí)際使用了將近4000立方米的空間，整合其余兩間小倉(cāng)庫(kù)，減少了經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，合理的貨位碼放，減少了人員開(kāi)支，同時(shí)也避免了產(chǎn)品在搬運(yùn)和保管中造成的不必要的浪費(fèi)，在不增加車(chē)輛和人員的前提下，提高了物流運(yùn)力，帶來(lái)了直接經(jīng)濟(jì)利益，用速度和質(zhì)量穩(wěn)住了相當(dāng)一部分客戶。

我的職責(zé)

為改造現(xiàn)有800平米的餌料庫(kù)房搜索、組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)，組織成文件上報(bào)，并監(jiān)督實(shí)施，以及改造后的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

在此公司榮幸獲得公司年度最佳員工，并且擔(dān)任公司工會(huì)主席一職。10多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為人熱情，友善。與同事，下屬，客戶相處融洽。具有采購(gòu)證書(shū)，供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

較強(qiáng)的組織策劃能力，參與公司年會(huì)策劃，擔(dān)任司年會(huì)主持，負(fù)責(zé)公司旅游，公司福利等多項(xiàng)事宜。作為具有200多人企業(yè)的工會(huì)主席，不僅有著較強(qiáng)的工作能力，還有著良好的交涉能力。這些都在鍛煉我。

我熱愛(ài)烘焙，活力四射，不是宅女~也希望把我的這份熱情和專業(yè)帶到您的公司。

個(gè)人技能

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