久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：30

電話：150****8019

郵箱：399515638@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：8年

意向：人力資源經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間：2016-03到至今

學(xué)校：錘子簡歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：人力資源管理 | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2005-08到2007-07

學(xué)校：錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè)：英語 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-01到2012-08

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

建筑行業(yè),建筑施工公司.員工人數(shù)300多人.

主要工作職責(zé)：

1、行政人事部日常工作安排、部門內(nèi)人員工作績效考核。

2、編定公司各類管理文件，對(duì)不同時(shí)期的工作要求作規(guī)劃及制定各項(xiàng)跨部門流程，使公司運(yùn)營順暢。

3、公司整體團(tuán)隊(duì)的組建，從人員招聘—篩選—培訓(xùn)—崗位定位—崗位績效要求—崗位月度、年度工作考評(píng)，日常員工思想溝通，職業(yè)規(guī)劃全權(quán)負(fù)責(zé)。每月執(zhí)行績效考核、績效溝通、績效改進(jìn)。

4、參與制定公司經(jīng)營方針及運(yùn)營管理策劃。

5、組織各類員工評(píng)選活動(dòng)、定期安排員工活動(dòng)，聯(lián)系員工委外培訓(xùn)機(jī)會(huì)，建立員工文化，同時(shí)達(dá)成企業(yè)文化的宣導(dǎo)。

6、處理公司與政府單位往來業(yè)務(wù)聯(lián)系。

7、定期修改公司各類型管理文件，標(biāo)準(zhǔn)流程，保證公司管理思想與實(shí)際運(yùn)營相符。

工作時(shí)間：2006-05到2011-09

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源經(jīng)理/主管

工作描述：

1、根據(jù)公司組織架構(gòu)，完善各部門的崗位設(shè)置和崗位說明書的編制，開展定期的工作分析；

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定年度、月度招聘計(jì)劃，保證公司的人力需求和人才的儲(chǔ)備；組織開展招聘工作，包括管理和操作類員工的招聘；員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，試用期工作評(píng)估的跟蹤。

3、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的實(shí)施：包括項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，各業(yè)務(wù)部門需求的調(diào)查、匯總、上報(bào)審批，目標(biāo)院校的選擇、聯(lián)系，項(xiàng)目資源的準(zhǔn)備，校園宣講、雙選會(huì)的實(shí)施，管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)的組織管理、考核轉(zhuǎn)正，項(xiàng)目總結(jié)全過程。

4、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)派遣員工的管理，供應(yīng)商的管理及派遣費(fèi)用的核算工作；

5、制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展培訓(xùn)工作：外訓(xùn)課程的采購和組織實(shí)施，內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè)，內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)、管理；負(fù)責(zé)中層管理者的和關(guān)鍵人才培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施；培訓(xùn)效果員工行為層面的評(píng)估；開展管理培訓(xùn)生的管理通識(shí)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的規(guī)劃管理。

6、開展員工離職面談，公司管理制度和體系文件的草擬、修訂工作；

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-12到2011-09

項(xiàng)目名稱：南京賽佳環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司成都分公司組建

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

成都分公司的組建，為南京賽佳環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司開辟西南、西北區(qū)域市場奠定了基礎(chǔ)。四川和邦集團(tuán)為四川省民營龍頭企業(yè)，成都分公司主要為其提供高難度難降解工業(yè)廢水治理，建立了大型污水處理廠。在組建分公司這一過程中，克服工人招聘難的問題，開拓各類招募渠道進(jìn)行宣傳講解，成功的分批次招募到一百多名工人，并且完成崗前培訓(xùn)。

我的職責(zé)

擔(dān)任分公司組建人力資源及綜合行政部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司籌建及公司收購污水處理廠，對(duì)收購事宜中的人員接收、培訓(xùn)、新聘、轉(zhuǎn)崗、成本核算負(fù)責(zé)。與四川省和邦集團(tuán)各部門溝通、協(xié)調(diào)處理各部門之間事宜。在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)解決了出差工程項(xiàng)目人員及新聘行政人員的辦公、食宿、行政等一系列問題，并獲得一致好評(píng)。

項(xiàng)目時(shí)間：2006-03到2011-09

項(xiàng)目名稱：第五屆瑞思杯英語能力大賽項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

“瑞思杯”英語項(xiàng)目應(yīng)用能力大賽是瑞思學(xué)科英語每年一度提升品牌知名度、美譽(yù)度的大型賽事。打造學(xué)科英語教育理念的同時(shí)擴(kuò)大國內(nèi)外知名度。該項(xiàng)目于每年3年進(jìn)行策劃、4月開始進(jìn)行籌備、5月正式上線。期間歷經(jīng)初賽、復(fù)賽、區(qū)域賽、以及8月的落地總決賽。歷時(shí)數(shù)月的大賽中盡有數(shù)萬學(xué)員報(bào)名參加，該項(xiàng)目由品牌部作為總控，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及管控公司內(nèi)多部門、各地分公司、百家合作加盟商的正常運(yùn)營、執(zhí)行及落地工作。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)“瑞思杯”的運(yùn)營、策劃、籌備、組織、落地執(zhí)行工作；

2、定期組織公司高管及相關(guān)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目例會(huì)、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、確保執(zhí)行順暢；

3、獨(dú)立完成項(xiàng)目對(duì)外宣傳指導(dǎo)手冊(cè)、培訓(xùn)視頻PPT撰寫及錄制、宣傳視頻腳本撰寫、賽制規(guī)則等一系列相關(guān)物資的籌備；

4、根據(jù)各賽段時(shí)間安排推進(jìn)各地分公司的項(xiàng)目進(jìn)度，并要求各地實(shí)時(shí)上報(bào)完成指標(biāo)進(jìn)展，管控完成情況，對(duì)突發(fā)的危機(jī)情況進(jìn)行妥善處理；

5、根據(jù)預(yù)算合理把控各項(xiàng)目的費(fèi)用成本，確保合理控制并且不超出預(yù)算指標(biāo)；

6、配合對(duì)外傳播組順利完成相關(guān)推廣工作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

有近10年的工作經(jīng)驗(yàn)，有多元化行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷的磨練自己；為人親和，協(xié)作性強(qiáng)，愿與有志之士共同奮斗，開創(chuàng)一片藍(lán)天。

企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到很多問題，作為人力資源，要力求運(yùn)用人力資源各種工具來幫助企業(yè)解決問題，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

人的成長是一個(gè)不斷修煉的過程；企業(yè)的成長是一個(gè)改善的進(jìn)程。

個(gè)人技能

人才招募

接班人計(jì)劃

文化建設(shè)

能力建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理

組織發(fā)展

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

薪酬福利對(duì)比&研究

簡歷篩選

社交招聘

編制計(jì)劃&人員預(yù)算

員工關(guān)系

人才管理

戰(zhàn)略規(guī)劃

招聘營銷

員工保留

員工服務(wù)