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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:27歲
電話:186****4814
郵箱:201576****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):5年
意向:IT技術(shù)/研發(fā)經(jīng)理/主管
教育背景
時(shí)間:1998-08 - 2000-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | 學(xué)歷:中專
時(shí)間:1995-09 - 1998-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè):高中課程 | 學(xué)歷:高中
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2016-04 - 2016-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:辦公室 | 所在崗位:行政專員/助理
工作描述:
1.后勤管理相關(guān):包含后勤費(fèi)用登記匯總,租金、通信寬帶(電信、鐵通、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系)水電等支付及統(tǒng)計(jì);
2.負(fù)責(zé)各部門辦公設(shè)備租賃、維護(hù)、租賃合同簽訂、租賃初審等工作以及費(fèi)用結(jié)算;
3.負(fù)責(zé)一號(hào)通及網(wǎng)卡續(xù)費(fèi)工作;
4.負(fù)責(zé)公司各部門考勤匯總工作;(含系統(tǒng)錄入)
5.負(fù)責(zé)每月固定辦公用品采購初步審核及分發(fā)工作;
6.負(fù)責(zé)每月報(bào)關(guān)單購買工作;
7.負(fù)責(zé)公司文書打?。◤?fù)?。┑认嚓P(guān)工作;
8.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目物品交接工作;
9.負(fù)責(zé)公司各分部員工報(bào)關(guān)報(bào)檢證的辦理工作;
10.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理(整個(gè)公司的)包含資產(chǎn)采購:固定資產(chǎn)采購、非固定資產(chǎn);固定資產(chǎn)盤點(diǎn)/報(bào)廢;
11.協(xié)助各部門搬遷事宜;(如遇搬遷需要協(xié)助的銜接工作)
12.完成上級(jí)交代各項(xiàng)工作。
工作時(shí)間:2008-11 - 2015-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與有關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
3.負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。
4.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
7.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高贏利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成。
8.負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
9.審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司經(jīng)濟(jì)效益的審議。
10.參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
11.組織考核、分析公司經(jīng)營成果,提出可行的建議和措施。
12.負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
13.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。
14.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。
15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作成績:2011年在集團(tuán)公司亞太地區(qū)內(nèi)審結(jié)果排名中第四。2013年在集團(tuán)內(nèi)審結(jié)果排名中第二。2012年底及2013年年初,順利完成營改增的平穩(wěn)過度。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2013-01 - 2015-09
項(xiàng)目名稱:上海市奉賢區(qū)信息化提升工程基礎(chǔ)接入工程
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
WINDOWS,TELNET,(開發(fā)工具)
H3C,CISCO,HUAWEI,D-LINK(硬件環(huán)境)
WINDOWS(軟件環(huán)境)工作主要負(fù)責(zé)公司一個(gè)重大項(xiàng)目是奉賢區(qū)信息化提升工程基礎(chǔ)接入工程(2011年2月開始至今仍在建設(shè)中),該工程涉及到奉賢區(qū)信息委員會(huì),奉賢區(qū)政務(wù)網(wǎng),中國電信,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)化實(shí)施公司,網(wǎng)絡(luò)接入層安裝公司(我公司)以及用戶單位(各村委會(huì),居委會(huì),政府事業(yè)單位等)。
進(jìn)入公司后接手另一拿CCNP工程師的核心工作。針對(duì)本項(xiàng)目,與上述5類單位公司進(jìn)行項(xiàng)目資料跟蹤及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)有效性采集。論證及編寫好 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(H3C,CISCO)參數(shù)腳本,寫入設(shè)備,完善網(wǎng)絡(luò)竣工報(bào)告資料(調(diào)整IP地址參數(shù)及施工進(jìn)度調(diào)整)。并提前聯(lián)系用戶單位安排工程師次日上門進(jìn)行政務(wù)網(wǎng)提升網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝及政務(wù)網(wǎng)提升。
我的職責(zé)
按信息委網(wǎng)絡(luò)管理要求安裝各單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及提升政務(wù)網(wǎng)接入速度確保政務(wù)網(wǎng)有效管理下屬各單位部門及個(gè)人電腦終端及信息管理。
項(xiàng)目時(shí)間:2013-04 - 2015-09
項(xiàng)目名稱:某型號(hào)伺服油缸液壓油滲漏研究
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
該課題為現(xiàn)場(chǎng)型QC活動(dòng),針對(duì)的產(chǎn)品是控制導(dǎo)彈飛行方向的關(guān)鍵部件,在進(jìn)行高、低壓腔耐壓試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在液壓油滲漏現(xiàn)象。通過工藝研究與技術(shù)攻關(guān),確定了其可行的工藝參數(shù),優(yōu)化了機(jī)械結(jié)構(gòu),產(chǎn)品順利通過各項(xiàng)驗(yàn)證試驗(yàn),最終伺服油缸的合格品率從75%提高到100%。
我的職責(zé)
擔(dān)任QC小組組長,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)實(shí)施方案,帶領(lǐng)組員開展PDCA活動(dòng)。
個(gè)人評(píng)價(jià)
誠實(shí)可信、勤奮好學(xué),具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、分析問題能力和邏輯思維能力
積極樂觀務(wù)實(shí),勇于接受挑戰(zhàn),富有創(chuàng)新意識(shí),樂于接受新事物
具有良好的協(xié)同能力和團(tuán)隊(duì)精神
無驕嬌二氣,吃苦耐勞,腳踏實(shí)地
個(gè)人技能
計(jì)算機(jī)Visual FoxPro
英語的聽說讀寫能力
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