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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
稅務(wù)經(jīng)理/主管找工作簡(jiǎn)歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/12 01:05:39
閱讀 139

基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:26歲

電話:186****5142

郵箱:358745****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):4年

意向:稅務(wù)經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間:2010-09 - 2012-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè):工商企業(yè)管理 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2016-08 - 2017-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:品牌策劃主管

工作描述:

1、負(fù)責(zé)線上線下活動(dòng)策劃、執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷渠道的合作開發(fā),如:樂友孕嬰、神州專車、瑜伽會(huì)所、西安青島漢斯、領(lǐng)軍教軍、石家莊青島啤酒等合作機(jī)構(gòu)

3、組織策劃投資人見面會(huì),禮品的選擇與采購(gòu)

4、負(fù)責(zé)品牌宣傳渠道的開發(fā),客服部門人員的管理。

5、負(fù)責(zé)部門報(bào)表的制作,數(shù)據(jù)分析

6、針對(duì)公司年度任務(wù)制作年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算報(bào)告

7、負(fù)責(zé)對(duì)接各種媒體渠道及搭建異業(yè)合作

工作時(shí)間:2016-01 - 2016-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:行政部 | 所在崗位:辦公室主任

工作描述:

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;組織人員進(jìn)行行政辦公、員工生活及物業(yè)服務(wù)物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放和登記工作 ;

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程并執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃,控制行政費(fèi)用

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類會(huì)議 ;

4、負(fù)責(zé)日常行政的管理和信息化的建設(shè),制作行政費(fèi)用年度預(yù)算并合理運(yùn)用及控制行政成本 ;

5、負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值耐用品及固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

6、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核下屬員工工作完成狀況,并對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)辦公室裝修、家具及配套設(shè)施的采購(gòu) ;

8、開發(fā)供應(yīng)商,收集市場(chǎng)信息(產(chǎn)品、價(jià)格等)并定期匯報(bào)給上級(jí),負(fù)責(zé)采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)的制定和供應(yīng)商評(píng)審;

9、制定和更新與本部門相關(guān)的各項(xiàng)操作流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、表單,提交上級(jí)審核 以及負(fù)責(zé)按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表

10、組織好來客接待,安排好公司日常接待工作和車輛管理;

11、行政費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行、控制以及辦公環(huán)境管理等其他行政事務(wù);

12、公司文件流轉(zhuǎn)管理和公文的收發(fā);

13、做好公司部門間及外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位、政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的順利開展

14、負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)后勤管理 。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2012-11 - 2016-09

項(xiàng)目名稱:華電莘莊電廠分布式能源項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

華電莘莊電廠分布式能源項(xiàng)目,GE LM6000燃?xì)廨啓C(jī)天然氣增壓站壓縮機(jī)2臺(tái)

我的職責(zé)

發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息及時(shí)拜訪客戶,向客戶做產(chǎn)品介紹去得客戶認(rèn)可進(jìn)入設(shè)備供應(yīng)商名單,參加投標(biāo)并最終取得訂單

項(xiàng)目時(shí)間:2014-11 - 2016-09

項(xiàng)目名稱:廣州增城麗江國(guó)際花園(一期)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

廣州增城麗江國(guó)際花園(一期)房地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積180畝,建筑總面積近22萬(wàn)平方米,包括高層、商鋪及其它配套設(shè)施的綜合小區(qū);其中外街商鋪為2層共6棟,內(nèi)街商鋪為2層共10棟,框架結(jié)構(gòu);其中高層住宅樓有1棟37層、3棟36層、4棟30層、2棟25層,37層按兩戶型設(shè)計(jì),30-36層按3戶型設(shè)計(jì),25層按5戶型設(shè)計(jì),框剪結(jié)構(gòu);小區(qū)配套設(shè)施有游泳池、綠化休閑廣場(chǎng)及二層地下室停車場(chǎng),有近1500車位。

我的職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理規(guī)劃工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),制定質(zhì)量、安全、成本及工期等計(jì)劃。

2、服從上級(jí)工作安排,和同事相互溝通、配合、協(xié)助,共同按期完成工作任務(wù)。

3、跟進(jìn)工程施工所出現(xiàn)問題,及時(shí)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工各單位協(xié)調(diào)解決。

4、督促監(jiān)理及施工總包及各專業(yè)分包單位抓安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度完成工程項(xiàng)目。

個(gè)人評(píng)價(jià)

29年不間斷的產(chǎn)品研發(fā)、工藝、質(zhì)量、技術(shù)管理和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)經(jīng)歷:

1、熟悉機(jī)械制造專業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí),有豐富的業(yè)務(wù)技能與管理經(jīng)驗(yàn)。

2016年8月~至今,主管星邦重工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、產(chǎn)品圖樣標(biāo)審、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、產(chǎn)品CE認(rèn)證等。

2007年3月~2016年5月,主管三一集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制審查、指導(dǎo);3C認(rèn)證、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、特種產(chǎn)品專業(yè)認(rèn)證資料準(zhǔn)備;國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制);完成標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建,獲國(guó)家4A認(rèn)證);標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢查;產(chǎn)品用外購(gòu)物料控制(標(biāo)準(zhǔn)制定;物料標(biāo)準(zhǔn)化整合;零部件分類標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè))。

2、熟悉焊接材料、焊接工藝專業(yè)技術(shù)和理論知識(shí)。

1988年7月~2007年3月,開發(fā)與研制出多類焊條、焊絲產(chǎn)品,編制焊接工藝規(guī)程及產(chǎn)品認(rèn)證資料,組織通過驗(yàn)收認(rèn)證;主管ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品船級(jí)認(rèn)證。

3、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

兼任過焊接專業(yè)課程的教學(xué),在三一集團(tuán)多次就《物料控制》、《零部件分類標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》、《標(biāo)準(zhǔn)編制》、《焊接標(biāo)準(zhǔn)》等對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn),被聘為三一集團(tuán)內(nèi)部講師。

個(gè)人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線營(yíng)銷

并購(gòu)

談判

產(chǎn)品營(yíng)銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營(yíng)銷策略

銷售管理

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