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錘子簡歷品牌推廣師
采購部經(jīng)理找工作簡歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/12 01:10:01
閱讀 132

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:29歲

電話:159****3282

郵箱:296536****@qq.com

經(jīng)驗:7年

意向:采購部經(jīng)理

教育背景

時間:2012-04 - 2014-04

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):采購與供應(yīng)管理 | 學(xué)歷:本科

時間:2009-06 - 2012-06

學(xué)校:錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè):采購與供應(yīng)管理 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時間:1999-09 - 2003-03

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:采購部 | 所在崗位:采購員

工作描述:

東莞百音電子(PIONEER)有限公司,是一家大型的日資企業(yè),也是知名的品牌企業(yè),主要生產(chǎn)音箱/音響喇叭,任職采購專員,主要工作范圍:

1.采購所有的五金材料,包裝材料.包括(鐵盆 華司 磁鐵 端子 錦絲線 彈波 橡膠邊材 鋁框 鼓紙 防塵帽 紙箱 彩盒 說明書 吸音材)等原材料購買以及國際(日本 臺灣)進口材料采購

2.開發(fā)新的供應(yīng)商

3.與供應(yīng)商議價,詢價,洽談付款方式交貨條件

4.跟催緊急訂單,保證物料如期到廠滿足生產(chǎn)線需求

5.聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商和IQC以及工程技術(shù)人員一起解決品質(zhì)問題

6.熟悉運用ORACLE系統(tǒng),ERP系統(tǒng)發(fā)出訂單及跟催

7.每月對供應(yīng)商進行評審,堅持QCD原則,跟催供應(yīng)商按時交貨掌握品質(zhì),定期進行降價,以便降低成本

8.月底對賬,新機種樣品確認

工作時間:2001-03 - 2015-12

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:采購總監(jiān) 制造管理部副部長 | 所在崗位:

工作描述:

負責(zé)整個公司生產(chǎn)所用采購物資部門的采購運營管理。部門包括:國際貿(mào)易模塊,國內(nèi)外協(xié)模塊,國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)外購模塊。主要工作包括:根據(jù)公司總體計劃制定年度采購計劃,供應(yīng)商的開發(fā)審批,重要供應(yīng)商的談判,采購價格的審批,采購款項的審批,供應(yīng)鏈的管理及考核,部門人員的考核與激勵,。帶領(lǐng)部門人員很好完成公司績效目標(biāo)。年采購額5個億。在不斷優(yōu)化整個采購供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)具體職責(zé)包括:

1.負責(zé)公司采購部門日常采購事務(wù)的管理工作。主持部門工作,定期組織并召開部門內(nèi)部工作會議,代表采購部參與高層工作會議及跨部門工作會議并做到會議精神在部門內(nèi)部的有效傳達和分解。

2.根據(jù)公司的年度銷售預(yù)測編制采購部門年度采購計劃以及年度采購資金預(yù)算。

3.負責(zé)公司所有采購物料的采購工作。包括:裝配用物料,生產(chǎn)用工裝夾具,生產(chǎn)用工具,辦公用品,低值易耗品,售后服務(wù)用物料。

4.負責(zé)采購過程中各采購作業(yè)模塊采購質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。

5.根據(jù)公司發(fā)展的需要不斷完善采購供應(yīng)鏈,不斷完善合格供應(yīng)商名單,確保供應(yīng)商資源滿足公司發(fā)展的要求。

6根據(jù)公司發(fā)展的需要不斷完善采購流程,嚴(yán)格控制各采購環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商的開發(fā),供應(yīng)商的評估,供應(yīng)商采購物料的詢價,比價,議價,采購合同的確立及簽訂,采購物資的入庫及檢驗,采購發(fā)票的回收等,確保采購工作能夠保質(zhì),保量,按時完成。

7.確保ERP系統(tǒng)在部門的順暢運行。

8.負責(zé)采購物料采購成本降低規(guī)劃,行動及安排執(zhí)行,在保證采購物料質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高物料性價比。

9.參與采購過程中重要供應(yīng)商的商務(wù)談判,確保采購過程的有效開展。

10.根據(jù)公司的要求,負責(zé)采購團隊績效考核指標(biāo)的提出并監(jiān)控,評估他們的績效。激勵和指導(dǎo)培訓(xùn)下屬提高工作績效。

上不斷降低采購成本。

1.工作中本人始終注重團隊建設(shè),打造了一只團結(jié)向上,積極進取,凝聚力強,能打硬仗的高效團隊。

2.團隊能夠及時高效完成部門年度績效目標(biāo)。

3.團隊實行績效考核充分發(fā)揮部門人員的主觀能動性,每年均能不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,不斷降低采購成本提高采購產(chǎn)品性價比。

項目經(jīng)歷

項目時間:2014-03 - 2015-12

項目名稱:供應(yīng)鏈規(guī)劃與成本管理

項目描述:

項目介紹

結(jié)合承德屬地鑄造材料配套商資源匱乏的情況下,結(jié)合供應(yīng)商專業(yè)化、規(guī)?;蛯俚鼗瓌t,梳理現(xiàn)有材料的特性,進行資源整優(yōu)化,建立特色的供應(yīng)鏈體系,實現(xiàn)采購成本持續(xù)降低。

我的職責(zé)

項目負責(zé)人,制訂專業(yè)化、規(guī)?;蛯俚鼗?yīng)鏈管理的相關(guān)政策,建立實施計劃并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

項目時間:2014-04 - 2015-12

項目名稱:教材印刷年度招標(biāo)

項目描述:

項目介紹

公司教材種類眾多,印刷量大,頻次高,通過實施招標(biāo)采購,有效降低成本8%,同時有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。

我的職責(zé)

1.組織招標(biāo)文件和印刷標(biāo)準(zhǔn)的編制。

2.進行資格預(yù)審、確定邀標(biāo)供應(yīng)商范圍并報審。

3.組織制定評標(biāo)規(guī)則和方案,報招標(biāo)委員會審議。

4.接收投標(biāo)文件,移交招標(biāo)委員會進行開標(biāo)、評標(biāo)。

5.根據(jù)評標(biāo)報告,組織發(fā)放中標(biāo)通知,簽訂合同。

6.組織履行合同,解決爭議問題。

個人評價

1.精通鑄造材料、包裝材料、加工工具及設(shè)備及工廠其他物資的相關(guān)知識,了解鑄造行業(yè)相關(guān)工藝;

2.性格開朗、思維活躍、善于交流和采購談判;

3.工作中原則性較強,具備與公司內(nèi)部各部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)能力;

4.在日常工作中善于學(xué)習(xí),對遇到的問題點會積極主動的學(xué)習(xí)并攻克;

5.在具備采購專業(yè)性的同思考時,在日常工作中較為注重工作的時效性;

6.善于建設(shè)團隊合作意識;

個人技能

戰(zhàn)略規(guī)劃

組織架構(gòu)

客戶研究

企業(yè)文化

團隊建設(shè)

預(yù)算編制

策略

演講闡述

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