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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2003-03 - 2007-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總經(jīng)理助理兼廠長(zhǎng)助理

工作描述：

1.負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理及廠長(zhǎng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理決策的支持，協(xié)助執(zhí)行、落實(shí)及檢查監(jiān)督，并進(jìn)行效果評(píng)估總結(jié)反饋和改善；

2.負(fù)責(zé)公司的ISO體系運(yùn)作及體系文件的編寫、修訂以及流程的診斷和流程的改善。及時(shí)針對(duì)有問(wèn)題的流程進(jìn)行調(diào)整和改善；

3.日常行政人事管理，工作安排、人員派遣，生產(chǎn)調(diào)整支持；，對(duì)績(jī)效考核、廠務(wù)行政支持、物資管理、廠房修繕等事務(wù)負(fù)責(zé)；

4.生產(chǎn)管理監(jiān)控，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及各類報(bào)表的匯總并初審，生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量改善工作的組織與支持，并負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造過(guò)程中的損耗控制；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行跟進(jìn)及處理；

5.公司制度、總經(jīng)理只要文書的起草與擬定。

6.外聯(lián)工作的落實(shí)，檢驗(yàn)檢疫局的聯(lián)絡(luò)、ISO9000年審、組織員工內(nèi)訓(xùn)、員工外訓(xùn)、ROHS支持等；

7.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)工作的營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)接單、業(yè)績(jī)達(dá)成、客戶服務(wù)、重要客戶的管理工作。

主要工作業(yè)績(jī)：

1、主導(dǎo)和修訂了ISO9001體系文件改版時(shí)的所有文件。

2、主導(dǎo)與檢驗(yàn)檢疫局的關(guān)系，負(fù)責(zé)所制造產(chǎn)品可通過(guò)海關(guān)檢測(cè)。

3、負(fù)責(zé)客戶審廠，確保無(wú)重大不合格項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)公司的節(jié)能降耗及精益生產(chǎn)，每個(gè)月持續(xù)節(jié)約成本10-50萬(wàn)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-01 - 2012-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：人力資源 | 所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

一、2006年至2013年深圳市海鵬信股份公司（上市公司）

1、2006年擔(dān)任人事、行政助理；

2、2007年擔(dān)任公司活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人、最佳優(yōu)秀主持人；

3、2007年擔(dān)任公司后勤管理主管、公司項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人、解決總公司一切人事、行政事物等；

4、熟悉政府、信息產(chǎn)業(yè)部等各機(jī)關(guān)的辦事流程，曾為原單位申請(qǐng)過(guò)多項(xiàng)政府資助和項(xiàng)目證書，如：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)證書、深圳市自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定，每年幫企業(yè)在國(guó)家、廣東省、深圳市及地區(qū)申請(qǐng)多項(xiàng)資金資助等；

5、2006-2008年被總公司多次邀請(qǐng)參與總公司活動(dòng)策劃員及主持人；

6、2009年擔(dān)任工廠人事/行政主管兼廠助，主要負(fù)責(zé)：

1)廠區(qū)制度的制定及修訂；

2)編制員工工資及福利的預(yù)算；

3)公司員工招聘、解聘辦理及各類保險(xiǎn)購(gòu)買；

4)對(duì)主管以上管理者，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀；

5)負(fù)責(zé)文件控制，負(fù)責(zé)保管內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評(píng)審的記錄；

6)全廠員工后勤管理；

7)協(xié)助廠長(zhǎng)做好廠區(qū)管理工作。

7、2010年2012年擔(dān)任人力資源經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)：

1)基于公司管理目標(biāo)編制人力資源年度工作規(guī)劃、預(yù)算，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)人力資源工作各模塊工作；

2)管理流程、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)計(jì)及職責(zé)編制與核定；

3)設(shè)計(jì)人力資源管理模式（績(jī)效、薪酬等），制定和完善人力資源管理制度；

4)薪酬福利體系梳理，制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，使得薪酬福利管理有據(jù)可依；

5)績(jī)效體系建設(shè)，組織績(jī)效負(fù)責(zé)公司績(jī)效評(píng)分、核算、統(tǒng)計(jì)工作及各部門績(jī)效目標(biāo)的收集、整理和審核工作；

6)搭建公司的培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)）體系，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；

7)人才梯隊(duì)建設(shè)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

8)與人力資源管理業(yè)務(wù)主管部門（區(qū)人事局、市社保局）外聯(lián)、公關(guān)工作；

9)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維進(jìn)行勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范，解決處理勞動(dòng)糾紛和疑難勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題；

10)企業(yè)文化建設(shè)與文化相關(guān)活動(dòng)組織安排。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-01 - 2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：董事長(zhǎng)辦公室 | 所在崗位：董事長(zhǎng)助理

工作描述：

1．協(xié)助董事長(zhǎng)制、修訂集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織監(jiān)督各子公司實(shí)施和落地，督辦和協(xié)助各子公司階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)并匯報(bào)董事長(zhǎng)；

2．負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)主持的相關(guān)工作會(huì)議的組織、編寫會(huì)議決議，及擬定重要的文件，下發(fā)相關(guān)文件，協(xié)助各子公司和業(yè)務(wù)模塊落實(shí)董事長(zhǎng)指示；陪同董事長(zhǎng)調(diào)研，聽取各部門工作報(bào)告，根據(jù)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置工作任務(wù)進(jìn)行督辦和落實(shí)；

3．定期到子公司現(xiàn)場(chǎng)辦公、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)工作，并參加子公司辦公會(huì)議，對(duì)子公司進(jìn)行多方面信息和數(shù)據(jù)收集，了解各子公司經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行情況，幫助各子公司在管理上進(jìn)行管控和梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及有效改善。并針對(duì)各種問(wèn)題或可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出建議，給出建議解決方案供董事長(zhǎng)參考；

4．協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公關(guān)，維護(hù)和建立與政府相關(guān)職能部門關(guān)系、重要客戶、重要合作伙伴等的關(guān)系（含投資調(diào)查、考察、招商引資、營(yíng)銷），同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)選擇和審查新聞媒體，并與新聞媒體建立良好的關(guān)系；

5．協(xié)助董事長(zhǎng)控制相關(guān)的費(fèi)用支出，審批授權(quán)內(nèi)的費(fèi)用，對(duì)權(quán)限范圍外的費(fèi)用行使建議權(quán)，審查各部門及子公司對(duì)外提供的宣傳材料、影音制品審核與批準(zhǔn)，對(duì)各部門對(duì)外的報(bào)告請(qǐng)示有審批、修改和建議權(quán)；

6．及時(shí)收集有關(guān)國(guó)家政策動(dòng)向、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息給董事長(zhǎng)做參考。

主要工作業(yè)績(jī)：

1、集團(tuán)制造業(yè)務(wù)方面：a.xxx萬(wàn)噸以上礦山資源取得、以及與之有關(guān)的征地、補(bǔ)償、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

b.水泥廠新廠數(shù)億元設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)與督辦,在原預(yù)定的時(shí)間上提前了15天安裝完成，并提前進(jìn)行點(diǎn)火生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

2、企業(yè)內(nèi)部管理改善的建議及督辦：水泥廠績(jī)效考核指標(biāo)的修訂督辦落實(shí)、員工手冊(cè)修訂的提議、制度匯編修訂的提議、設(shè)備管理的稽查，提議設(shè)立專業(yè)的設(shè)備管理組織并督辦落實(shí)。

3、集團(tuán)新業(yè)務(wù)開拓的前期籌備工作：a集團(tuán)礦泉水項(xiàng)目的前期對(duì)接，落實(shí)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)絡(luò)與對(duì)接、落實(shí)招聘挖掘合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)組建、對(duì)知名水生產(chǎn)企業(yè)的考察與調(diào)研獲得一手信息和數(shù)據(jù)、對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋奈幕鐣?huì)風(fēng)情等進(jìn)行摸底、組織和啟動(dòng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)水相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研，獲得一手信息和數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的可行性做支撐等。

4.集團(tuán)收購(gòu)和參股攪拌站項(xiàng)目的跟進(jìn)等，為對(duì)某攪拌站進(jìn)行控股，組織資產(chǎn)評(píng)估人員的選調(diào)，啟動(dòng)法律事務(wù)的程序，聯(lián)絡(luò)被收款方進(jìn)行談判及商務(wù)溝通等。

5、參與與知名高校核心團(tuán)隊(duì)合作的 “xx新區(qū)規(guī)劃”項(xiàng)目工作，參與聯(lián)絡(luò)、組織，履行對(duì)成果進(jìn)行分解、實(shí)施、落地，并提出新的思路。

6.梳理集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程。直接介入光大山湖城項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)報(bào)建等工作的梳理，縮短了開發(fā)周期。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2001-07 - 2005-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總經(jīng)理助理兼策劃經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司高爾夫會(huì)員服務(wù)、市場(chǎng)拓展和球場(chǎng)建造三大主營(yíng)板塊的總經(jīng)理日常工作協(xié)助；

2、負(fù)責(zé)公司三大主營(yíng)板塊的市場(chǎng)推廣方案組織工作；

3、負(fù)責(zé)公司接洽的高爾夫項(xiàng)目（酒店）概念性規(guī)劃暨可行性分析的工作板塊管理工作；

4、負(fù)責(zé)公司接洽的高爾夫項(xiàng)目（酒店）合作洽談和項(xiàng)目考察工作；

5、負(fù)責(zé)公司接洽的高爾夫項(xiàng)目（酒店）主題定位分析、產(chǎn)品組合分析、立體形象策劃以及可行性分析方案的編寫工作；

6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)域性分銷機(jī)構(gòu)多方合作的關(guān)系建立。