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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：33

電話：131****9164

郵箱：885733919@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：9年

意向：公關(guān)主管

教育背景

時(shí)間：2009-09到2012-07

學(xué)校：錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2006-10到2010-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：事業(yè)二部 | 所在崗位：公關(guān)主管

工作描述：

職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組的媒介傳播策略的溝通制定以及傳播工作。所服務(wù)客戶包括通威集團(tuán)、桂林三金、廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)、雅士利、飛亞達(dá)、怡寶、李錦記、福迪汽車等。

在此階段全方位提升自己的公關(guān)專業(yè)能力（策劃、傳播等方案的制定以及新聞稿件撰寫），掌握公關(guān)傳播運(yùn)作模式（各種品牌推廣活動(dòng)及各類新聞發(fā)布會(huì)組織執(zhí)行），并在傳媒中總結(jié)整理成一套成熟的全國媒體資源體系，包括中央權(quán)威媒體、門戶網(wǎng)站，以及各地的都市報(bào)、垂直媒體、垂直網(wǎng)站等。

具體業(yè)績體現(xiàn)：

1、媒體關(guān)系建立及維護(hù)：

在工作期間了解不同媒體的屬性、特點(diǎn)，與其各主流線口采編（含領(lǐng)導(dǎo)層）建立良好的工作合作及朋友關(guān)系，利用這些媒體資源服務(wù)于與公司合作的幾大客戶：通威、雅士利、飛亞達(dá)、廣藥王老吉、桂林三金等品牌客戶；

2、公共關(guān)系維護(hù)：為公司所服務(wù)客戶進(jìn)行系統(tǒng)的公關(guān)關(guān)系維護(hù)工作，例如定期的媒體溝通、節(jié)日問候、企業(yè)定向的媒體懇談會(huì)等等；

3、危機(jī)公關(guān)監(jiān)測處理：

從2007年至2011年（綜合合作從2006年下半年開始）為通威集團(tuán)提供全面的危機(jī)管理服務(wù)。

1)負(fù)責(zé)通威日常信息的監(jiān)測；

2)為通威集團(tuán)制定危機(jī)預(yù)案，如《通威集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)處理操作指南》；

3)進(jìn)行全國多個(gè)地區(qū)媒體關(guān)系的維護(hù)：為通威集團(tuán)展開廣東、武漢、上海等地區(qū)主流媒體的專項(xiàng)關(guān)系維護(hù)工作；

4)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行媒體危機(jī)處理等服務(wù)。危機(jī)處理涉及事件包括：

A、媒體惡意敲詐勒索

B、產(chǎn)區(qū)污染周邊環(huán)境

C、股民對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的詆毀性言論等。

4、公關(guān)品牌傳播：

重點(diǎn)談下農(nóng)業(yè)及新能源——通威集團(tuán)（上市公司，農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，年?duì)I業(yè)額數(shù)百億）。多年持續(xù)進(jìn)行集團(tuán)品牌、產(chǎn)品品牌、領(lǐng)導(dǎo)人品牌的塑造和維護(hù)。

1)全面參與全國首個(gè)品牌魚通威魚上市的策劃、廣告投放（2006年底僅1次）、全國媒體傳播、核心區(qū)域市場調(diào)研、上市推廣、媒體關(guān)系維護(hù)等工作，在部分地區(qū)，媒體報(bào)道達(dá)到整版；

2)每年全國兩會(huì)期間，負(fù)責(zé)其集團(tuán)董事局主席劉漢元對外言論的媒體報(bào)道；

3)對集團(tuán)關(guān)鍵新聞進(jìn)行策劃、傳播，如“萬戶共同成長計(jì)劃”。

離職原因：尋求職業(yè)轉(zhuǎn)型

工作時(shí)間：2014-02到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：媒體公關(guān)部 | 所在崗位：公關(guān)主管

工作描述：

1．負(fù)責(zé)制定媒體公關(guān)部年度、月度宣傳計(jì)劃及項(xiàng)目宣傳計(jì)劃，并實(shí)際執(zhí)行，組織媒體采訪、新聞發(fā)布會(huì)、策劃、執(zhí)行新聞事件及社會(huì)話題，增加媒體曝光度，包括上海交響樂團(tuán)開幕、建團(tuán)135周年慶典、上海夏季音樂節(jié)MISA、北京國際音樂節(jié)、ECM音樂節(jié)等重大活動(dòng)。

2.拓展、維護(hù)及整合國內(nèi)外媒體合作資源，與重要媒體進(jìn)行比如《東方早報(bào)》以及其新媒體澎湃的戰(zhàn)略合作、《文匯報(bào)》長期樂評合作、夏季音樂節(jié)期間邀請《TheNewYorkTimes》樂評人KenSmith駐節(jié)報(bào)道。

3.跨部門溝通，執(zhí)行各類宣傳方案，包括上海樂隊(duì)學(xué)院的招生以及深度報(bào)道配合、教育部門MAP項(xiàng)目的電臺(tái)音樂會(huì)、國際小提琴比賽期間配合文廣局共同制定宣傳方案，包括電視、電臺(tái)雙連線、藝術(shù)人文現(xiàn)場直播對接。

4.策劃、撰寫團(tuán)廳音樂季音樂會(huì)新聞素材，見諸上交自媒體、各類新聞媒體。

5.維護(hù)上海交響樂團(tuán)團(tuán)廳形象。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-12到至今

項(xiàng)目名稱：東風(fēng)日產(chǎn)年終盤點(diǎn)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2016，對于東風(fēng)日產(chǎn)而言是及其重要的一年，一方面，車市的增速放緩，競品不斷出新；而另一方面，東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了百萬之后在跨越，提前十天完成了全年銷量目標(biāo)，并且NISSAN單品牌首次突破百萬，這背后，是東風(fēng)日產(chǎn)在YOUNG NISSAN2.0的指引下，堅(jiān)定不移的走年輕化路線的成果。

年終盤點(diǎn)，通過圍繞“為年青 怒放”品牌口號，回顧2016年品牌、車型所獲得的成果及價(jià)值，展現(xiàn)出東風(fēng)日產(chǎn)的年輕化之路，并通過解讀YOUNG NISSAN3.0，更好地想受眾傳遞出東風(fēng)日產(chǎn)在2017年的發(fā)展方向以及公關(guān)傳播的著重點(diǎn)等

我的職責(zé)

在此項(xiàng)目中國負(fù)責(zé)社會(huì)化傳播部分的主擔(dān)，主要的工作職責(zé)有：1討論待解決的課題和策略，以及傳播的形式，從而撰寫并向客戶匯報(bào)方案；2.視頻、海報(bào)brief的撰寫與對接，并實(shí)時(shí)把控各個(gè)內(nèi)容的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)的完成每一部分內(nèi)容；定期向leader匯報(bào)；3.撰寫項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目時(shí)間：2016-08到至今

項(xiàng)目名稱：新樓蘭發(fā)現(xiàn)中國美

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2016年8月，新樓蘭開啟了以“發(fā)現(xiàn)中國美”為主題的文化探尋之旅。通過探尋傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合所展現(xiàn)的中國新時(shí)代之美，加深公眾對新樓蘭所倡導(dǎo)的“創(chuàng)行先鋒”精神以及優(yōu)秀產(chǎn)品力的認(rèn)知，全面提升品牌與產(chǎn)品的影響力！

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目社會(huì)化傳播部份文案的撰寫與部分傳播內(nèi)容的制作與執(zhí)行，主要的工作職責(zé)有：1.活動(dòng)方案的討論與撰寫。2，雙微傳播內(nèi)容形式得規(guī)劃。3，項(xiàng)目文案的撰寫。4，海報(bào)、長圖文brief撰寫與制作對接。

個(gè)人評價(jià)

一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的“公關(guān)人”

雖然出身于in house PR，但3年多Traditional PR經(jīng)驗(yàn)以及1年Digital PR及電子商務(wù)的學(xué)習(xí)，讓我緊跟潮流，永不落伍。從素人時(shí)代，迅速成長為“人人都是Blogger”，再一舉飛躍到“人人都是KOL”。并且讓我意識(shí)到了PR及EPR這兩處戰(zhàn)場在當(dāng)今品牌傳播中所起到的關(guān)鍵作用。

一個(gè)“靠譜”的實(shí)干Girl

眼界開闊，同時(shí)也腳踏實(shí)地、不懼苦干。小到字斟句酌每篇新聞稿，反復(fù)確認(rèn)每張圖片的設(shè)計(jì)，力圖通過精彩故事和視覺沖擊打動(dòng)媒體，轉(zhuǎn)而影響到消費(fèi)者；到新品上市前，根據(jù)媒體特性，分列角度一一溝通，挑選合適產(chǎn)品進(jìn)行推薦；大到整體推廣，聯(lián)手合作伙伴整合資源。

一個(gè)養(yǎng)兵千日的“好人”

養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。平日忙進(jìn)忙出，及時(shí)回復(fù)媒體點(diǎn)滴需求，勞心勞力做好人，積極維護(hù)、鞏固與媒體、KOL的關(guān)系。