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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：25

電話：137****5249

郵箱：391259742@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：2015-09到2017-06

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：碩士

時(shí)間：2011-09到2013-06

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：裝潢設(shè)計(jì) | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2001-09到2003-07

學(xué)校：錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè)：法律 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2015-07到2016-11

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：投資經(jīng)理

工作描述：

工作職責(zé)：（1）準(zhǔn)確把握水務(wù)市場、河道治理、海綿城市等業(yè)務(wù)動態(tài)，多渠道、及時(shí)搜集、獲取項(xiàng)目信息； 開拓投資項(xiàng)目，制定投資方案；

（2）項(xiàng)目初步分析及風(fēng)險(xiǎn)收益進(jìn)行評估：

（3）項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查/考察與分析及執(zhí)行；

（4）項(xiàng)目投標(biāo)/議標(biāo)/洽商工作；

（5）制定投行方案和流程，與相關(guān)方溝通、談判，落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)條件；

（6）輔助進(jìn)行投資項(xiàng)目商務(wù)、技術(shù)的談判 ；

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作，撰寫相關(guān)報(bào)告；

15年底，山東省濟(jì)寧市老運(yùn)河黑臭河水質(zhì)凈化項(xiàng)目

工作時(shí)間：2011-10到2012-12

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：采購物流部 | 所在崗位：采購物流部經(jīng)理

工作描述：

1、全面主持并負(fù)責(zé)采購、物流、倉儲的日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)本部門與集團(tuán)各部門以及所屬事業(yè)部、子公司之間業(yè)務(wù)工作關(guān)系，促進(jìn)本部門工作的開展；

2、按照集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖及各種決策思想，制定和完善集團(tuán)采購政策等相關(guān)管理政策，分解并落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)，及時(shí)掌控采購、物流、倉儲工作的各項(xiàng)進(jìn)度；

3、制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略并優(yōu)化物料計(jì)劃、庫存控制、倉儲以及運(yùn)輸、配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高集團(tuán)物流運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，降低物流成本；

4、建立供應(yīng)商評審制度和流程，組織選擇及評估合格供應(yīng)商，并建立采購價(jià)格評審制度和流程，建立和優(yōu)化物料采購流程，保障物料保質(zhì)保量的及時(shí)供應(yīng)，控制物料采購成本、付款方式、進(jìn)度等，降低采購成本；

5、建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和收發(fā)貨制度，保障貨物安全和相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，組織貨物調(diào)配、調(diào)度、降低庫存，提高貨物使用效率，降低保管成本和流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)；

6、建立貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃貨物調(diào)配，選擇和評估運(yùn)輸商（第三方物流）及運(yùn)輸價(jià)格，支持銷售及相關(guān)市場活動，進(jìn)行物流成本分析、預(yù)算及控制，配合銷售策略的變化，對客戶需求進(jìn)行分析，優(yōu)化資源，改進(jìn)物流質(zhì)量、提高客戶滿意度；

7、對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行供應(yīng)商的評估及相關(guān)文件的確認(rèn)；

8、團(tuán)隊(duì)日常管理，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，以實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值；

9、加強(qiáng)對客戶合同的管理，建立供應(yīng)商檔案，了解供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等情況，開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)渠道的暢通，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

10、負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理，控制采購、物流、倉儲成本，組織對采購計(jì)劃、物流發(fā)貨計(jì)劃的審核與監(jiān)督執(zhí)行，提高資金利用率，確保物料供應(yīng)，達(dá)成成本管理目標(biāo)；

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2014-10到2012-12

項(xiàng)目名稱：崗位說明書修改

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

原有的崗位說明書是90年代編制的，經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)的崗位和工作內(nèi)容有了變化，于是對原有的崗位說明書進(jìn)行重新編寫，并增加了各個(gè)崗位的績效考核指標(biāo)，勝任力要求，崗位晉升通道等信息。

我的職責(zé)

1、對現(xiàn)有的崗位進(jìn)行工作分析；

2、對各崗位的任職要求進(jìn)行確認(rèn)；

3、明確各崗位中的安全、業(yè)務(wù)工作內(nèi)容和工作職責(zé)；

4、提取績效考核指標(biāo)；

項(xiàng)目時(shí)間：2015-08到2012-12

項(xiàng)目名稱：敬一堂項(xiàng)目收購

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

敬一堂為天津本土連鎖企業(yè)，在該企業(yè)發(fā)展階段曾與天津醫(yī)藥集團(tuán)進(jìn)行過整合，由于國有企業(yè)與民營企業(yè)經(jīng)營理念分歧所致，2015年，敬一堂正式與天津醫(yī)藥集團(tuán)解除合作，隨即天津國大即刻與該企業(yè)取得聯(lián)系，并進(jìn)行收購洽談，并與2015年底決議以1.2億元收購該企業(yè)全部經(jīng)營股權(quán)及該企業(yè)所屬房產(chǎn)，此時(shí)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間步入2016年，2016年天津醫(yī)保改革開始啟動，但政府職能部門商尚無可執(zhí)行文件，經(jīng)與天津社保中心及上級主管單位二處走訪求證，了解醫(yī)保改革大致方針，2016年全年無法在天津?qū)崿F(xiàn)醫(yī)保資質(zhì)的變更，且可變更時(shí)間無法確定，事實(shí)證明至今天津醫(yī)保連鎖機(jī)構(gòu)也無法完成資質(zhì)變更，故而主導(dǎo)叫停該筆收購，隨即敬一堂與天津老百姓藥房達(dá)成合作共識，并完成收購，至今兩家企業(yè)因無法完成醫(yī)保資質(zhì)的變更，已交由法院進(jìn)行裁決。

我的職責(zé)

個(gè)人評價(jià)

8年工作經(jīng)驗(yàn)。擅長互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，運(yùn)營管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。具有創(chuàng)造性思維，豐富的經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的功底，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有深度的認(rèn)知，對政策法規(guī)能夠準(zhǔn)確定義再以合適的方案修正原有業(yè)務(wù)。有成功運(yùn)作幾家大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的經(jīng)歷。善于創(chuàng)新，思路敏捷，不拘形式。熱愛互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。從基層做起，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工作這些年中自己有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，參與過新公司，新平臺的籌備和建設(shè)。7年駕齡，熟悉深圳市線路。做事積極認(rèn)真，態(tài)度誠懇謙虛。吃苦耐勞，在崗位上能以最佳的狀態(tài)把事情做到最好。人生格言：習(xí)慣決定個(gè)性，個(gè)性決定人生。

個(gè)人技能

客戶研究

預(yù)算編制

策略

在線營銷

并購

談判

產(chǎn)品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

賬戶管理

營銷策略

銷售管理