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錘子簡歷品牌推廣師
人力行政總監(jiān)完整簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 01:15:43
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:25歲

電話:155****3429

郵箱:639271****@qq.com

經(jīng)驗:3年

意向:人力行政總監(jiān)

教育背景

時間:1998-09 - 2002-06

學校:錘子簡歷科技大學 | 專業(yè):行政管理 | 學歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2003-12 - 2005-10

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政經(jīng)理/辦公室主任

工作描述:

"你的氣質(zhì)原來可以被閱讀"---2003年12月踏入服裝這個傳統(tǒng)行業(yè),在此過程中讓我獲益匪淺。快速消費品企業(yè)在快速物流、快速反應中求生存。勢必要求人力資源也需跟上步伐,任何措施及方案都需切實有效而顯效率。任職期間,通過一次次的沉穩(wěn)改革和創(chuàng)新證明了我們這個團隊的實力所在。以下為任職期間主要負責的職責版塊及工作成果:

1、建立、完善招聘體系。實現(xiàn)人才多元化及人力配置的合理性。(制訂招聘流程;建立人才選拔考核題庫;開拓招聘渠道;引進及發(fā)現(xiàn)適用性人才等)

2、依定法規(guī)與公司發(fā)展需求制定行政人事管理制度,推進實施和定期評估與督測; 3、負責制訂員工考核制度、薪資福利策略和年度人力資源配置計劃;

4、結(jié)合公司發(fā)展與員工提升需求,開發(fā)培訓課題,擬定年度培訓計劃與實施方案,對培訓工作進行整體籌劃和協(xié)調(diào);

5、完善公司各崗位職位說明書和任職模型,建立任職資格體系。實時對各崗位人員進行考核選拔;

6、負責公司薪酬與福利整體規(guī)劃,優(yōu)化薪資架構(gòu),制定良好的激勵機制。 7、負責保安管理/宿舍管理/食堂管理/車輛管理/環(huán)境衛(wèi)生/等總務事務的管理及督導運營;

8、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系及加強各部門人員的溝通交流,營造良好的協(xié)作精神;9、指導下屬處理社會保險港澳通行證/對外開拓資金申報/進出關(guān)代理申報/車輛年審/招調(diào)工等政府外聯(lián)公務。

10、編制部門預算,調(diào)控行政辦公費用,為各部門做好服務工作。 11、處理公司員工糾紛工傷調(diào)查理賠事項處理等。

12、引進并推行ISO9000管理體系,作為管理者代表負責整個體系的推行和督導. 具備內(nèi)審員資格.

13、統(tǒng)籌并組織公司歷次年會訂貨會VIP答謝會等活動的整體籌備與活動全程的安排.14、引進OA辦公自動化軟件,依據(jù)公司實際情況改進信息交流渠道,實現(xiàn)無紙化辦公。

15、公司承辦第六屆國際服裝服飾交易會開幕式晚會,作為該活動主負責人籌辦“藝之卉之夜”大型文藝晚會和展示"藝之卉百年時尚博物館",引起社會廣泛關(guān)注和媒體的大力宣傳.

工作時間:2010-04 - 2015-03

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:技術(shù)支持/維護工程師、網(wǎng)絡工程師 區(qū)域銷售經(jīng)理/生產(chǎn)管理

工作描述:

公司的辦公電腦,打印機,網(wǎng)絡設(shè)備,電話等維修,

公司ERP維護,

監(jiān)控系統(tǒng)的維護,搭建等

辦公區(qū)網(wǎng)絡維護,SFC網(wǎng)絡維護,辦公系統(tǒng)維護,服務器配置安裝

1,交換機配置,路由器配置,防火墻配置,產(chǎn)線現(xiàn)場布線,電話程空交換機維護

2.辦公系統(tǒng)安裝,電腦維修,電話機房跳線

3.xp,win7 系統(tǒng)安裝維護

4.SFC 系統(tǒng)維護,更新,

5.域控服務器安裝,win2008安裝,AD安裝,IIS安裝,數(shù)據(jù)庫安裝及維修

6.打印機服務器安裝,打印機維護,HP,EPSON打印機安裝維護維修,斑馬打印機維護 安裝

7富士康 ERP ,titop 系統(tǒng)維護

區(qū)域銷售經(jīng)理/主管

1.負責公司湖北區(qū)域的產(chǎn)品的銷售及推廣

2.客戶的關(guān)系維護,開發(fā)新客戶的目標制定

3.參加中大型國際和國內(nèi)展會,進行銷售及推廣名牌

4.經(jīng)銷商的開發(fā),及代理商的開發(fā)及關(guān)系的維系

生產(chǎn)管理

蘋果公司的治具生產(chǎn)排配,進度跟催,模具緊急度的跟催,人機料法環(huán)的運用,生產(chǎn)管理等

蘋果4代5代模具生產(chǎn)管控

項目經(jīng)歷

項目時間:2011-03 - 2015-03

項目名稱:比亞迪試乘試駕全國專訓|

項目描述:

項目介紹

2011年3月作為團隊主要成員設(shè)計、策劃并組織比亞迪試乘試駕專訓,負責江浙滬地區(qū)比亞迪汽車經(jīng)銷商培訓,獨立帶隊并進行理論授課,期間受到經(jīng)銷商學院的一致好評。幫助廣大經(jīng)銷商提升銷量,尤其是江浙滬一帶經(jīng)銷商業(yè)績增長達50%,進店成交率上升至10%,試乘試駕成功率為20%。

我的職責

江浙滬地區(qū)| 帶隊講師

項目時間:2008-09 - 2015-03

項目名稱:內(nèi)部經(jīng)營分析和成本分析

項目描述:

項目介紹

對公司旺季經(jīng)營狀況進行深入分析,并以此制訂規(guī)劃方案和內(nèi)部管理思路。主要包括人力效能分析、經(jīng)營利潤成本分析、投入產(chǎn)出比分析、產(chǎn)品和銷售SWOT分析、技術(shù)支持和客戶服務效果等方面。

我的職責

項目規(guī)劃和推進主導人

個人評價

1.20+年的跨國上市公司中高層管理經(jīng)驗;對企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、運營管理、風險控制有全面和系統(tǒng)的認識;

2.熟悉中外大型集團公司的工作程序和運作方式;多年的教育、制造、貿(mào)易、金融、時尚消費品、管理咨詢企業(yè)的高管經(jīng)驗;建立了教育、制造、貿(mào)易、金融和時尚消費品行業(yè)的風控、融資、財務、業(yè)務、運營方面的核心高管人才數(shù)據(jù)庫;

3.20+年的人力資源管理工作經(jīng)驗,對企業(yè)人力資源管理的理論及實踐有較全面的認識,掌握現(xiàn)代人力資源管理各模塊的管理運作;掌握人力資源三支柱模型的建立、維護;精通企業(yè)培訓的組織管理流程、培訓系統(tǒng)的建立以及人員素質(zhì)測評方法的運用與實施;熟練操作素質(zhì)模型的建立與運用;尤其熟悉搭建與推行全面的股權(quán)激勵體系、薪酬福利體系、績效管理體系;

4.精通非上市公司合伙機制的設(shè)計;

5.精通ISO9000、ISO14000等管理體系的建立;

6.精通原汁原味的日本式5S、QCC及企業(yè)的精益管理(lean)及六西格瑪改進模式。

個人技能

辦公軟件、網(wǎng)絡應用、OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等

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