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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2005-02到2014-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安全管理

工作描述：

本人自畢業(yè)參加工作以來(lái)，一直從事生產(chǎn)管理、安全管理工作。歷任班組安全員，工藝員，技術(shù)員，中心控制室生產(chǎn)調(diào)度，2010-2014年任公司安質(zhì)部副部長(zhǎng)。在多年的安全管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，隱患排查，設(shè)備設(shè)施管理，人員培訓(xùn)，規(guī)程預(yù)案編寫、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，有較高的能力。現(xiàn)已考取國(guó)家注冊(cè)安全工程師。參加工作多年以來(lái)多次榮獲標(biāo)兵模范和市級(jí)勞模等榮譽(yù)稱號(hào)，所帶領(lǐng)的班組團(tuán)隊(duì)連續(xù)十年未發(fā)生輕傷以上事故連續(xù)六年獲得先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接受國(guó)家工信部及省市各級(jí)安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收并獲得高度評(píng)價(jià)。在工作中通過(guò)構(gòu)建安全管理體系，完善規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化無(wú)死角管理，嚴(yán)格遵循“有情領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情管理，絕情制度”的安全工作理念，堅(jiān)持每天下到基層車間，每日巡查，反饋整改。確保了公司安全生產(chǎn)的“三無(wú)一力爭(zhēng)”的工作目標(biāo)即無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)重大非傷亡性事故，力爭(zhēng)輕傷為零。

本人現(xiàn)在在呼和浩特伊利集團(tuán)工作，擔(dān)任酸奶工廠安全經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)、消防、、政府安全部門對(duì)接、、危廢環(huán)保工作。因個(gè)人家庭原因目前有意愿去各地工作（東北、山東最佳），有意者請(qǐng)與我聯(lián)系。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

入職金誠(chéng)信公司以來(lái)，從基層做起，經(jīng)過(guò)兩年的鍛煉成長(zhǎng)，破格越級(jí)提拔為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)理，主要工作如下：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面安全施工生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施的計(jì)劃編制并督促實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體組織協(xié)調(diào)，督導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)編制，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度或生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中設(shè)備、物資以及工程技術(shù)、質(zhì)量服務(wù)等要素配置等工作。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況監(jiān)督，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和施工進(jìn)展情況，控制形象進(jìn)度，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成；

5、組織有關(guān)人員每月對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)隱患問(wèn)題責(zé)令安全部門按定項(xiàng)目、定人、定時(shí)、定措施、定復(fù)查人“五定”原則及時(shí)整改、驗(yàn)證。

6、根據(jù)公司的安全質(zhì)量考核管理辦法，組織項(xiàng)目部安全質(zhì)量考核，審核最終考核結(jié)果。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部輕微傷安全事故、三級(jí)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，形成事故調(diào)查報(bào)告書，并參加較大及以上安全事故和一級(jí)、二級(jí)質(zhì)量事故的調(diào)查。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，按照兩級(jí)公司要求，系統(tǒng)部署標(biāo)準(zhǔn)化工作，并嚴(yán)格組織檢查、整改和驗(yàn)收。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2001-05到2004-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：片區(qū)總經(jīng)理

工作描述：

該集團(tuán)公司斥資注冊(cè)資本為5.4億元，在內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)注冊(cè)了寧城華泰礦業(yè)有限公司、喀喇沁旗富坤礦產(chǎn)品銷售有限責(zé)任公司、阿魯科爾沁旗厚望礦業(yè)有限責(zé)任公司三個(gè)全資子公司，涉及礦種有鉬、金、銅、鉛鋅等。

工作職責(zé)：

1、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

　　2、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

　　4、主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　7、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　8、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

　　9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　10、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

該集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)有寧城華泰礦業(yè)、喀喇沁旗鑫冠礦業(yè)、阿魯科爾旗厚望礦業(yè)三個(gè)礦業(yè)公司，共有5個(gè)采（探）礦權(quán)，礦種為鉛、鋅、銅、金、鉬。本人在此企業(yè)從事內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)總經(jīng)理職務(wù)。全面負(fù)責(zé)三個(gè)公司的整體運(yùn)行工作，直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-09到2016-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總工

工作描述：

本人于1984年就學(xué)武漢鋼鐵學(xué)院采礦專業(yè)，87年分配武漢鋼鐵集團(tuán)公司大冶鐵礦，從事采礦技術(shù)管理工作，在此工作期間先后自主及與礦山各科研部門取得多項(xiàng)采礦技術(shù)成果，均被作為生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在礦山廣泛應(yīng)用，同時(shí)也積累了豐富的采礦技術(shù)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2004年11月應(yīng)廣東樂(lè)居礦業(yè)有限公司邀請(qǐng)，從單位內(nèi)退，加盟該公司，從初任職采礦主管兼安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)井下所有設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理、外包工程結(jié)算，2007年至2015年3月任職生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)兼礦山總工，主管本科室采礦（采礦管理及設(shè)計(jì)一直由我兼職）、安全、地質(zhì)、測(cè)量、選礦、化驗(yàn)、井建、土建、檔案等管理工作，及對(duì)全礦生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)、月年生產(chǎn)計(jì)劃編制、技改等工作。在該公司工作期間，1.對(duì)所轄的兩大礦體，Ⅰ#礦體由原設(shè)計(jì)能力40萬(wàn)噸/年，通過(guò)設(shè)計(jì)改造后達(dá)到年產(chǎn)90萬(wàn)噸，Ⅱ#礦體原亦設(shè)計(jì)40萬(wàn)噸/年，現(xiàn)投產(chǎn)一年后，達(dá)到年產(chǎn)100萬(wàn)噸。且采礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也達(dá)到了較好水平。安全連續(xù)多年未發(fā)生一起重大安全事故，由此多次受到上級(jí)部門的好評(píng)，2.對(duì)選礦進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn)改造，使年產(chǎn)量較原提高150%。3.各項(xiàng)安全工作均通過(guò)省、市檢查達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品、產(chǎn)量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也獲得公司董事會(huì)的贊楊。

2015年9月加盟湖北鄂州勝靈礦業(yè)任職總工，該礦淺部工程控制礦產(chǎn)資源已近開采枯竭，深部開采僅作了粗略設(shè)計(jì)，針對(duì)此情況，我及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)方案，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核、修正，提交安檢部門審評(píng)備案該礦因水紋地質(zhì)條件極為復(fù)雜，日涌水量達(dá)到8000立方以上，圍巖破碎極不穩(wěn)定，礦體為粉狀，以層狀、羽毛狀產(chǎn)出，極不規(guī)則，至使采礦方法及開拓設(shè)計(jì)只作了簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，且工程進(jìn)展極為緩慢，從2008年井巷基建至2016年 除主副井及上部小量礦體開拓形成外，主體中段開拓僅部分小量施工，采出礦量總計(jì)不足6000噸，整過(guò)工程投資已達(dá)4億多元，礦山建設(shè)已面臨難以為繼，對(duì)此，一、針對(duì)礦體分布不同產(chǎn)狀設(shè)計(jì)相應(yīng)的采礦方法，報(bào)設(shè)計(jì)院審批出圖備案，同時(shí)對(duì)已控制工程范圍內(nèi)尋找隱伏的小礦塊布置工程進(jìn)行回采，另對(duì)原已采完的放棄的邊角余礦進(jìn)行回收，實(shí)行以礦養(yǎng)礦的經(jīng)營(yíng)方式，并取得成功，二、對(duì)原已備案的開拓設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化修正，修改后的設(shè)計(jì)比原設(shè)計(jì)節(jié)約僅掘進(jìn)工程2400米，且更有利于生產(chǎn)的運(yùn)作與安全，在專家及安檢局重新評(píng)審取得好評(píng)，也為礦山建設(shè)節(jié)約了大量資金，三、對(duì)備采中段及時(shí)進(jìn)行開拓與采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，安排施工， 以銜接下一步采礦，四，抓好安全旗管理，由于該礦地質(zhì)條件惡劣，涌水量大，給井下施工與安全管理造成很大的壓力，對(duì)此我組織全礦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取相應(yīng)的安全措施，從而確保了井下的安全施工，整過(guò)礦山安全工作也由原為全市排名較差而一舉進(jìn)入全市所有礦山優(yōu)秀管理之前列。我從主管整個(gè)工作過(guò)程中，對(duì)難采礦體、地質(zhì)條件復(fù)雜的礦山也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。