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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-10 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：HR | 所在崗位：HRBP

工作描述：

前3年多的主要角色為集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人，工作內(nèi)容包括但不限于：

1、完善集團(tuán)的培訓(xùn)體系，計(jì)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施年度相關(guān)課程

2、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、診斷、評(píng)估企業(yè)問(wèn)題，制訂培訓(xùn)方案

3、建立培訓(xùn)相關(guān)的制度、流程、工具，并進(jìn)行不斷優(yōu)化與改進(jìn)

4、建立內(nèi)部講師制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

5、利用內(nèi)外部資源，實(shí)施集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，并對(duì)參加人員進(jìn)行考核評(píng)估，建立和健全培訓(xùn)檔案

6、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行

7、充分運(yùn)用培訓(xùn)資料和資源，合理控制培訓(xùn)預(yù)算

成功項(xiàng)目：

1、內(nèi)部講師項(xiàng)目：獨(dú)立建立內(nèi)部講師體系，培養(yǎng)近20名合格內(nèi)部講師，并開(kāi)發(fā)出完整的培訓(xùn)教材

2、職業(yè)化項(xiàng)目：獨(dú)立開(kāi)發(fā)完善4個(gè)員工自我管理課程的需求分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、實(shí)施執(zhí)行、效果評(píng)估

3、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目：引入外部資源，利用一年時(shí)間，落實(shí)高管層的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目執(zhí)行，產(chǎn)出個(gè)人行動(dòng)方案及原生態(tài)家庭訪談工具

近1年多主要負(fù)責(zé)上海的HRBP工作，內(nèi)容包括但不限于：

1、參與集團(tuán)人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化，包括人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(jié)、員工招聘管理體系及培訓(xùn)體系的完善及執(zhí)行

2、深入了解、分析所負(fù)責(zé)區(qū)域各業(yè)務(wù)單元的人力資源需求，給予日常服務(wù)響應(yīng)及團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)

3、使用業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié)助優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程，協(xié)同集團(tuán)HR中心在業(yè)務(wù)單元層面引導(dǎo)并推廣集團(tuán)新政策或新方案

4、積極提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平，與集團(tuán)HR中心其他HR主管的內(nèi)部協(xié)同及配合，參與公司人力資源管理機(jī)制各流程的優(yōu)化建設(shè)

5、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高服務(wù)意識(shí)，維護(hù)公司良好的公眾形象

HRBP年度項(xiàng)目及日常工作：

內(nèi)部培訓(xùn)及文化活動(dòng)：北上廣入職培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)3場(chǎng)，優(yōu)秀案例分享會(huì)，內(nèi)部資源交流會(huì)、年節(jié)假日文化活動(dòng)

績(jī)效落地執(zhí)行

員工定期溝通并為高層提供HR季度服務(wù)報(bào)告

招聘渠道與員工離職分析

Talent Review----挖掘中層骨干，建立定制化培養(yǎng)目標(biāo)

Buddy program—讓新員工更快了解公司熟悉環(huán)境

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-06 - 2016-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理助理秘書

工作描述：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公協(xié)助、服務(wù)工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系；

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)內(nèi)的日常管理工作，跟進(jìn)各職能部門具體事務(wù)的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外的商務(wù)活動(dòng)，對(duì)外的商務(wù)溝通、接待，建立和維系公司與重要客戶和合作伙伴的關(guān)系；

4、協(xié)助公司運(yùn)營(yíng)，配合處理外部公共關(guān)系，跟進(jìn)發(fā)布、監(jiān)督執(zhí)行和信息反饋；

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時(shí)間管理、日程安排、文件簽批和信息傳遞，協(xié)助提高工作效率；

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-08 - 2015-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：管理部 | 所在崗位：人事專員

工作描述：

三社是專業(yè)的人力資源公司，主要與佛山一汽大眾有限公司相關(guān)企業(yè)合作。本人任職人事專員，主要是負(fù)責(zé)：

1.招聘：通過(guò)校園招聘和網(wǎng)上招聘方式為企業(yè)篩選適合的應(yīng)聘者；

2.勞動(dòng)關(guān)系管理：為派遣員工辦理入職培訓(xùn)和離職手續(xù)，并將其數(shù)據(jù)資料整理歸檔；

3.薪酬績(jī)效管理：每月核算員工的薪酬福利，并與派遣企業(yè)進(jìn)行核對(duì)；每年4月收集薪酬相關(guān)資料，為企業(yè)調(diào)薪做好準(zhǔn)備;

4.社保、公積金：社保增減員名單的整理；公積金增減員名單的整理、網(wǎng)上操作、審批后的數(shù)據(jù)整理以及特殊情況的處理；

5.商業(yè)意外險(xiǎn)報(bào)銷：?jiǎn)T工受傷后的一些事務(wù)性的處理以及保險(xiǎn)報(bào)銷的跟進(jìn)處理；

6.其他：協(xié)調(diào)處理員工與企業(yè)之間的糾紛以及完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他事務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-06 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目部 | 所在崗位：高級(jí)咨詢顧問(wèn)

工作描述：

【工作職責(zé)】

1.根據(jù)項(xiàng)目安排組織和參與項(xiàng)目前期調(diào)研和分析

2.組織進(jìn)行階段性模塊客戶解決方案的策劃和設(shè)計(jì)

3.咨詢項(xiàng)目階段性模塊工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督

4.制定數(shù)據(jù)信息收集的整理計(jì)劃和方案并監(jiān)督組織與客戶訪談

5.對(duì)所承擔(dān)的階段性咨詢模塊進(jìn)行管理和質(zhì)量控制

6.擬制階段性咨詢模塊的咨詢報(bào)告大綱承擔(dān)主要咨詢模塊的報(bào)告編寫,通過(guò)團(tuán)隊(duì)與客戶的溝通、匯報(bào),,進(jìn)行方案修訂.

7..項(xiàng)目進(jìn)行中,對(duì)參加階段工作的咨詢顧問(wèn)和咨詢助理進(jìn)行指導(dǎo)提供技術(shù)支持

8.在項(xiàng)目進(jìn)行中負(fù)責(zé)與客戶高層和執(zhí)行層的關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)

9.負(fù)責(zé)公司咨詢項(xiàng)目模塊知識(shí)提煉和總結(jié)以及咨詢理念工具的創(chuàng)新與改良

【工作業(yè)績(jī)】

【服務(wù)客戶】

制造：東風(fēng)有限東風(fēng)股份晟通集團(tuán)武重集團(tuán)川潤(rùn)股份美的集團(tuán)新筑股份東風(fēng)汽車天保重工雅都集團(tuán)明君集團(tuán)金德管業(yè)海普集團(tuán)東風(fēng)鴻泰君順木業(yè)老鬼漁業(yè)東風(fēng)康明斯千里馬機(jī)械臺(tái)灣全興集團(tuán)貴州中煙集團(tuán)新云鶴富士康

研發(fā)：長(zhǎng)虹集團(tuán)高德紅外東創(chuàng)科技長(zhǎng)盈通

房地產(chǎn)：卓爾地產(chǎn)南國(guó)置業(yè)萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科物業(yè)智仁地產(chǎn)大豐地產(chǎn)

新天地物業(yè)新力葆集團(tuán)新天地置業(yè)東湖高新

能源化工：武漢燃?xì)饧瘓F(tuán)湖北電力集團(tuán)天立化工華燁科技國(guó)創(chuàng)高新駱駝集團(tuán)奧凱集團(tuán)

康泰塑膠科技集團(tuán)

生物醫(yī)藥：福人集團(tuán)新華揚(yáng)股份海特藥業(yè)維和藥業(yè)福人人濟(jì)藥業(yè)

物流商貿(mào)：東本儲(chǔ)運(yùn)五羊本田匯力連鎖開(kāi)元集團(tuán)華騰貿(mào)易九洲通集團(tuán)湖北新華書店集團(tuán)

證券金融：中國(guó)銀行中信建投物流金融集團(tuán)博覽財(cái)經(jīng)金鑫投資

廣州商業(yè)銀行福建郵政儲(chǔ)蓄馬應(yīng)龍集團(tuán)

服裝：華3541元田制衣勁霸男裝艾民兒鞋業(yè)

公共服務(wù)：中國(guó)電信湖北高速

工程裝飾：弘毅集團(tuán)義銀集團(tuán)住友集團(tuán)嘉禾裝飾

食品酒業(yè)：高福記華潤(rùn)雪花黃鶴樓酒業(yè)白云邊酒業(yè)

【代表案例】

1.長(zhǎng)虹集團(tuán)：知識(shí)管理體系建設(shè)

2.中國(guó)電信四川分公司：業(yè)務(wù)規(guī)則優(yōu)化及產(chǎn)品經(jīng)理任職資格

3.東風(fēng)有限：職業(yè)生涯管理體系

4.武重集團(tuán)：戰(zhàn)略績(jī)效管理體系；

5.東方電氣：知識(shí)管理體系；

6.神鋼集團(tuán)：財(cái)務(wù)內(nèi)控體系；

7.通威集團(tuán)：知識(shí)管理體系；

8.天立化工：戰(zhàn)略人力資源管理體系；

9.新筑股份：薪酬績(jī)效及知識(shí)管理體系；

10.天保重工：戰(zhàn)略人力資源管理體系；

11.好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)：集團(tuán)管控、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效體系；

12.東阿阿膠：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

13.康泰塑膠科技集團(tuán)：財(cái)務(wù)管控體系；

14.國(guó)創(chuàng)高新：戰(zhàn)略人力資源管理體系：

15.新華揚(yáng)股份：戰(zhàn)略人力資源管理體系（已完成職業(yè)生涯管理體系）

16.熠暉集團(tuán)：戰(zhàn)略人力資源管理體系、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控體系

17.鑫鈺集團(tuán)：集團(tuán)管控

18.友品集團(tuán)：集團(tuán)管控

19.雙虎實(shí)業(yè)集團(tuán)：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略人力資源管理體系

20.大連俊銘服裝集團(tuán)：戰(zhàn)略績(jī)效管理

21.四川省物流金融集團(tuán)：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃