久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：35

電話：189****8979

郵箱：970870080@qq.com

經驗：5年

意向：生產經理

教育背景

時間：2014-04到2016-07

學校：錘子簡歷科技學院 | 專業(yè)：工商管理 | 學歷：本科

時間：2004-07到2007-07

學校：錘子簡歷師范大學 | 專業(yè)：電氣工程及其自動化 | 學歷：大專

工作經歷

工作時間：2003-08到2010-06

公司名稱：錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門：生產部 | 所在崗位：生產經理

工作描述：

美國富林特集團是全球第二大油墨公司,其產品主要有被廣泛用與印刷行業(yè)的新聞油墨和熱固油墨,富林特油墨北京公司是由美國富林特油墨公司在華投資的首家企業(yè)

2003年8月加入后，從事生產主管工作后不久，因為業(yè)務發(fā)展需要，被正式任命為生產經理，自此全面主持公司的生產工作，涉及安全環(huán)保、品質、效率、成本、設備、衛(wèi)生以及倉庫等各個生產環(huán)節(jié)。

（1）負責公司的EHS工作。富林特全球公司極為注重員工的安全、健康以及環(huán)保工作，有全球統(tǒng)一的EHS部門，每2年對所有子公司進行一次EHS審核并打分，然后進行全球評比，在本人主持北京公司期間，未發(fā)生一起相關事故，并且每次審核都拿到了4星級的分數。不僅如此，還積極配合當地政府，按照有關法律法規(guī)管理企業(yè)的安全工作，并培訓員工，使企業(yè)真正作到以人為本。

（2）特別注重產品質量。質量是企業(yè)的生命，在本人主持生產工作的幾年中，從未出現(xiàn)因生產而出現(xiàn)質量事故或客戶投訴，也從未有過產品報廢等現(xiàn)象，為企業(yè)在最大程度上節(jié)約成本并贏的得客戶。

（3）關注效率。在生產車間推行了5S的現(xiàn)場管理，并把6δ精益生產管理的理念灌輸給員工，從各方面節(jié)約生產成本，在5年的生產管理中，雖然每年因業(yè)務增長而產量迅速增加，但生產成本一直維持在低于預算很多的情況下運做，深受總經理好評。

（4）注重設備維護及管理，通過對維修人員的培訓，推行定期保養(yǎng)和檢修，幾年來從未因設備故障而導致停產；同時推進設備和備件盡可能國產化，極大的節(jié)約公司的資金。

（5）特別注重現(xiàn)場衛(wèi)生。衛(wèi)生情況直接反映了生產管理的水平和員工素質，也直接體現(xiàn)了一個公司的管理水平。幾年來，凡到公司參觀的客戶，無論國內國外，都對車間衛(wèi)生提出了肯定。

（6）倉庫管理。積極在公司推行“零”庫存管理，爭取不做庫存，使公司的現(xiàn)金流維持良好狀態(tài)。幾年來公司的產成品基本為零庫存，原材料只維持在一到二周的庫存量。

（7）關注員工的進步。定期進行產品和加工以及設備操作原理、知識的培訓，使員工盡可能多的掌握有關知識，更好的做好本職工作。

（8）良好的生產計劃及應變。負責提交周、月計劃給采購部以貯備原材料，同時針對瞬息多變的銷售要求，及時更改生產計劃并即時和采購、物流溝通，確保公司順利運做。

工作時間：2010-08到2013-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：制造中心 | 所在崗位：生產經理

工作描述：

1.負責生產部工藝流程再造的研究與實施；

2.負責生產部各項制度體系的制訂，修訂與實施；

3.負責生產部全面生產及各部門的銜接工作；

4.負責生產部生產物料的申購、控制與管理工作；

5.生產計劃的制定，落實與跟進，協(xié)調控制；

6.主持生產及部門例會，全面協(xié)調部門生產工作；

7.負責對生產過程中產品的品質、外協(xié)、采購、設備等工作的全面監(jiān)控；參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施

8."6S"及安全生產的管理，督促和檢查

9.負責部門員工績效考核

項目經歷

項目時間：2013-03到2013-08

項目名稱：工廠Layout改善

項目描述：

項目介紹

受工廠空間的限制及訂單的不斷增加的要求，車間內的空間己明顯不足，在不能擴廠的前提下，應高層決定需對工廠內的Layout作一次全面的優(yōu)化。我作為總協(xié)調人來協(xié)調各部門的成員對產線安排，設備位置，產品擺放，庫存控制，工序優(yōu)化等幾個重點問題進行了一次深入的優(yōu)化，以達到縮減空間，提高產能的目的。

我的職責

作為總協(xié)調人來協(xié)調各部門成員一起達成項目目標。

項目時間：2017-02到2013-08

項目名稱：生產效率提升專項

項目描述：

項目介紹

根據公司年度規(guī)劃，效率整年度提升30%以上，生產部執(zhí)行如下：

1.精簡周邊輔助人員（拉長、助拉、物料員、入庫員等），各個輔助崗位合并（提升10%）

2.各個車間采取主管責任制、各個線體采取拉長責任考核制度，提升管理人員緊張性，積極性；并每月進行評比，采用末尾淘汰制進行激勵、督促；

3.邀請工程、品質部門納入生產矩陣管理進行部門統(tǒng)一考核、提高周邊職能部門異常處理進度

4.人力資源部對生產所有數據進行統(tǒng)一，核算至財務部，進行每一名員工單人單工時獎勵或處罰

最終，生產效率達成公司目標

我的職責

在本項目中本人主要是作為Leader的角色統(tǒng)籌整個項目。

在項目中主要完成了效率提升目標，整合職能部門工作調動性、積極性；

達成公司效率提升目標。

個人評價

1.易于接受和學習新事物，思維靈敏、善于分析推理、判斷 ，做創(chuàng)新性思考，能夠勝任管理策劃工作。

2.勇于主動承擔責任，能夠承受較強的工作壓力。

3.有較強的創(chuàng)新欲望，敢于面對挑戰(zhàn)，不斷的超越自己，實現(xiàn)人生價值， 十二年現(xiàn)場生產管理工作經歷的我有自信把工作做得圓滿出色。

個人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構

戰(zhàn)略規(guī)劃

團隊建設

預算編制

策略

在線營銷

并購

談判

產品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營銷策略

銷售管理