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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-12 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營總監(jiān)電商、副總經(jīng)理

工作描述：

職責(zé)：分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部，人力資源與行政部

一、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部：

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定公司中長期信息化發(fā)展規(guī)劃，并制訂計(jì)劃，組織實(shí)施。

2. 負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和電話通訊系統(tǒng)等信息化平臺(tái)的規(guī)劃、組建及管理工作，制訂企業(yè)信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、IT基礎(chǔ)資源（硬軟件）運(yùn)行流程、網(wǎng)絡(luò)安全、信息保密及病毒防護(hù)管理措施等并落地執(zhí)行，保障企業(yè)信息平臺(tái)的安全運(yùn)行，快速、有效的解決遇到的突發(fā)問題及疑難問題。

3. 負(fù)責(zé)公司的弱電系統(tǒng)及工程的建設(shè)維護(hù)及管理，負(fù)責(zé)公司電話語音及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)施設(shè)備的部署及維護(hù)管理工作。

4. 負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)（ERP、OA辦公、網(wǎng)站系統(tǒng)、企業(yè)郵箱等）的項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施及管理維護(hù)；包括為業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)架構(gòu)分析與技術(shù)實(shí)現(xiàn)，為各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的架構(gòu)分析、數(shù)據(jù)庫的建立、遷移、管理、維護(hù)及備份工作；同時(shí)負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

5. 對(duì)信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)進(jìn)行前瞻性把握，并迅速應(yīng)用于企業(yè)，根據(jù)公司主要業(yè)務(wù)及運(yùn)作模式，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷及推廣方案的制訂與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司線上店鋪（阿里巴巴和淘寶）的運(yùn)營管理；熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)流程、網(wǎng)站SEO優(yōu)化、百度推廣產(chǎn)品，運(yùn)用微信、博客微博推廣、論壇、貼吧等推廣方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展電商運(yùn)營工作，處理業(yè)務(wù)中的各種突發(fā)問題；通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品及品牌的推廣，提升產(chǎn)品知名度；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及相關(guān)競品的電商運(yùn)營情況數(shù)據(jù)搜集和維護(hù)，定期提交運(yùn)營分析報(bào)告。

6. IT產(chǎn)品的采購和庫存管理， IT預(yù)算制定和費(fèi)用控制；

7. 推動(dòng)信息化系統(tǒng)在公司的有效運(yùn)行，做好對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)部門工作的支持，為公司決策層提供數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；

二、人力資源與行政部：

1. 根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源整體發(fā)展思路,為公司重大決策提供人力資源建議和信息支持；

2. 配合研究公司管理模式，協(xié)助調(diào)整公司業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置，提升公司運(yùn)營效率；

3. 負(fù)責(zé)組織制定、調(diào)整、執(zhí)行公司人力資源管理制度體系，指導(dǎo)更新崗位說明書；

4. 根據(jù)各部門的需求及內(nèi)外部情況，制定人員配置方案，組織實(shí)施人員招聘、選調(diào)、任用等，以滿足部門對(duì)人員的需求，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

5.根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果和公司經(jīng)營狀況，組織制定、調(diào)整和實(shí)施薪酬福利方案，在有效控制人力費(fèi)用基礎(chǔ)上，激勵(lì)員工的工作積極性，并吸引、保留關(guān)鍵人才和績優(yōu)人才；

6.負(fù)責(zé)組織公司績效管理工作，通過協(xié)助制定季度、年度計(jì)劃、督促定期組織績效考核等工作；

7. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定修改及執(zhí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)公司公文撰寫、車輛管理、企業(yè)年檢、會(huì)議和會(huì)展組織、客戶接待、固定資產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)管理、組織公文處理與資料檔案的歸檔管理等工作；

8. 負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及管理工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-07 - 2015-02

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)總監(jiān)角色）

工作描述：

1、重新梳理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)各模塊的未來規(guī)劃做了計(jì)劃，并擬定了未來三年財(cái)務(wù)中心的改善思路及具體方案對(duì)策；

2、針對(duì)各工廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致，數(shù)據(jù)相互打架問題，重新編制了整個(gè)集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷制度及核算科目，并統(tǒng)一了各科目核算口徑，對(duì)各專業(yè)線進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)在2015年出在系統(tǒng)統(tǒng)一了費(fèi)用核算科目，滿足各工廠之間的業(yè)務(wù)核算要求及集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理；

3、統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)2015年預(yù)算工作，設(shè)置集團(tuán)2015年度預(yù)算全套模板，并下各工廠與銷售線，分別對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)各單位預(yù)算編制，預(yù)算匯總并經(jīng)過三四稿討論后在2014年底審核通過；2015年將按照預(yù)算進(jìn)行管控及分析。

4、現(xiàn)只有總的成本核算，經(jīng)調(diào)查研究后修改集團(tuán)成本核算模式及方式，細(xì)化到單一品種，可滿足未來精益生產(chǎn)要求；便于生產(chǎn)中心進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理。

5、細(xì)分稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐步從發(fā)票審核、制度建設(shè)、核算、結(jié)賬、折扣等方面合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；

6、成立成本控制中心，主要對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵可控費(fèi)用及銷售線關(guān)鍵費(fèi)用進(jìn)行改善，指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)部及銷售部進(jìn)行成本控制，制定相關(guān)上線標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)成本，初步估計(jì)今年至少可為企業(yè)節(jié)省200萬元成本。

7、統(tǒng)籌集團(tuán)資金運(yùn)用，協(xié)助總裁做好資金歸化，及時(shí)指導(dǎo)人員辦事銀行貸款事宜。

8、推進(jìn)物料管理，降低損耗，規(guī)范物料的進(jìn)銷存臺(tái)賬；建立五金系統(tǒng)庫存，實(shí)行先進(jìn)先出，取消原買即耗費(fèi)算成本原則；

9、設(shè)置2015年經(jīng)營分析模板，更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)及管理人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)及分析口徑，并提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力。

10、新建一批制度，如《發(fā)票審核操作手冊(cè)》《播恩集團(tuán)成本核算制度》《播恩集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷制度》《播恩集團(tuán)駐外會(huì)計(jì)管理手冊(cè)》《播恩集團(tuán)授信管理制度》。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2002-08 - 2003-07

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：CAE助理工程師 & 項(xiàng)目工程師

工作描述：

(該公司位于上海外高橋保稅區(qū)內(nèi);是一家新加坡籍外商獨(dú)資公司，主要業(yè)務(wù)是提供精密注塑模具設(shè)計(jì)制造，各種常規(guī)的精密注塑成型，其氣輔成型、IMD模內(nèi)裝飾注塑和IML嵌件注塑)

CAE助理工程師

1)初到公司,我的職業(yè)頭銜是CAE助理工程師;主要負(fù)責(zé)用C-MOLD軟件對(duì)公司使用的所有塑膠原料進(jìn)行分析,整理；為注塑工藝的調(diào)試提供技術(shù)支持。

項(xiàng)目工程師

1)后兼任項(xiàng)目工程師,負(fù)責(zé)公司第二大客戶圣韻電子(上海)有限公司部分項(xiàng)目的跟進(jìn);工作內(nèi)容包括模具設(shè)計(jì)圖紙的分析,檢查;模具加工進(jìn)度的跟進(jìn)和相關(guān)質(zhì)量的檢測;新模具注塑成型工藝的調(diào)試;部分質(zhì)量程序文件的編制;與內(nèi)部個(gè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及外部客戶的溝通;以確保所有項(xiàng)目能夠健康,流暢的進(jìn)行。

2)在我和同事的密切配合下;客戶對(duì)我們前期的工作給予了很高的評(píng)價(jià)和肯定,從2003年年初起,圣韻電子(上海)有限公司又在公司陸續(xù)開展了10多個(gè)新項(xiàng)目。

3)其間還負(fù)責(zé)過麥格納唐納利（上海）汽車系統(tǒng)有限公司，德爾福（上海）動(dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)有限公司的相關(guān)項(xiàng)目。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2008-12 - 2011-02

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：集團(tuán)人力資源管理中心 | 所在崗位：區(qū)域人事經(jīng)理

工作描述：

2009年4月-2009年8月，任職長春人力資源部經(jīng)理助理。

2009年8月-2009年10月，任職遼寧營口人力資源部經(jīng)理。

2009年10月-2009年11月，任職大連分公司人力資源部經(jīng)理。

2009年12月-2011年1月，任職集團(tuán)沈陽總部人力資源部經(jīng)理。

2010年5月，兼任為東北、華北區(qū)人力資源管理中心負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)東北三省，天津，北京，山東省，河北省人力資源部總負(fù)責(zé)人。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)東北、華北區(qū)域七個(gè)省級(jí)單位共兩個(gè)生產(chǎn)基地（沈陽、山東德州）、60余家銷售分公司的人力資源相關(guān)工作。

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類型人員的招聘、培訓(xùn)工作。保證轄區(qū)范圍內(nèi)各個(gè)分子公司的正常運(yùn)營。

2.對(duì)下屬各人事分部日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理，做到日清日畢。

3.匯總區(qū)域內(nèi)各類型信息，定時(shí)上報(bào)至集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)，保證實(shí)時(shí)更新。

4.監(jiān)督下屬個(gè)分子公司的運(yùn)營狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并上報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。

5.董事會(huì)相關(guān)決議的方案草擬及下發(fā)。

6.區(qū)域內(nèi)人員薪酬、考勤、日常管理制度等相關(guān)監(jiān)督審核工作。