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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：20

電話：155****4990

郵箱：477571221@qq.com

經(jīng)驗：9年

意向：生產(chǎn)主管

教育背景

時間：2006-09到2010-07

學(xué)校：錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè)：電氣工程及其自動化 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時間：2011-10到2017-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1、2011.10-2012.12在公司非晶硅產(chǎn)線組建時負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場、放線定位以及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，負(fù)責(zé)設(shè)備操作手冊及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的編寫，培訓(xùn)操作員工及設(shè)備在運行過程中的故障處置，積極與設(shè)備廠家進(jìn)行溝通，保證設(shè)備運行。

2、2012.12-2014.10負(fù)責(zé)非晶硅產(chǎn)線封裝車間生產(chǎn)運營，根據(jù)公司訂單合理安排人員及生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同技術(shù)部實施工藝改進(jìn)降本增效，制定本車間停機(jī)保養(yǎng)計劃并參與其中，完善工藝文件及設(shè)備管理等文件并督促相應(yīng)人員落實，

3、2014.10-2015.3負(fù)責(zé)晶硅組件生產(chǎn)線前期設(shè)計、招標(biāo)等工作，后期負(fù)責(zé)設(shè)備安裝統(tǒng)籌，參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊、設(shè)備操作手冊編寫，員工培訓(xùn)及解決生產(chǎn)線試生產(chǎn)運行過程中的問題。

4、2015.3-2017.4負(fù)責(zé)晶硅產(chǎn)線封裝車間生產(chǎn)運營，根據(jù)公司訂單合理安排人員及生產(chǎn)任務(wù)，完善工藝文件及設(shè)備管理等文件并督促相應(yīng)人員落實，統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對產(chǎn)線工藝進(jìn)行調(diào)整，發(fā)揮設(shè)備最大能效。

5、2017.4-2017.6因公司主體變更，調(diào)至工程部。

工作時間：2014-12到2016-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

生產(chǎn)模塊

1. 建立車間生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)異常處理流程、完善生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系。

2. 編制年度車間生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃，周計劃等。

3.統(tǒng)計日、周、月、季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向生產(chǎn)管理部發(fā)送相關(guān)信息。

4. 每天組織召開車間生產(chǎn)例會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)情況，制定明日生產(chǎn)要求，并強(qiáng)調(diào)安全的重要性！保證生產(chǎn)品質(zhì)，控制成本。

5. 實時跟蹤記錄各工程的作業(yè)狀態(tài)，在制品數(shù)量，隨時調(diào)整在制品數(shù)量，減少庫存積壓降低成本。

6.梳理各工程的生產(chǎn)模式，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。

7.對每日的生產(chǎn)進(jìn)行安排，處理每日所發(fā)生的問題，協(xié)調(diào)并聯(lián)絡(luò)其他部門對所發(fā)生的問題做到最快速最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并及時匯報。

8.對生產(chǎn)工具、輔料、勞保的使用情況進(jìn)行確認(rèn)，對采買進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、跟催，以保證生產(chǎn)正常的使用。

9.對生產(chǎn)物料進(jìn)行每日確認(rèn)，保證生產(chǎn)的正常需求；針對風(fēng)險物料及時反饋給采購部，保證物料的正常到貨

10.針對每日發(fā)現(xiàn)的工藝不符合項進(jìn)行跟蹤，車間工藝聯(lián)系工藝技術(shù)部對影響車身精度的問題制定整改方案，并加以實施、驗證。

11.開展車間內(nèi)的5S活動，并進(jìn)行評比，促進(jìn)共同提高。

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作

倉儲模塊

1.負(fù)責(zé)倉儲中心的日常經(jīng)營管理，倉儲的入庫、分揀、發(fā)貨、退貨、庫存管理等模塊的日常管理；

2.制定部門工作計劃，執(zhí)行并加以監(jiān)督。

3.對倉儲運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，針對各種問題進(jìn)行處理，并及時匯報。

4.監(jiān)督管理倉庫收、發(fā)、存，保證賬務(wù)相符。

5.執(zhí)行并完善倉儲操作流程與規(guī)章制度。

6.庫存的控制，管理和分析，及時提出補(bǔ)貨計劃。

7.負(fù)責(zé)參與制定和實施相關(guān)管理規(guī)定，監(jiān)督并推動現(xiàn)場5S活動的開展。

8.對SAP賬務(wù)進(jìn)行處理，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并與賬務(wù)進(jìn)行核對。

9.負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通、協(xié)調(diào)以及問題的溝通解決。

10.負(fù)責(zé)部門員工的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作

項目經(jīng)歷

項目時間：2012-05到2016-12

項目名稱：HDD 7777延時測試程序改善方案

項目描述：

項目介紹

之前一臺機(jī)器7777程序只能測試一種產(chǎn)品，而生產(chǎn)中有近300個類型的產(chǎn)品。導(dǎo)致機(jī)器能力嚴(yán)重浪費。后提出優(yōu)化方案，一臺機(jī)器可同時測試N種品種。大大提升機(jī)器利用率。之前需要30臺7777測試機(jī)器，優(yōu)化后只需要10臺。多出的20臺機(jī)器一年可以多產(chǎn)出近300K.一年多出近30萬的經(jīng)濟(jì)效益。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個方案的提出/推進(jìn)，并協(xié)助IE/PT做好相關(guān)評估

項目時間：2017-08到2016-12

項目名稱：菜鳥聯(lián)盟

項目描述：

項目介紹

該項目機(jī)器人具有以下優(yōu)點：

1、實現(xiàn)24小時不間斷分揀；

2、占地面積小，分揀效率高，可減少70%人工；

3、精準(zhǔn)、高效，提升工作效率，降低物流成本。

它主要針對長不超60cm寬不超50cm，重量在5kg以下的小件包裹，集掃碼、稱重、分揀功能“三合一”，能夠?qū)崿F(xiàn)快遞面單信息識別，以最優(yōu)路線投遞，每次掃碼時間在1秒以內(nèi)，運行速度可達(dá)到3米/秒，每小時可完成18000件分揀。

我的職責(zé)

本人負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場的總調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)，以及問題的處理，上下游崗位的溝通工作

個人評價

我曾先后擔(dān)任蘇州欣網(wǎng)E家橫越店店長負(fù)責(zé)網(wǎng)吧運營、在蘇州名碩電腦有限公司擔(dān)任現(xiàn)場一線生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)、在蘇州工業(yè)園區(qū)第一塑膠有限公司擔(dān)任涂裝課主任負(fù)責(zé)推進(jìn)現(xiàn)場品質(zhì)改善、效率提升及成本控制等內(nèi)容的綜合改善。

　　正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度，鉆研和盡職是我從業(yè)的要求?；仡櫸叶嗄甑墓ぷ鹘?jīng)歷，掌握了專業(yè)知識，培養(yǎng)了自我各方面的素質(zhì)和潛力。我也存在一些不足之處，但我正視缺點和不足，不斷的努力，使自我得到更大提高。

個人技能

Illustrator

AUTOCAD

MS Powerpoint

3D Studio MAX

SQL Server

Visual Basic

MS Excel

proe

Freehand

C/C++

Photoshop