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基本信息
姓名:錘子簡歷
年齡:26
電話:189****3003
郵箱:888986159@qq.com
經(jīng)驗(yàn):3年
意向:質(zhì)量安全
教育背景
時(shí)間:2013-01到2015-12
學(xué)校:錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè):工業(yè)工程與管理 | 學(xué)歷:碩士
時(shí)間:2009-08到2012-05
學(xué)校:錘子簡歷科技大學(xué) | 專業(yè):工業(yè)工程與管理 | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2009-03到至今
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:安全監(jiān)察,質(zhì)量系統(tǒng)部 | 所在崗位:質(zhì)量安全項(xiàng)目經(jīng)理
工作描述:
工作職責(zé):
1)建立質(zhì)量管理體系,開發(fā)和完善必要的工作流程,建立工作標(biāo)準(zhǔn)
2)建立質(zhì)量方針,目標(biāo)
3)對地面服務(wù)代理和航材供應(yīng)商質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,監(jiān)督地面代理和航材供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的改善
4)對內(nèi)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和航班準(zhǔn)點(diǎn)率的改善行動(dòng).
5)根據(jù)中國民航局和歐洲航空安全局的規(guī)章要求建立安全管理體系(SMS)。
6)監(jiān)督地面操作和航空器維修的質(zhì)量和安全業(yè)績
7)定期質(zhì)量和安全審計(jì),確保操做滿足內(nèi)部規(guī)范和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求
8)配合局方進(jìn)行安全檢查,跟進(jìn)安全整改效果
9)處理質(zhì)量和安全報(bào)告,整理總結(jié)安全事件報(bào)告。向局方定期匯報(bào)公司安全績效。
10)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和安全培訓(xùn)
11)組織安排對質(zhì)量和安全事件的調(diào)查,建立和管理公司危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫
工作業(yè)績:
建立質(zhì)量管理體系和必要的工作程序
建立質(zhì)量和安全內(nèi)外審核制度
按照中國民航局和歐洲航空安全局要求策劃安全管理體系項(xiàng)目并實(shí)施
建立翡翠航空危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
工作時(shí)間:2009-03到2013-08
公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:質(zhì)量安全行政經(jīng)理
工作描述:
1.兼任過人事工作半年,負(fù)責(zé)人員招聘,校園招聘,錄用,崗位培訓(xùn),薪資核算。
2.全面負(fù)責(zé)公司行政類事務(wù),包括涉外事務(wù),如法院出庭,公司證照年檢,變更,公司車輛年審等等;
3. 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品、及其他各類物品的采購、下發(fā);
4. 負(fù)責(zé)公司整體的后勤保障; 負(fù)責(zé)組織公司大型的會議、戶外活動(dòng);
5.負(fù)責(zé)建立公司各類行政檔案,制定公司各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)落實(shí)、監(jiān)督,檢查,溝通協(xié)調(diào)各部門與本部門的工作;
6.負(fù)責(zé)公司監(jiān)督質(zhì)量安全管理體系日常運(yùn)行,確保其有效;
7.配合集團(tuán)、區(qū)域做好質(zhì)量管理體系內(nèi)/外審工作,負(fù)責(zé)跟蹤審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的整改落實(shí);
8.制定并執(zhí)行交通安全、場內(nèi)安全和場站6S相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,包括宣傳、培訓(xùn)、檢查、報(bào)告等;
9.經(jīng)常出差,走訪,檢查管轄區(qū)域內(nèi)的32家物流網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)解決二級門店的各項(xiàng)問題。
10.推行集團(tuán)門店標(biāo)準(zhǔn)化,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2015-04到2013-08
項(xiàng)目名稱:吊重測試設(shè)備海外維修校正
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
公司用于起重機(jī)負(fù)載測試的500噸級克令吊出現(xiàn)故障,需要及時(shí)維修并返回國內(nèi)使用。而以往采取的按照一般貿(mào)易的進(jìn)出口造成了大量的不合理稅費(fèi)浪費(fèi)。
我的職責(zé)
1.尋找有經(jīng)驗(yàn)且合適的貨代處理臨時(shí)進(jìn)出口事宜,并及時(shí)安排正確的海關(guān)單證文件。
2.合同談判并處理報(bào)價(jià),控制成本。
3.聯(lián)系荷蘭設(shè)備生產(chǎn)商進(jìn)行設(shè)備的接收并跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度,在海關(guān)要求期限內(nèi)重新進(jìn)口回國。
4.協(xié)調(diào)國內(nèi)物流人員及時(shí)且安全地把。
項(xiàng)目時(shí)間:2006-08到2013-08
項(xiàng)目名稱:LENOVO TEAM
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目管理:
1、LENOVO TEAM組織的建立、運(yùn)作、目標(biāo)達(dá)成、人員考核。
2、主導(dǎo)TEAM例會的召開及品質(zhì)、工程、業(yè)務(wù)事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)PUSH及追蹤。
3、組織成員進(jìn)行產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(jì)評審,完成首件確認(rèn)。并實(shí)施小批量試產(chǎn),評估產(chǎn)品性能、提升可靠性、可維修性,推動(dòng)其逐步優(yōu)化設(shè)計(jì),控制質(zhì)量成本。
4、組織TEAM完成LENOVO客戶提出要求的具體實(shí)施,并持續(xù)追蹤以確保客戶的要求及規(guī)格在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的正確執(zhí)行。
5、提供完好的產(chǎn)品技術(shù)支持、品質(zhì)、交貨及售后服務(wù)等,以達(dá)到公司與客戶雙贏目的。
6、對公司研發(fā)、制程、品質(zhì)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行定期AUDIT,以確保產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過程中的各階段及供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、客戶月評測考核的分析檢討與改善報(bào)告。
8、客戶關(guān)系管理及客訴信息處理, AFR目標(biāo)的達(dá)成及問題點(diǎn)改善。
9、TEAM成員的績效考核。
我的職責(zé)
針對重要客戶而成立專案組,與客戶進(jìn)行技術(shù)交流、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)確認(rèn)、原料采購、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、樣機(jī)確認(rèn)、批量生產(chǎn)、過程控制、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)全程組織、實(shí)施、管控、優(yōu)化,達(dá)成客戶滿意。
個(gè)人評價(jià)
12年豐富的外資質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)(特別是在體系流程架構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量能力提高方面);熟悉消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造(SMT , 插件,整機(jī)裝配工序)、半導(dǎo)體封裝測試工藝以及汽車零配件注塑焊接工藝;能夠熟練運(yùn)用QC 7手法對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;熟悉各大質(zhì)量管理體系如:ISO9001:2015/IATF16949:2016/ISO14001:2015/OHSAS18001/QC080000; 熟練掌握IATF16949:2016 質(zhì)量管理5大工具: APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;問題處理工具:8D , 5WHY, 5W2H等.
做事認(rèn)真條理性強(qiáng),具有較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力;
謙虛謹(jǐn)慎,有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力;為人誠信可靠、品行正直、性格樂觀開朗。
個(gè)人技能
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