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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2008-04到2013-09
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:保安管理部,、培訓(xùn)部經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、品質(zhì)督導(dǎo)組長 | 所在崗位:
工作描述:
1,根據(jù)公司精神和指示,制定本部門的年度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。2,負(fù)責(zé)保安日常管理巡查、規(guī)范化流程執(zhí)行、紀(jì)律約束監(jiān)督獎懲、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、組織協(xié)調(diào)各部門及突發(fā)事件預(yù)防、處理、制定、監(jiān)督、落實。3,客戶的回訪、溝通,合同的履行、簽訂。4,定期召開會議,傳達公司文件,制定、實施計劃,做好會議的準(zhǔn)備、匯報、總結(jié)、布置、交流。5,審核上報考勤,做好請銷假的批示。6,搞好理論學(xué)習(xí)和公司企業(yè)文化宣傳,加強思想教育,展開心理援助,定期組織會操、比武、員工面對面等活動。7,指導(dǎo)新增駐點的開盤、關(guān)注撤點的善后工作。8,協(xié)助人力資源部做好新隊員交接,離職隊員談心。協(xié)助財務(wù)做好工資發(fā)放、服務(wù)費收取,協(xié)助市場部搞好招投標(biāo),并與公安、消防、協(xié)會等職能部門建立聯(lián)系。9,發(fā)現(xiàn)骨干苗子,為公司培養(yǎng)中層力量。10,制定培訓(xùn)計劃,組織、指導(dǎo)基層開展培訓(xùn)。收集教材,制定教案。11,保質(zhì)保量完成公司和客戶交付的其他臨時任務(wù)。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2011-04到2012-06
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:大連悅達建設(shè)工程集團有限公司十分公司 | 所在崗位:安全管理員
工作描述:
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”并認(rèn)真貫徹落實到班組。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班班前會傳達學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程以及各種措施執(zhí)行情況,以及本班各級責(zé)任人簽字工作,通報前一天的安全狀況,存在問題及處理結(jié)果.
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督班前會多媒體學(xué)習(xí)、會議組織及安全誓詞的宣讀執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班各特殊工種的交接班工作。
5、負(fù)責(zé)每班開工前的隱患排查工作以及各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖”放炮制度的執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督火工品管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行工作。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工作面臨時支護和頂板管理工作以及支護質(zhì)量工作。
9、負(fù)責(zé)巡查各環(huán)節(jié)安全設(shè)施的有效性、規(guī)范使用情況及各類隱患的整改督辦工作。
10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全狀況的班報表上報工作。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督機掘工作面掘進機操作規(guī)程的執(zhí)行工作。
12、負(fù)責(zé)錨網(wǎng)支護施工質(zhì)量的班報工作。
13、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常督查工作。
14、負(fù)責(zé)“一通三防”管理的監(jiān)督工作。
15、負(fù)責(zé)探放水作業(yè)、貫通作業(yè)以及零散作業(yè)等期間的安全措施執(zhí)行工作。
16、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備的防爆檢查。
17、對本班發(fā)生工傷和發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即匯報調(diào)度室,并積極整改,并對各工種作業(yè)期間不安全的違規(guī)行為及時制止糾正。
18、負(fù)責(zé)按照檢查表內(nèi)容認(rèn)真檢查,對照落實如實填寫并反饋。
19、發(fā)生事故后對現(xiàn)場保護工作以及事故調(diào)查工作負(fù)責(zé)。
20、負(fù)責(zé)完成主管科室安排的臨時任務(wù)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2012-09到至今
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:安全管理
工作描述:
一、 協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;在整個企業(yè)內(nèi)促進顧客質(zhì)量要求意見的形成;負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。
二、 負(fù)責(zé)體系文件控制,審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標(biāo);指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件定期評審。
三、 審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,并審批;負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導(dǎo)各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。
四、 向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進建議;制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料,編寫管理評審報告,協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。
五、 審查各有關(guān)部門編制之質(zhì)量計劃;指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量策劃實施情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
六、 協(xié)調(diào)供銷部,識別顧客之需求與期望,組織有關(guān)部門對檢測能力、生 產(chǎn)能力及交貨期、所需物料采購能力進行評審,審查特殊合同產(chǎn)品要求評審表;并負(fù)責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面之溝通。
七、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計開發(fā)、策劃、確定設(shè)計、開發(fā)組織之技術(shù)接口、輸入、輸出、驗證書、下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書,設(shè)計開發(fā)方案計劃書、設(shè)計開發(fā)評審、設(shè)計開發(fā)驗證報告,協(xié)助審核試產(chǎn)報告;為工程部經(jīng)理批準(zhǔn)項目建議書、量產(chǎn)報告提供質(zhì)量方面參考意見;協(xié)助供銷部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作,市場調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向;指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗和試驗;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
八、 指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)、編制必要之作業(yè)指導(dǎo)書、負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護,協(xié)助生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批;指導(dǎo)工程部編制工藝規(guī)程;指導(dǎo)辦公室對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需工作環(huán)境進行了控制;指導(dǎo)品質(zhì)部進行產(chǎn)品驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;負(fù)責(zé)對設(shè)施采購的質(zhì)量審批,指導(dǎo)供銷部在各方面售后服務(wù)之工作。
九、 負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備之校準(zhǔn),根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)之測量、監(jiān)控設(shè)備之追蹤處理;對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
十、 協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員,并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃、審核報告。
十一、 指導(dǎo)辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施;組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展;指導(dǎo)審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗證。
十二、 指導(dǎo)品質(zhì)部對不合格品識別,并跟蹤不合格品處理結(jié)果;協(xié)助生產(chǎn)主管對不合格品作處理之決定;指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。
十三、 指導(dǎo)辦公室對內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)之傳遞與分析、處理;指導(dǎo)品質(zhì)部及各部門對統(tǒng)計技術(shù)之選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計技術(shù)實施之效果;協(xié)調(diào)各種相關(guān)之?dāng)?shù)據(jù)收集、傳遞、交流。
十四、 負(fù)責(zé)對體系 、產(chǎn)品持續(xù)改進之策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在之不合格問題時提出相應(yīng)措施的糾正和預(yù)防措施處理意見書;協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)之改進、糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施實施,并跟蹤驗證實施之效果;指導(dǎo)相關(guān)部門有效處理顧客質(zhì)量方面之意見。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2004-09到2008-04
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:安全管理專干
工作描述:
主要負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的變配電設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證電力設(shè)施的正常運行?,F(xiàn)擔(dān)任供電維修班長兼材料管理員,工作期間曾擔(dān)任車間安全員、工會小組長等職務(wù),還主持開展的QC項目并負(fù)責(zé)青工工作,2007年本人通過了安全工程師考試。多年來帶領(lǐng)班組員工保持安全生產(chǎn),個人也獲得了一些先進稱號。
根據(jù)公司的職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系制定相關(guān)管理制度,實施安全審核和安全檢查,督促、監(jiān)督、指導(dǎo)安全工作,提高全員安全意識,杜絕或減少各類事故的發(fā)生。
工作內(nèi)容:
1.執(zhí)行公司的HSE目標(biāo),日常安全健康環(huán)境檢查,及時糾正各類事故隱患。
2.制定和更新各類安全管理程序,協(xié)調(diào)監(jiān)督各部門執(zhí)行安全規(guī)章制度。
3.開展各類安全事故調(diào)查并按照“四不放過”落實安全措施。
4.負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5.督促工廠新設(shè)備、新工藝使用前的安全審核。
6.對各類職業(yè)危害因素進行監(jiān)控,確保其符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。
7.每年開展緊急疏散演習(xí)。
8.負(fù)責(zé)特殊工種和個人勞動防護用品管理。
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