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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：24

電話：133****6015

郵箱：984834897@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：2006-08到2008-08

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè)：行政管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-06到2010-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)副總監(jiān)

工作描述：

派駐海南籌開一家五星級(jí)酒店，負(fù)責(zé)酒店籌開期間的財(cái)務(wù)工作，包括:會(huì)計(jì)人員招聘與培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識(shí)及金蝶軟件)；結(jié)合酒店的實(shí)際情況和集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度，編制并細(xì)化酒店開業(yè)后的財(cái)務(wù)制度和工作流程以及財(cái)務(wù)報(bào)表格式；負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)所用五大系統(tǒng)的申辦安裝調(diào)試、并組織培訓(xùn)；編制與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)PPT課件并組織培訓(xùn)；協(xié)助辦理各類證照、申請(qǐng)票證等；設(shè)計(jì)開業(yè)所需的各類表格、表單的格式與標(biāo)準(zhǔn)等，并聯(lián)系印刷事宜；編制酒店開業(yè)前的采購計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)審批；審核供應(yīng)商報(bào)價(jià)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)和采購確定等相關(guān)事宜；制定籌開期間采購的程序與政策，報(bào)銷的程序與政策，理順開業(yè)前采購營(yíng)運(yùn)物品到貨的驗(yàn)收、登記、儲(chǔ)存、領(lǐng)用等工作；成立物資驗(yàn)收小組，跟蹤各類物資設(shè)備到貨情況、提前安排存放地點(diǎn)、按流程驗(yàn)收入庫；協(xié)助總經(jīng)理編制酒店開業(yè)的價(jià)格體系方案；協(xié)助總經(jīng)理編制開業(yè)后年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算并上報(bào)集團(tuán)。

工作時(shí)間：2007-03到2011-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：銷售 | 所在崗位：銷售代表

工作描述：

1既存客戶的管理

(1)價(jià)格制定和交貨期的確定

按照客戶提供的圖面和相關(guān)報(bào)價(jià)信息，結(jié)合實(shí)際公司成本，制定報(bào)價(jià)和確定交貨期。確認(rèn)整套報(bào)價(jià)的相關(guān)費(fèi)用和操作可能性。對(duì)應(yīng)客戶的降價(jià)要求，提出解決方案。

(2)生產(chǎn)安排按客戶提供的PO和FC安排訂購原料和制定生產(chǎn)計(jì)劃。

(3)出貨計(jì)劃及時(shí)跟蹤交貨情況，保證嚴(yán)守納期。

（4)月末結(jié)算

月末按照結(jié)算幣種不同,分別開外幣發(fā)票和增值稅發(fā)票。

(5)定期拜訪國(guó)內(nèi)或者海外客戶，維持良好的關(guān)系。爭(zhēng)取獲得相關(guān)的客戶情報(bào)和同行業(yè)情報(bào)。

2新客戶的開發(fā)

(1)利用網(wǎng)絡(luò)資源，展銷會(huì)等平臺(tái)，尋找新客戶群。

(2)制定開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)。

(3)電話預(yù)約潛在客戶，根據(jù)情況進(jìn)行拜訪開發(fā)。

(4)報(bào)價(jià)，送樣，起草合同，回款等后續(xù)工作。

(5)每月末進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，分析出開發(fā)可能的業(yè)界，制定戰(zhàn)略目標(biāo)，向上匯報(bào)。

(6)海外銷售人員到中國(guó)出差：機(jī)票，酒店預(yù)訂，行程安排。

(7)與工廠聯(lián)系，物流溝通，下單給工廠，發(fā)貨給客戶及售后跟蹤。

3月底銷售會(huì)議

總結(jié)當(dāng)月工作內(nèi)容(既存客戶銷售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；新客戶開發(fā)進(jìn)程，市場(chǎng)相關(guān)情報(bào)的匯報(bào))。本月工作實(shí)績(jī)和下月的工作計(jì)劃的提出。

4其他附屬工作

如遇品質(zhì)問題時(shí)，及時(shí)和品質(zhì)部門聯(lián)絡(luò)，提出調(diào)查報(bào)告和解決方案給客戶。如遇到不能按期交貨時(shí)，事先與客戶確認(rèn)是否能延后交貨期。要求工廠盡最大的努力完成訂單，避免客戶和公司利益受到損失。應(yīng)收款的按時(shí)回收。年底調(diào)查客戶滿意度，制作匯總表進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到2011-02

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目某些小模塊和小動(dòng)畫（剛?cè)肼氃囉脮r(shí)，wpf才用過幾個(gè)月不熟） | 項(xiàng)目工具：win10

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)項(xiàng)目中部分動(dòng)畫的完成如：

1隨機(jī)不同的水果隨機(jī)水現(xiàn)在屏幕上，然后用戶通過眼睛看到哪個(gè)水果就把哪個(gè)水果切掉，然后屏上又換個(gè)位置出現(xiàn)不同的水果

2屏幕上有不同的水果掉下來，用眼看中后切掉水果屏幕上方繼續(xù)掉新的水果（類似手機(jī)上的切水果）

3不同的水果在屏幕上轉(zhuǎn)圈圈，切掉后出現(xiàn)新的

拼圖游戲，把一張圖片切成N張打亂順序然后重新拼成一張圖片（和一般的拼圖游戲沒什么區(qū)別）

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)此項(xiàng)目某些動(dòng)畫的編寫，和部分頁面呈現(xiàn)，還有部分小游戲的編寫（如拼圖）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-02到2011-02

項(xiàng)目名稱：自建公司呼叫中心部門及整體搬遷

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

本人于16年2月啟動(dòng)呼叫中心部門自建工作，經(jīng)手了從場(chǎng)地選址、裝修布置、家具電器購置、機(jī)房各類設(shè)備采購談判，到著手400號(hào)碼遷移、寬帶中繼線移機(jī)、打包搬遷等各個(gè)事項(xiàng)，最終順利完成了部門的自建，投入使用時(shí)各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)順利、穩(wěn)定，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及員工等一致好評(píng)！

設(shè)計(jì)坐席104席，前期投入使用60席，管理員工50余人，建成中等規(guī)模的呼叫中心部門。

參與完成此工作后，本人已對(duì)呼叫中心部門的自建、運(yùn)營(yíng)、管理等核心環(huán)節(jié)全部掌握，且積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得技巧，擁有號(hào)碼設(shè)備系統(tǒng)家具等資產(chǎn)設(shè)備的資源。

我的職責(zé)

1、整體自建工程的規(guī)劃、資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)自建場(chǎng)地、裝修、家具、機(jī)房設(shè)備、辦公電器、400線路號(hào)碼、中繼線、寬帶、布線工程等統(tǒng)籌推進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋覓對(duì)比、采購談判、合同簽訂等實(shí)施；

4、跟進(jìn)和統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)事項(xiàng)的費(fèi)用、進(jìn)展、效果、效率等；

5、負(fù)責(zé)整體打包搬遷、線路網(wǎng)絡(luò)切換、機(jī)房布線接線、人員調(diào)度安排等事項(xiàng)，驗(yàn)收各事項(xiàng)成效，順利完成無縫搬遷。

個(gè)人評(píng)價(jià)

1、多年人力資源體系工作經(jīng)驗(yàn)，掌握人力資源六大模塊，對(duì)團(tuán)隊(duì)組建、管理及激勵(lì)有較深認(rèn)識(shí)；

2、擅長(zhǎng)招聘模塊，靈活掌握網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友圈招聘、內(nèi)部推薦、內(nèi)部獵聘、論壇招聘等多種渠道，并具有五年人才甄選、面試經(jīng)驗(yàn)；

3、有初創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)組建，人員招聘、流程梳理，薪酬體系搭建、員工關(guān)系規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人技能

企業(yè)文化

客戶研究

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

戰(zhàn)略規(guī)劃

談判

戰(zhàn)略發(fā)展

策略

商業(yè)策略

程序管理

競(jìng)爭(zhēng)分析

問題解決

變革管理

組織架構(gòu)

市場(chǎng)研究

管理

演講闡述

商務(wù)談判

產(chǎn)品策略