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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2008-06到2011-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：董事長助理 負(fù)責(zé)計劃運(yùn)營中心和工程管理中心

工作描述：

崗 位：董事長助理

匯報對象：董事長

管控部門：分管集團(tuán)工程管理中心、計劃運(yùn)營中心

下屬人數(shù)：30人

工作職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的計劃運(yùn)營中心、工程管理中心等工作：

1. 負(fù)責(zé)公司計劃運(yùn)營中心：

（1） 負(fù)責(zé)梳理和制訂公司的各項管理流程和制度；

（2） 按照公司的整體規(guī)劃，確定遠(yuǎn)期和近期經(jīng)營目標(biāo)；

（3） 確定公司年度計劃，按項目三級節(jié)點計劃要求，協(xié)調(diào)編制各項目公司、集團(tuán)各部門的管控計劃；

（4） 細(xì)分各項目計劃，確定各項目開發(fā)的各時間節(jié)點，包括規(guī)劃時間節(jié)點、銷售時間節(jié)點、工程時間節(jié)點、前期各手續(xù)時間節(jié)點、以及各貸款放款時間節(jié)點 ；

（5） 審核各公司為完成各自計劃的保障措施，包括人員安排、資金安排、物資保證等，并監(jiān)督執(zhí)行；

（6） 主持或監(jiān)督項目各階段性成果評審會，保證各階段性成果按時提交、質(zhì)量合格；

（7） 主持公司的主要運(yùn)營會議，保障各項目正常推進(jìn)；

（8）配合公司人力資源和財務(wù)部門，確定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按月度對相關(guān)人員和部門進(jìn)行績效考核；

（9） 每周、月完成匯報及反饋，對計劃及時進(jìn)行調(diào)整，對各項計劃工作提出預(yù)警，并監(jiān)督實施；

（10） 按各項目制定的招標(biāo)采購計劃，負(fù)責(zé)各項目的招標(biāo)采購和合同簽訂；

（11） 對各項目實施過程中的動態(tài)成本進(jìn)行監(jiān)控，如：變更洽商、付款完成情況統(tǒng)計等；

（12）不斷對公司項目的成果信息進(jìn)行收集和總結(jié)，逐步形成公司的標(biāo)準(zhǔn)化成果。

2. 負(fù)責(zé)公司工程管理中心，對各分子公司工程項目施工的工期、質(zhì)量安全目標(biāo)管理進(jìn)行監(jiān)管、控制，實現(xiàn)集團(tuán)各工程項目工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)，提升工程高效管理核心能力，建立公司質(zhì)量品牌。

（1） 部門建設(shè)：

a. 建立集團(tuán)工程監(jiān)管體系，健全各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；

b. 組織各部門制定、實施年/月度工作計劃，指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、考核部門員工；

c. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。

（2） 部門業(yè)務(wù)管理

a. 指導(dǎo)項目施工進(jìn)度計劃監(jiān)管，組織建立健全集團(tuán)工程工期計劃管理體系；

b. 統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察工作，組織建立健全集團(tuán)質(zhì)量管理體系；

c. 制訂和審核集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度條例、規(guī)程規(guī)范和管理流程，指導(dǎo)設(shè)計與施工技術(shù)支持工作開展，組織制定運(yùn)行及監(jiān)管措施；

d. 指導(dǎo)編制一些工程作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范施工作業(yè)；

e. 對公司各項目的工程建設(shè)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及要求糾正；

f. 指導(dǎo)集團(tuán)公司的預(yù)算審核工作，編制和監(jiān)督各項目預(yù)結(jié)算工作；

g. 建立集團(tuán)公司的成本管理體系；

h. 督導(dǎo)招投標(biāo)工作的開展，監(jiān)督工程招標(biāo)全過程

工作業(yè)績：

管理項目信息（總部管理）：麗都10號項目（23層、26層、29層，共約10萬方）、嘉林花園項目（別墅項目，約2萬方）、昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)物流中心用地調(diào)整及居住用地項目（占地900畝，總建面約50多萬方）、通州科技大廈土地一級開發(fā)項目（建面22萬方）、蒙古和平橋公寓項目（建筑面積約5萬方）、福建晉江市經(jīng)濟(jì)適用房一期工程B地塊（許厝社區(qū)）項目、西烏旗楊樹溝礦業(yè)項目

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2007-11到2009-05

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：產(chǎn)品部 | 所在崗位：消費(fèi)線產(chǎn)品經(jīng)理

工作描述：

配合GPT（全球產(chǎn)品管理團(tuán)隊），制定中國區(qū)消費(fèi)線產(chǎn)品規(guī)劃及Roadmap

參加GPT全球會議，與全球各區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理交流市場狀況，討論產(chǎn)品更新及市場策略

負(fù)責(zé)采用國際或國內(nèi)市場調(diào)研公司，對公司品牌及市場需求進(jìn)行市場調(diào)研，提供市場決策依據(jù)

負(fù)責(zé)公司MTP（中期戰(zhàn)略計劃）制定，通過宏觀環(huán)境及競爭分析量化模型，預(yù)測未來5年內(nèi)消

費(fèi)線產(chǎn)品價格、市場份額及收入增長

負(fù)責(zé)監(jiān)測競爭對手動態(tài)，通過產(chǎn)品SKU更新、價格及市場推廣手段，制定有效競爭策略

協(xié)調(diào)與銷售部、市場部、SCM（物流）、財務(wù)、技術(shù)支持部等業(yè)務(wù)部門工作，對產(chǎn)品PLC（產(chǎn)

品生命周期）進(jìn)行有效管理

以月度為單位預(yù)測8個月產(chǎn)品價格路線圖和毛利率，定期更新月度Forecast

全國各地市場巡檢與全國總代理和各級經(jīng)銷商溝通，協(xié)同銷售部制定渠道政策及渠道管理規(guī)范

制定本部門及跨部門流程，制定本部門MBO，建立業(yè)績考核指標(biāo)

負(fù)責(zé)消費(fèi)線產(chǎn)品銷售額7500萬，在所有產(chǎn)品線中份額由40％上升為70％，銷售收入份額由35％上升為50％

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2012-04到2013-04

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：綜合辦公室 | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：

負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、公文撰寫、人事板塊等綜合工作，并做好總經(jīng)理的左膀右臂，管理好綜合辦公室工作。

組織召開公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備、資料制作、會場布置、會議接待、會議總結(jié)，都能較好地全面完成，保證了各項會議的成功召開。

做好公司日常、大型活動的組織和接待工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各辦公室和部門的協(xié)調(diào)工作。

完成公司合同和各類規(guī)范性文件的起草、審核、修訂、歸檔等各項管理工作。

熟悉公司內(nèi)部法務(wù)、規(guī)章制度建設(shè)，參與制定和執(zhí)行公司規(guī)章制度、員工手冊、管理流程。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政和人事的相應(yīng)工作。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)每天需要處理文件的整理歸檔類，按批示進(jìn)行傳達(dá)、督辦、協(xié)調(diào)和落實。

負(fù)責(zé)公司的文書工作，完成公司的《周工作總結(jié)和計劃》、《月度工作總結(jié)和計劃》，完成月/季/年總結(jié)計劃書等。

做好會議記錄、整理、匯總工作，及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

組織公司文化工作，企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了文體活動、員工凝聚力活動等，統(tǒng)一員工思想、理念等。

邀請律師事務(wù)所資深律師，舉行法律講座，加強(qiáng)公司法制建設(shè)，建立公司法律文化，提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊的法律素質(zhì)，確保經(jīng)營的安全性，保護(hù)公司的權(quán)益，促進(jìn)公司依法經(jīng)營、依法管理，促進(jìn)公司穩(wěn)步健康發(fā)展。

保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項事務(wù)等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-06到2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：產(chǎn)品開發(fā)部 | 所在崗位：總監(jiān)

工作描述：

該公司屬持牌直銷公司，本人統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)部的工作。

產(chǎn)品的類型有：保健品、化妝品、個人護(hù)理用品、家居清潔用品、器械類（凈水機(jī)、美容儀、空氣凈化器）

工作的內(nèi)容有：前期調(diào)研、立項、樣品試制測試、文案撰寫等

本人入職以來，通過修改流程、擬定標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)進(jìn)度表、調(diào)整和培訓(xùn)下屬等工作，使產(chǎn)品開發(fā)速度由原來年均開發(fā)產(chǎn)品5項以內(nèi)，達(dá)到年開發(fā)量可達(dá)30項左右，最短的開發(fā)時間壓縮至90天左右。

本人入職后組織開發(fā)上市的產(chǎn)品有：

化妝品：瑞諾絲精油系列（薰衣草、天竺葵、迷迭香、基礎(chǔ)油）、藍(lán)希活性金系列（潔面乳、精華素、保濕霜、眼霜）、Purfae乳木果潤手霜、玻妃金萃深層潔顏油、尚赫手工皂、Purfae臉體膠升級、玻妃蘋果菁純肌底原液、玻妃玻尿酸保濕舒緩原液、尚赫玻妃妍皙系列（妍皙防護(hù)隔離霜、妍皙雪潤精華乳、妍皙?dú)鈮|粉凝霜）、玻妃水漾舒活系列（潔面乳、化妝水、緊致乳、眼霜、保濕霜）、玻妃瑩透水潤面膜。

食品保健品：美加精肽（復(fù)合植物提取物固體飲料） 、美植萃（草本固體飲料）、五青萃（綜合果蔬粉固體飲料）、尚寐（草本固體飲料）、益生菌（益生菌固體飲料）、牛初乳（保健食品）、蛋白粉（保健食品）、蛹蟲草膠囊（保健食品）、氯化高鐵血紅素膠囊（保健食品）。

器械類：空氣凈化器、尚赫負(fù)離子SPA組。

詳情可見www.sunhope.cn