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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:22
電話:155****7948
郵箱:159348011@qq.com
經(jīng)驗(yàn):7年
意向:首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
教育背景
時(shí)間:2007-09到2010-06
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):韓國(guó)語(yǔ) | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2012-08到2014-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:總經(jīng)辦 | 所在崗位:總經(jīng)理助理兼辦公室主任
工作描述:
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作.協(xié)助總經(jīng)理完善和參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)分解、落實(shí);負(fù)責(zé)行政管理支出的預(yù)算和成本控制,并在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。
2、參與公司重大決策事項(xiàng)討論,并做會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)重要專題會(huì)議紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、草擬、審核、簽訂。
4.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)度、收款,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)新項(xiàng)目跟蹤、提醒、報(bào)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理客戶接待,重要關(guān)系維護(hù),必要時(shí)商務(wù)隨行;負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常/時(shí)間及行程安排,及重要事項(xiàng)提醒工作。
6、負(fù)責(zé)編制和修訂公司管理制度,并監(jiān)督、執(zhí)行、實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、各類人事手續(xù)、人事制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社保、勞資糾紛、勞動(dòng)合同簽訂等事項(xiàng)),并定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作開展情況
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)效果的調(diào)查、跟蹤與反饋
9、負(fù)責(zé)公司行政事物管理,確保公司正常運(yùn)行(辦公用品管理機(jī)采購(gòu)、會(huì)議管理、日常環(huán)境衛(wèi)生管理、固定資產(chǎn)管理、考勤管理、車輛管理、網(wǎng)站管理、公司對(duì)外宣傳、宣傳冊(cè)制作、郵件和郵箱管理)
10、負(fù)責(zé)公司各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)文、文件、函的撰寫、發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)公司各類活動(dòng)和春節(jié)團(tuán)拜會(huì)策劃、實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系的維護(hù),包括業(yè)務(wù)客戶、外協(xié)單位或個(gè)人、公共關(guān)系等的維護(hù)和工作的銜接。
13、負(fù)責(zé)各類費(fèi)用報(bào)銷的審核。
14、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、印刷、投遞。
15、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)、變更、延續(xù);營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件年審、變更等,確保證件有效使用。
16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
工作時(shí)間:2016-03到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:
主營(yíng)項(xiàng)目:萬聯(lián)助學(xué)金平臺(tái) ——全國(guó)最大唯一的助學(xué)服務(wù)平臺(tái)
教育界的美團(tuán)(全教育平臺(tái)o2o)+學(xué)生家長(zhǎng)分銷,全教育包括0——60歲教育。
工作經(jīng)歷:
1、深度教育行業(yè)分析,戰(zhàn)略研究定位,戰(zhàn)略規(guī)劃布局,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、組建核心團(tuán)隊(duì),定崗、定薪、定制,團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)助各部門梳理制定周、月、季度工作計(jì)劃并驗(yàn)收,協(xié)調(diào)各部門合理分工、通力協(xié)作聯(lián)動(dòng)!鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,建立企業(yè)核心人才凝聚力和高效工作執(zhí)行力。
3、培養(yǎng)監(jiān)管市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開拓教育機(jī)構(gòu)入駐業(yè)務(wù),并利用自身教育部、高校、社會(huì)教陪機(jī)構(gòu)資源,整合全國(guó)高校學(xué)習(xí)中心,建設(shè)學(xué)歷城、職業(yè)教育商城核心資源。設(shè)定目標(biāo),指導(dǎo)監(jiān)督目標(biāo)順利完成。
4、兼任產(chǎn)品經(jīng)理,帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)邏輯設(shè)計(jì),平臺(tái)微信定制化H5,APP的前端、后臺(tái)、交互邏輯、功能框架應(yīng)用邏輯、視覺設(shè)計(jì)等。商家、用戶平臺(tái)電子協(xié)議制定,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入駐解決方案,開發(fā)進(jìn)度監(jiān)管,產(chǎn)品測(cè)試,商家教育商品輸入上架,掌控平臺(tái)在預(yù)定時(shí)間正式上線運(yùn)行。
5、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)推廣部,制定線上運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃,微信線上吸粉活動(dòng),聯(lián)動(dòng)全國(guó)各高校學(xué)習(xí)中心引流學(xué)生,監(jiān)督線下學(xué)生服務(wù)工作,平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作??头F(tuán)隊(duì),學(xué)生訂單批量處理、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)提現(xiàn)、商家結(jié)算、客服投訴處理等工作。
6、監(jiān)督管理各部,完成團(tuán)隊(duì)KPI績(jī)效考核,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模型設(shè)計(jì)探索完善,商家延伸服務(wù)設(shè)計(jì),把控經(jīng)營(yíng)整體計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度。
7、對(duì)外公關(guān)拓展教育行業(yè)標(biāo)桿龍頭機(jī)構(gòu)、上市公司等資源、戰(zhàn)略合作,對(duì)接大平臺(tái)流量接口合作如天貓、京東。
工作佳績(jī):
1.教育界的”美團(tuán)“平臺(tái)設(shè)計(jì)者、開創(chuàng)者、運(yùn)營(yíng)者。
2.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)學(xué)生”0元“學(xué)+創(chuàng)業(yè)模式,開創(chuàng)者。
3. 4個(gè)月完成全國(guó)學(xué)歷教育網(wǎng)絡(luò)布局,整合全國(guó)58所985/211國(guó)家重點(diǎn)高校150家高校學(xué)習(xí)中心覆蓋全國(guó)20省100多個(gè)城市,遠(yuǎn)程學(xué)歷教育獨(dú)家資源、一網(wǎng)打盡,6年唯一。與教育部三大公共服務(wù)體系單位,奧鵬教育(加盟中心)、弘成教育集團(tuán)、知金教育集團(tuán)、全體系合作,沖進(jìn)學(xué)歷教育行業(yè)資源前三甲。
覆蓋高校:北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京人民大學(xué)、北外、北航、北郵、北語(yǔ)、中央音樂學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、南開、吉大、哈工大、華南師范、上海交通、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、浙大、山大、江南大學(xué)、武漢理工大學(xué)等。
4. 打通教育消費(fèi)最低門檻,引進(jìn)平臺(tái)助學(xué)貸款機(jī)構(gòu)挖財(cái)網(wǎng)快快貸,由阿里巴巴集團(tuán)投資,學(xué)生在線申請(qǐng)30分鐘到賬服務(wù)。
5. 線上運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造佳績(jī),平臺(tái)微信吸粉爆裂裂變模式開創(chuàng)者,互聯(lián)網(wǎng)教育粉絲事件營(yíng)銷操縱、粉絲變現(xiàn)、季度粉絲可破百萬、日活提升,低成本高質(zhì)量粉絲篩選。
6.互聯(lián)網(wǎng)教育新兵培養(yǎng)尖刀兵團(tuán)隊(duì),急速訓(xùn)練導(dǎo)師。培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2012-03到至今
項(xiàng)目名稱:推行精益生產(chǎn).持續(xù)改善
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
建立公司管理系統(tǒng)和優(yōu)化公司組織架構(gòu).明確各部門的職責(zé)和權(quán)限.通過整合.調(diào)整生產(chǎn)資源.整頓生產(chǎn)計(jì)劃.使公司的生產(chǎn)能力在不增加硬件設(shè)備的基礎(chǔ)上提高了105%,生產(chǎn)效率提高了200%,生產(chǎn)成本降低了41.5%,有效保證了公司訂單按期完成和滿足客戶供貨
需求。
我的職責(zé)
1.項(xiàng)目計(jì)劃
2.過程實(shí)施
3.確保完成
項(xiàng)目時(shí)間:2013-06到至今
項(xiàng)目名稱:公司整體經(jīng)營(yíng)扭虧為盈
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 ||
個(gè)人評(píng)價(jià)
擁有多年連鎖影院企業(yè)總部經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),熟悉從項(xiàng)目選址、工程建設(shè)、市場(chǎng)企劃、運(yùn)營(yíng)管理到制度建設(shè)、績(jī)效優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列業(yè)務(wù),擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)分析與營(yíng)銷策劃、合作談判與內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),對(duì)行業(yè)發(fā)展與影院經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)有深入思考,誠(chéng)信負(fù)責(zé),創(chuàng)造力強(qiáng),善于運(yùn)用資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
個(gè)人技能
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