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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：27歲

電話：155****8617

郵箱：704983****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：財(cái)務(wù)總監(jiān)

教育背景

時(shí)間：2002-07 - 2007-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè)：工商企業(yè)管理 | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：1998-07 - 2001-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：會(huì)計(jì) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：1994-01 - 1997-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述：

一、自我評(píng)述

近四年制造企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉本行業(yè)行業(yè)國(guó)家政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)；對(duì)本行業(yè)成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析具有一定的管理的能力；同時(shí)擁有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。

二、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制并執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，成本核算管理；

3、嚴(yán)格審查資金計(jì)劃，合理調(diào)配資金運(yùn)用，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求；

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，及時(shí)準(zhǔn)確的審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表，定期組織財(cái)務(wù)決算，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

5、組織并牽動(dòng)公司各部門做好財(cái)產(chǎn)清查工作，確保公司財(cái)產(chǎn)保值增值；

6、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的討論和重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的審查與建議；

7、利用各種稅收政策合理避稅，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化；

8、建立和完善財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

9、配合公司在特定時(shí)期完成“基本建設(shè)、新品開發(fā)、項(xiàng)目申報(bào)及資金申請(qǐng)”等各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作；

10、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

工作時(shí)間：2010-07 - 2012-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部門 | 所在崗位：成本經(jīng)理

工作描述：

1、作為公司成本核算員：核算進(jìn)銷存所有服裝和相關(guān)輔料的成本：每天從公司自行開發(fā)的物流ERP系統(tǒng)里上提取一天某個(gè)時(shí)點(diǎn)存量數(shù)據(jù)，計(jì)算公司倉(cāng)庫(kù)服裝即時(shí)庫(kù)存成本，并以5天為一個(gè)期間，采用合理的管理會(huì)計(jì)中的統(tǒng)計(jì)推斷法，做出這一個(gè)5天周期的小進(jìn)銷存流量統(tǒng)計(jì)表（采用同樣方法，再做月末、季度和年度進(jìn)銷存表），并及時(shí)反饋給總經(jīng)理辦公室做決策用。協(xié)助成本會(huì)計(jì)核算各地上報(bào)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流外包成本，審核現(xiàn)金現(xiàn)金支出，并在各地支出單子上簽字確認(rèn)，列成費(fèi)用明細(xì)，交給總經(jīng)理簽字確認(rèn)，最后由公司出納給各地倉(cāng)庫(kù)匯款。

用公司自行開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，大批錄制總部辦公室和匯往各地現(xiàn)金、銀行存款收付憑證。

2、作為公司成本核算單據(jù)保管員，將大量成本核算紙質(zhì)文本檔案與excel表格全部做好保存到公司數(shù)據(jù)庫(kù)中做好備份。

3、協(xié)助上海松江供應(yīng)商核算服裝生產(chǎn)成本，原材料、輔料和人工計(jì)件，直接辦公費(fèi)用以及廢品損失等計(jì)入到生產(chǎn)成本，按照成本分批法依據(jù)額定分配率將成本分入到產(chǎn)品中去，輔助工廠成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成為完工成本。

4、每月集中更新發(fā)布不同款式服裝的定額成本。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2009-12 - 2012-02

項(xiàng)目名稱：推進(jìn)并有效運(yùn)行ERP系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

公司全部資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等信息的初始數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)里的創(chuàng)建管理，以及后續(xù)經(jīng)營(yíng)期間有效運(yùn)行的統(tǒng)籌管理。

ERP是一個(gè)十分高效的現(xiàn)代管理工具，常見的有用友、SAP、浪潮、神舟數(shù)碼等等，同時(shí)也是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng)，許多知名企業(yè)都在使用，或者正積極籌劃運(yùn)行，比如中石化、各大銀行、房地產(chǎn)公司等，也有不少企業(yè)正在積極嘗試，雖投入巨大的人力物力財(cái)力，但并不容易成功，比如省內(nèi)的宇通客車，相較而言，一些具備現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、效益優(yōu)良的一些中小型企業(yè)，比如高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、動(dòng)漫企業(yè)、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等一些新興行業(yè)，國(guó)家十二五規(guī)劃中鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)等，倒是更有優(yōu)勢(shì)------簡(jiǎn)潔高效，成了最大的制勝法寶。例如漢威電子、輝煌科技等。

ERP管理系統(tǒng)，一般包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、進(jìn)出口系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、行業(yè)及集團(tuán)分銷業(yè)務(wù)等幾個(gè)大類，其中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)是最核心的元素，萬流歸江，最終匯集到財(cái)務(wù)系統(tǒng)這一核心環(huán)節(jié)中，通過一些列的處理和運(yùn)算，將公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果及現(xiàn)狀，最終以通用的會(huì)計(jì)語(yǔ)言表述出來，呈現(xiàn)給信息使用者。財(cái)務(wù)系統(tǒng)，通常分為會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析兩大板塊，具體包括會(huì)計(jì)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、報(bào)表、設(shè)備資產(chǎn)、成本計(jì)算等幾個(gè)模塊，能夠涵蓋公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況方方面面的信息，不論是某個(gè)時(shí)點(diǎn)，還是某一期間，通過有效的管理手段，比如使用功能選擇，權(quán)限分配等，可以自主實(shí)現(xiàn)管理者想要達(dá)到的目的，十分便捷。

古語(yǔ)云“工欲善其事，必先利其器”，依次而言，ERP系統(tǒng)，毋容置疑，是一把現(xiàn)代企業(yè)管理的利劍，很好的幫助我們實(shí)現(xiàn)科學(xué)的公司管理，不僅ERP,乃至現(xiàn)在十分盛行的客戶管理系統(tǒng)CRM,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SRM，當(dāng)然，前提是，掌握好這一工具。古有汗血寶馬日行千里、夜行八百扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的佳話，能說沒有伯樂識(shí)良駒的慧眼嗎，所幸，今日無需惆悵無伯樂，更需我們堅(jiān)持不斷向前的毅力！

我的職責(zé)

ERP項(xiàng)目總指揮

協(xié)調(diào)各個(gè)部門通力合作、達(dá)成有效運(yùn)行的目的

項(xiàng)目時(shí)間：2011-04 - 2012-02

項(xiàng)目名稱：企業(yè)績(jī)效考核制度建立和推行

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立公司績(jī)效考核體系、績(jī)效考核管理制度的建立和擬定；制定不同職級(jí)崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；推行實(shí)施績(jī)效考核并監(jiān)督執(zhí)行情況；收集、反饋績(jī)效考核實(shí)施、執(zhí)行過程中的各種意見和建議并不斷調(diào)整績(jī)效考核體系、管理制度和修正績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)公司的管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化及效益化。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建立、有關(guān)制度的擬定、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及績(jī)效考核實(shí)施、監(jiān)督等

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人財(cái)務(wù)工作20多年有余,擅長(zhǎng)工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理和總賬、成本等會(huì)計(jì)工作，具有豐富的理論知識(shí)和成熟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及勾通協(xié)助與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)精神，精通稅法、金融等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。熟練運(yùn)用辦公室自動(dòng)化及用友財(cái)務(wù)通軟件。能熟悉操作“新三板”、辦理私募股權(quán)有限合伙公司成立。熟悉電商【B2B、B2F、B2C、O2O、C2B】基本掌握核心財(cái)務(wù)管理模式及海外上市流程和上海股權(quán)交易托管中心 Q板、E板等公司上市。

個(gè)人技能

戰(zhàn)略規(guī)劃

并購(gòu)

預(yù)算編制

商業(yè)模式