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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
食品科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/13 00:05:04
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:20

電話(huà):186****6253

郵箱:842754428@qq.com

經(jīng)驗(yàn):9年

意向:XX崗位

教育背景

時(shí)間:2014-09到至今

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):食品科學(xué)與工程 | 學(xué)歷:碩士

時(shí)間:2010-09到2014-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):食品科學(xué)與工程 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2004-01到2008-02

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任

工作描述:

主要從事果汁、果蔬汁、果凍、棒棒冰等飲料的生產(chǎn)加工。

1.擬定公司規(guī)章制度并認(rèn)真履行; 2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控 制及執(zhí)行; 3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售 綜合計(jì)劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; 4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織 實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的 協(xié)調(diào); 6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行; 7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn); 8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格 執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生; 9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng) 防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃; 10.加強(qiáng)管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化, 建立質(zhì)量管理體系; 11.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核 算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性; 12. 督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); 13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料; 14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù), 合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間; 15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律, 提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源; 16.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間 管理人員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比; 17. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成 本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 18. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不 批”的原則。 19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃。組織實(shí)施、督導(dǎo)及控 制; 20.公司交辦的其他任務(wù)。

工作時(shí)間:2008-10到2014-06

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén):生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班/組長(zhǎng) | 所在崗位:

工作描述:

1.冰淇淋生產(chǎn)的前期漿料處理,包括備料、水合、均質(zhì)、HTST殺菌以及漿料理化指標(biāo)的檢測(cè)以及生產(chǎn)后的CIP清洗等;

2.漿料處理系統(tǒng)的維護(hù);不同漿料處理順序的安排;

3.生產(chǎn)物料的管理及返工漿料的處理;

4.生產(chǎn)一線(xiàn)人員的崗位安排、獎(jiǎng)懲及考核;

5.SOP文件的編寫(xiě);

6.公司每年的外審、內(nèi)審工作;

7.日常生產(chǎn)檢查中的存在問(wèn)題的匯報(bào)以及提出改進(jìn)措施

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2015-11到2014-06

項(xiàng)目名稱(chēng):飲料業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、通過(guò)行業(yè)內(nèi)人脈推薦,客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系到我,將目前工廠(chǎng)出現(xiàn)的清洗沖不凈的情況告知,導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率,請(qǐng)幫忙協(xié)助解決。

2、至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解客戶(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題,并制作相應(yīng)的解決方案。

3、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。解決客戶(hù)問(wèn)題。

4、客戶(hù)每次清洗時(shí)間減少1.5h,提升產(chǎn)量3.6萬(wàn)包/天,可創(chuàng)造3.6萬(wàn)元/天的利潤(rùn),共計(jì)1314萬(wàn)元/年??晒?jié)約用水10噸。年節(jié)約用水約3650噸。價(jià)值3.65萬(wàn)。

5、為公司帶來(lái)化學(xué)品銷(xiāo)售額43萬(wàn)/年。

我的職責(zé)

1、項(xiàng)目前調(diào)研,理論計(jì)算,客戶(hù)溝通測(cè)試成功標(biāo)準(zhǔn)等前期準(zhǔn)備工作

2、項(xiàng)目測(cè)試準(zhǔn)備到貨、設(shè)備安裝等,測(cè)試過(guò)程中突發(fā)情況的處理

3、總結(jié)項(xiàng)目報(bào)告,與客戶(hù)溝通價(jià)值。推動(dòng)項(xiàng)目后期的繼續(xù)合作。

項(xiàng)目時(shí)間:2013-09到2014-06

項(xiàng)目名稱(chēng):牧場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、客戶(hù)存在產(chǎn)品微生物超標(biāo)的問(wèn)題。且找不到原因。當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商不能協(xié)助客戶(hù)解決該問(wèn)題。

2、通過(guò)與客戶(hù)的不停接洽,了解到客戶(hù)的痛點(diǎn)和KPI,制定相對(duì)應(yīng)的可以滿(mǎn)足客戶(hù)KPI的方案。拜訪(fǎng)客戶(hù),爭(zhēng)取到了測(cè)試的機(jī)會(huì)。

3、通過(guò)測(cè)試,解決了客戶(hù)微生物超標(biāo)的問(wèn)題。

4、獲得業(yè)務(wù)。

5、客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了微生物控制在1萬(wàn)以?xún)?nèi),奶價(jià)和質(zhì)量都有了保障。完成KPI。

6、為公司帶來(lái)化學(xué)品年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約55萬(wàn)元。也打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

我的職責(zé)

1、項(xiàng)目前調(diào)研,理論計(jì)算,客戶(hù)溝通測(cè)試成功標(biāo)準(zhǔn)等前期準(zhǔn)備工作

2、項(xiàng)目測(cè)試準(zhǔn)備到貨、設(shè)備安裝等,測(cè)試過(guò)程中突發(fā)情況(如客戶(hù)人員操作失誤、客戶(hù)測(cè)試時(shí)內(nèi)部溝通不到位)的處理

3、總結(jié)項(xiàng)目報(bào)告,與客戶(hù)溝通價(jià)值。推動(dòng)項(xiàng)目后期的繼續(xù)合作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) ||

個(gè)人技能

J2EE

iBatis

Spring

Hibernate

Struts2

UML

Tomcat

JavaScript

Oracle

MySql

Sql Server

Ajax

jQuery

JBOSS

WebLogic

XML

SpringMVC

Linux

Hadoop

OpenStack

Spark

Storm

Redis

Hive

HBase

Mahout

Flume

Sqoop

Scala

Python

Nginx

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