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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-06到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：美高江蘇教學(xué)中心國(guó)際部主任 | 所在崗位：

工作描述：

負(fù)責(zé)學(xué)校美高國(guó)際部的教學(xué)、教科研、教務(wù)、師資隊(duì)伍建設(shè)等與教育教學(xué)服務(wù)相關(guān)的一系列工作。

1負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)管理中心學(xué)生入學(xué)測(cè)試試卷，面試及學(xué)生招生錄取等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)課程與中方課程的銜接、課程設(shè)置和中方教師教學(xué)安排工作；制定并實(shí)施，中方課程計(jì)劃，聽(tīng)課，評(píng)估和調(diào)整授課效果；

2管理外方課程學(xué)術(shù)管理平臺(tái)JUPITER數(shù)據(jù)及相應(yīng)更新數(shù)據(jù)。

3負(fù)責(zé)計(jì)劃并實(shí)施整個(gè)美高部外教管理體系，包含中外教招聘和日常管理工作和全部簽證工作的監(jiān)管工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-05到2016-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：教學(xué)中心校長(zhǎng)

工作描述：

全面負(fù)責(zé)整個(gè)教學(xué)中心的招生，日常管理和運(yùn)營(yíng)工作

學(xué)術(shù)方面：

1全國(guó)管理辦公室學(xué)術(shù)管理中心學(xué)生入學(xué)測(cè)試及錄取等相關(guān)事宜；

2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本課程與合作學(xué)校中方課程的銜接、課程設(shè)置和教師安排工作；制定并實(shí)施整個(gè)教學(xué)中心外方課程計(jì)劃（托福，ACT等）；

3負(fù)責(zé)制定并實(shí)施整個(gè)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)培訓(xùn)工作，提供定期的教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)評(píng)估；

4負(fù)責(zé)開(kāi)展中外方課程的教研工作，包括外方課程內(nèi)部整合，中方高中課程體系和外方備考課程之間的整合，定期向公司匯報(bào)教研工作成果，部分教研成果已經(jīng)投入使用并收到較好的成效；

5配合公司進(jìn)行PGA教學(xué)及相關(guān)教育產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織教材和各類(lèi)課程資料的匯總；

6制定教學(xué)中心年度和學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃；評(píng)估外教和中教課堂授課效果； 托福和ACT的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，組織中外教師、學(xué)生進(jìn)行ACT考前系統(tǒng)培訓(xùn)和相應(yīng)指導(dǎo)工作，并組織學(xué)生參加相應(yīng)ACT考試和監(jiān)考工作；協(xié)調(diào)組織外方課程內(nèi)審及外審相關(guān)準(zhǔn)備工作；管理外方課程ITAP 數(shù)據(jù)及相應(yīng)更新數(shù)據(jù)；

7負(fù)責(zé)外方教學(xué)平臺(tái)的建立和維護(hù)，形成穩(wěn)定的家校溝通體系，并為學(xué)生提供個(gè)性化化方案；

8負(fù)責(zé)和外方GAC課程總部與我方教學(xué)工作的銜接和支持和外審工作。

非學(xué)術(shù)方面：

1負(fù)責(zé)計(jì)劃并實(shí)施整個(gè)中心的管理體系，主要包含中外教日常管理工作；

2負(fù)責(zé)對(duì)本中心學(xué)生日常管理工作及家校溝通工作；受理學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)于國(guó)際課程教學(xué)管理方面的質(zhì)詢、投訴和收集相關(guān)建議；

3配合完成中外教招聘及入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)年度教師評(píng)估和考核；

4暑期赴美國(guó)夏令營(yíng)的宣傳工作和后續(xù)的反饋收集改進(jìn)工作；

5負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招生策劃及宣傳推廣工作并圓滿完成招生任務(wù)；

6負(fù)責(zé)代表公司和校方進(jìn)行日常工作溝通以及部分談判工作等；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2002-10到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：采購(gòu)主管

工作描述：

1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：

（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo)；

（2）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；

2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；

（2）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；

（3）根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

（4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

（5）督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量；

3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：

（1）編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本；

（2）采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；

（3）向各部門(mén)提出降低成本的建議，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；

（4）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；

4.選擇并管理供應(yīng)商：

（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；

（2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；

（3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

5.本部門(mén)建設(shè)工作：

（1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；

（3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-01到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：電商事業(yè)部 | 所在崗位：網(wǎng)站主編

工作描述：

2016.9-至今

萬(wàn)趣實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

電商主編&頁(yè)面策劃

1.網(wǎng)頁(yè)文案編輯

2.網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)

3.品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

4.店慶、618年中慶典、雙11、雙12等

5.微淘內(nèi)容運(yùn)營(yíng)（微淘志運(yùn)營(yíng)）

6.每周上新的內(nèi)容詳情頁(yè)編輯

7.日常對(duì)接PR部相關(guān)工作

8.對(duì)接影視?。▍⑴c《歡樂(lè)頌》）

2013.5-2015.1

嘉奈芘服飾(上海)有限公司

市場(chǎng)企劃經(jīng)理：

A.品牌市場(chǎng)推廣：

1.市場(chǎng)部年度活動(dòng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與管理

2.分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，制定市場(chǎng)推廣活動(dòng)及協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作

3.品牌與第三方的異業(yè)合作

4.店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)管理（POP/會(huì)員招募DM等等）

5.季度catalog制作（季度畫(huà)冊(cè)拍攝等）

6.供應(yīng)商及印刷品管理

B.VIP：

1.VIP卡的更新和制作

2.跟進(jìn)店鋪的VIP維護(hù)工作，完成制定的VIP指標(biāo)；

3.與VIP客戶的互動(dòng)，以及相關(guān)活動(dòng)策劃和開(kāi)展；

4.VIP積分返利工作以及每月生日VIP客戶的回饋工作；

5.整理各個(gè)門(mén)店的VIP資料；

C.媒介（自媒）

1.雙微(官方微信/微博)及官網(wǎng)的內(nèi)容編輯和維護(hù)工作；

2.協(xié)助完成網(wǎng)站架構(gòu)及內(nèi)容更新

3.拓展與維護(hù)新媒體資源

2012.1-2012.7

上海凱恩耐思服飾有限公司/怡紡商貿(mào)(上海)有限公司(6months)

品牌主管：

1.負(fù)責(zé)季度畫(huà)冊(cè)的拍攝的助理工作

2.參與服裝訂貨會(huì)中的相關(guān)工作

3.獨(dú)立完成官方微信的日常策劃、發(fā)布與維護(hù)

4.媒介合作(電視節(jié)目/雜志等樣衣管理)

5.新聞稿及Catalog內(nèi)容編輯

6.雙微的內(nèi)容編輯及發(fā)布

2009.09-2011.04

上海珈程服飾有限公司

企劃專(zhuān)員：

1.微博內(nèi)容編輯與發(fā)布

2.年度訂貨會(huì)協(xié)調(diào)工作

3.淘寶文案編輯

2009.1-2009.8

上海伊芙心悅服飾有限公司(7months)

物流倉(cāng)庫(kù)管理員：

1.各店物流配貨，驗(yàn)貨，發(fā)貨，入貨等工作，做好臺(tái)帳記錄統(tǒng)計(jì)

2.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管物品分類(lèi)、擺放、整理等相關(guān)工作

因表現(xiàn)良好，后借調(diào)到銷(xiāo)售部擔(dān)任PWA：

1.進(jìn)行店鋪內(nèi)銷(xiāo)售工作

2.商品陳列維護(hù)

3.與樓層經(jīng)理建立良好關(guān)系