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錘子簡歷品牌推廣師
行政/后勤找工作簡歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/13 00:05:19
閱讀 144

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:27歲

電話:150****7513

郵箱:440541****@qq.com

經(jīng)驗:5年

意向:行政/后勤

教育背景

時間:2007-09 - 2010-06

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):計算機信息管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2016-03 - 2017-08

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:總裁辦、行政中心 | 所在崗位:副總裁(人力、行政、文化宣傳、品牌管理)

工作描述:

分管集團(tuán)人力資源、行政、文化宣傳、品牌建設(shè),并重點協(xié)助董事長兼總裁進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、重要社會資源的開發(fā)與維護(hù)尤其個人品牌建設(shè),負(fù)責(zé)撰寫集團(tuán)董事長兼總裁工作報告、講話稿等??傮w上,通過一年半(特殊原因離職),嘔心瀝血,從無到有,創(chuàng)建出“中延集團(tuán)”,橫空出世,強大震撼,深遠(yuǎn)影響;堅實為集團(tuán)立體、立基、立名、立局、融識、融思、融情、聚心、聚力、聚勢。

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理與行政管理,創(chuàng)建集團(tuán)基礎(chǔ),建立科學(xué)的組織架構(gòu)、運行模式與發(fā)展格局?!玖Ⅲw、立基、立名、立局---管理的科學(xué)性】

1)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)籌建。集團(tuán)母公司尋找、甄選與收購、集團(tuán)與子公司股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計搭建,形成集團(tuán)化公司格局,確立“中延集團(tuán)”名稱,形成強大的品牌價值。

2)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)化管理模式的設(shè)計與導(dǎo)入實施。集團(tuán)組織架構(gòu)、集團(tuán)對分子公司各條線垂直管理模式的設(shè)計與導(dǎo)入運行,引領(lǐng)一場深刻的集團(tuán)管理變革,形成集團(tuán)化管控模式。

3)系統(tǒng)性、日常性的、針對性的人力資源管理與行政管理規(guī)章制度建設(shè),尤其薪酬與績效考核管理制度、招聘管理制度、員工關(guān)系管理制度、人事日常信息管理制度、考勤管理制度、業(yè)務(wù)管理制度等制定與推行實施。

4)一系列的集團(tuán)及分子公司相關(guān)商標(biāo)注冊、品牌建設(shè)等知識產(chǎn)權(quán)管理,為集團(tuán)創(chuàng)造顯著的無形資產(chǎn)。

5)負(fù)責(zé)集團(tuán)管理層例會的組織與管理,建立起重要的、基本的、規(guī)范的內(nèi)部溝通機制和管理團(tuán)隊磨合機制。

6)傾心打造一支精英團(tuán)隊。從零開始,用盡心血,打造一支具備系統(tǒng)性的經(jīng)濟管理專業(yè)知識、文宣傳媒專業(yè)知識經(jīng)驗、社會人文情懷、宏觀視野的行政人力文宣團(tuán)隊,成為支撐集團(tuán)發(fā)展與管理的重要力量。

2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)文化宣傳與品牌建設(shè),整合與引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、管理理念、專業(yè)知識、思想情懷、社會人文、宏觀視野等,凝煉形成集團(tuán)文化“中為魂 延無界”并廣泛滲透,讓文化融合全員,統(tǒng)一思想目標(biāo),煥發(fā)感召力、生命力和創(chuàng)造力,為集團(tuán)直接創(chuàng)造生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益?!救谧R、融思、融情、聚心、聚力、聚勢——管理的藝術(shù)性】

1)集團(tuán)官網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)刊《中延人》制作發(fā)行、官微每日內(nèi)容更新維護(hù)。

2)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊LOGO、VI等品牌設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)。

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司所有重大會議活動的策劃與組織實施,如集團(tuán)年會、公司開業(yè)、重大合作交流活動尤其與政府重要交流合作的相關(guān)活動。

4)負(fù)責(zé)董事長重要工作報告、講話稿、重要管理文件等編寫,從戰(zhàn)略上和集團(tuán)發(fā)展全局為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供重要工作支持。

工作時間:2014-10 - 2015-10

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:活動策劃助理(實習(xí))

工作描述:

負(fù)責(zé)“巴拉拉小魔仙”節(jié)目的推廣和宣傳。整個活動的策劃和執(zhí)行,包括:

1.編輯豐富多彩的文案,通過微博和微信公眾號推廣活動和公司文化;

2.活動物資的安排,活動場地的申請,活動人員的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

3.教導(dǎo)小朋友跳“巴拉拉小魔仙奇跡舞步”,與佳佳頻道合作。

公司簡介:奧飛動漫是中國目前最具實力的動漫文化集團(tuán)公司之一,是中國動漫文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

項目經(jīng)歷

項目時間:2017-04 - 2015-10

項目名稱:“星期八小鎮(zhèn)”文案策劃

項目描述:

項目介紹

首先,我們制作該文案是為了模擬給“星期八小鎮(zhèn)”進(jìn)行公關(guān)宣傳,提升其知名度和擴大市場份額。

該文案分為八大模塊:

1. 節(jié)目流程安排,

2. 人員安排,

3. 活動時間和地點,

4. 活動內(nèi)容,

5. 活動目的,

6. 場景設(shè)備布置,

7. 宣傳方式

8. 費用預(yù)算。

我所負(fù)責(zé)的部分則是節(jié)目流程安排。我把時間延長為兩個月,將5月12日這一時間點作為本場活動的轉(zhuǎn)折點。所以,前半部分活動以重復(fù)各類型小活動為主,并在各類小型活動中讓家長了解“星期八小鎮(zhèn)”的教育方式和教育類別。后半部分則是以大型互動演練活動為主,邀請主教官與四川汶川災(zāi)后小朋友與現(xiàn)場的嘉賓進(jìn)行教習(xí)演練和交流互動,讓參與者在不斷提升自身能力的同時,能了解并在活動中學(xué)會珍惜與緬懷。

我的職責(zé)

項目時間:2005-04 - 2015-10

項目名稱:中煤龍化化工公司25萬噸甲醇擴建項目效能

項目描述:

項目介紹

25萬噸甲醇擴建項目是化工公司當(dāng)年的重點項目,項目利用富余的粉煤新上一臺4萬Nm3/H的恩德粉煤爐,加上現(xiàn)有裝置過剩的煤氣和經(jīng)過部分氧化轉(zhuǎn)化的甲醇尾氣混合后作為甲醇合成原料氣,擴建生產(chǎn)25萬噸/年甲醇,年消耗粉煤25萬噸。實現(xiàn)公司造氣裝置產(chǎn)能達(dá)到全年滿負(fù)荷狀態(tài),依蘭煤礦原煤賦存條件與氣化廠造氣所需原料煤相匹配,最大限度利用煤炭資源。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)該項目效能監(jiān)察的計劃制定、組織實施和日常工作。公司紀(jì)委成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,通過對涉及工程項目的工程投標(biāo),管理與工程合同管理,勞務(wù)分包與專業(yè)分包管理,物資設(shè)備采購與工具租賃管理,資金與財務(wù)管理,企業(yè)印章管理五大塊及27個小項進(jìn)行效能監(jiān)察,規(guī)范工程建設(shè)項目管理,持續(xù)加大對工程項目的監(jiān)管,實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程成本管理的階段性控制目標(biāo)和最終目標(biāo),建立健全項目成本控制管理過程內(nèi)部控制制度,完善公司項目成本管理體系。 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出效能監(jiān)察立項、實施的建議;組織、協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員參與效能監(jiān)察工作;負(fù)責(zé)查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的失職瀆職、違法亂紀(jì)的問題;負(fù)責(zé)總結(jié)、交流經(jīng)驗,檢查督促立項的落實。

個人評價

本人忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格良好,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地,有較強的團(tuán)隊精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。回首三年的大學(xué)校園生活生涯和社會實踐生活,有渴望、有追求、有成功也有失敗,我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。

個人技能

Illustrator

Photoshop

Corel Draw

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