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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：29歲

電話：139****2782

郵箱：286813****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：7年

意向：人事行政

教育背景

時(shí)間：2011-03 - 2013-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專業(yè)：工程造價(jià) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2017-07 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事行政總監(jiān)

工作描述：

1.依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，制定公司人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、具體人事制度及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2.貫徹國(guó)家及地區(qū)的人事勞動(dòng)政策、方針、結(jié)合本公司的實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

3.組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動(dòng)定員編制方案、制定各崗位切實(shí)的崗位職責(zé)說(shuō)明書。負(fù)責(zé)編制辦公室各崗位工作流程，服務(wù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度。

4.制定所有員工行為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、權(quán)利、義務(wù)等規(guī)章制度并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，以滿足公司各部門運(yùn)作中對(duì)數(shù)量及質(zhì)量上的要求。

6.完善利益分配機(jī)制，協(xié)助總經(jīng)理制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)員工考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配、離職、獎(jiǎng)懲等工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

8.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。

9.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)政策，確定員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。協(xié)助國(guó)內(nèi)公司員工做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)為公司的發(fā)展和員工的個(gè)人發(fā)展盡力。

10.負(fù)責(zé)公司教室落實(shí)檢查，組織召開專題會(huì)議，落實(shí)日常工作，確保教室標(biāo)準(zhǔn)。

11.建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”。按“培養(yǎng)規(guī)劃”建立完善的員工培訓(xùn)記錄、檔案。加強(qiáng)“培養(yǎng)規(guī)劃”的統(tǒng)籌管理和落實(shí)。

12.監(jiān)督及督導(dǎo)行政后勤工作，制定完善的行政管理制度。協(xié)調(diào)與公司各部的工作，深入基層，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解員工困難。

13.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛。

14.組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，促進(jìn)員工在活動(dòng)中的自我教育，自我完善，為增強(qiáng)公司之管理力度，提升員工士氣，激發(fā)員工的工作積極性盡力。

15.負(fù)責(zé)人事行政部的日常管理工作，負(fù)責(zé)草擬或修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》、《部門運(yùn)作手冊(cè)》。并確保人力成本的有效控制，日常人事行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

16.規(guī)范部門運(yùn)作，監(jiān)督屬下做好部門日常管理工作。定期檢查屬下各項(xiàng)工作。檢查有關(guān)證件是否完全無(wú)誤，入職、離職手續(xù)辦理與程序；要求個(gè)人資料填寫無(wú)誤、真實(shí)、齊全，按部門分類歸檔。

17.監(jiān)察及督導(dǎo)下屬人員從事日常之人事管理工作。包括人事檔案、勞資信息收集及福利保險(xiǎn)管理制度，使行政人事部能夠協(xié)助其它部門更好地運(yùn)作。

18.監(jiān)督與培訓(xùn)本部門員工業(yè)務(wù)能力，使其工作、管理能力能夠逐步提高，更好地完成本部工作及充分發(fā)揮部門功能。

19.參加經(jīng)理例會(huì)及主持部門會(huì)議，傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示，協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。

20.培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核下屬人員，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，努力提高工作效率和工作水平。

21.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括辦公用品管理、車輛管理、檔案管理、員工餐廳管理及公司注冊(cè)和年審及外聯(lián)工作等。保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)施。

22.負(fù)責(zé)管理公司重要資質(zhì)和證照、印章。

23.對(duì)下屬人員工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行后備人才培養(yǎng)。

24.根據(jù)公司規(guī)模及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，按照因崗設(shè)人，科學(xué)定崗定編原則，建議及審核公司各部門崗位及人員編制。制定出崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃。

25.出席公司內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。

26.組織部門人員代表公司對(duì)員工生活表示關(guān)心、安撫和傳達(dá)公司管理層對(duì)員工的關(guān)注、關(guān)愛(ài)。協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理舉辦新員工入職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

27.審核部門報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文稿。要求文稿打印從格式到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀，核對(duì)無(wú)誤后呈審。

28.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

工作時(shí)間：2007-11 - 2010-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：人事部 | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；企業(yè)文化建設(shè)；及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題等。

匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理

下屬人數(shù)：3

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09 - 2010-02

項(xiàng)目名稱：裕同印刷（小米5S包裝盒）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

小米5S包裝盒的設(shè)計(jì)

我的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中客戶的項(xiàng)目需求

2.更進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程 協(xié)助工程師修改方案 實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)的所有事務(wù)性工作

3配合部門完成項(xiàng)目后期的售后工作

項(xiàng)目時(shí)間：2015-10 - 2010-02

項(xiàng)目名稱：盛景網(wǎng)聯(lián)企業(yè)大學(xué)教務(wù)主任

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：以內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)作為載體和支撐，將企業(yè)中重要的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)通過(guò)編制網(wǎng)絡(luò)課程實(shí)現(xiàn)可視化有形化，從而作為最寶貴的財(cái)富沉淀下來(lái)，成為企業(yè)人員能力提升最直接有效的工具。引導(dǎo)員工線上學(xué)習(xí)課件、線下進(jìn)行討論分享的“O2O”方式，幫助提升員工的主觀能動(dòng)性與執(zhí)行力、提升員工業(yè)務(wù)水平和決策能力、實(shí)現(xiàn)方法論在企業(yè)內(nèi)部自上而下的統(tǒng)一。

我的職責(zé)

1、盛景網(wǎng)聯(lián)企業(yè)大學(xué)學(xué)員賬號(hào)管理、課程分配、督促檢查學(xué)員課程學(xué)習(xí)成果；

2、定期組織大家學(xué)習(xí)核心公共課程：《幸福人生》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理》等核心課程；

3、組織大家撰寫/編輯網(wǎng)絡(luò)文稿，制作網(wǎng)絡(luò)視頻；

3、挖掘、分享企業(yè)牛人心得。

個(gè)人評(píng)價(jià)

1、具有豐富的人力資源管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理體系的構(gòu)建、政策制訂和實(shí)施。能幫助企業(yè)建立完善并推行科學(xué)合理的職位管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理等人力資源管理體系；

2、擅長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建群策群力、自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織；

3、為人正直誠(chéng)信，事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)。

個(gè)人技能

Corel Draw

Photoshop